重庆卫视改版策略的行与否

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1、精品论文，值得推荐重庆卫视改版策略的行与否　　摘要：2011年3月1日，重庆卫视掀起了新一轮的改版风潮。此次改版高举“主流媒体、公益频道”的旗号，引起了业界和学界的一片哗然，一时间赞美声、唾骂声从四面八方扑面而来，重庆卫视的改版成为又一热点话题。本文以重庆卫视改版的详细内容为依托，在透析其改版原因的基础上，对此次改版的可行性和现实困境做了进一步剖析，并对其未来的发展提出了相应的对策，期待对未来省级卫视的发展提供一个范例和借鉴。　　关键词：重庆卫视　改版　策略分析　　重庆卫视，作为一个地处我国西部经济欠发达地区的直辖市省级电台，逐渐升级为上星频道，并相继在南京、大连

2、、香港、澳门等中心城市落地，在短短几十年间其经营收入多次超过了许多经济发达地区的电视媒介，这与巴渝优秀媒体人不断整合资源、开拓创新的精神息息相关。2004年，巴渝媒体人高举“中国公信特色频道”的大旗，在众多省级卫视中脱颖而出；2006年，在麻辣叙事风格基础上该台引入人文气质，打出“故事中国?人文天下”的频道定位口号，使品牌塑造深入人心；2009年则高喊承载主流价值观的“英雄品牌”口号，该理念一炮走红；2011年3月，又扬起“主流媒体、公益频道”的大帆，开国内省级卫视“零广告全公益”的先河。优秀论文精品论文，值得推荐　　在市委宣传部精神的指引下，重庆广电集团又一次大

3、刀阔斧地进行改革。从内容上看，此次改革呈现出“一不二减三增”的特点：“一不”即改版后重庆卫视任何时段都不再播出带有商业性质的广告；“二减”即电视剧播出总量减少并且不在频道黄金时段播出，外购外包节目的播出量由原来的3个减少为1个；“三增”即增加新闻类节目、自办专题和文化类节目（如《天天红歌会》、《百家故事台》、《重庆好人》、《书香》、《民生?鱼水情》等）、公益广告和宣传片类节目的播出量和播出时间，与改版前相比，三类节目时长分别增加了78分钟、165分钟和52分钟。　　重庆卫视改版的原因透视　　与历次改版不同，重庆卫视此次改版理念新、动作大、涉及广，甚至在我国电视媒体

4、领域首次引入“公共频道”的概念。作为国内第一个“吃螃蟹者”，这不仅取决于巴渝媒体人大胆勇敢的创新精神，还受到以下原因的影响：　　市场结构转型引发激烈竞争。长年以来，我国电视市场呈现出一种以央视、省台两头独大的双寡头垄断格局。随着我国媒体产业日益成熟，为了满足更多受众获取知识、休闲娱乐的需求，城市电视台、地方电视台纷纷异军突起，作为一支新生的力量参与到电视产业的竞争中来。外加内容选择上更符合“三贴近”优秀论文精品论文，值得推荐原则，在分众化和精准化营销的当下，此类电视台赢得了广大受众的青睐。从外部看，在媒体开放政策的带动下，网络、移动等新媒体和虎视眈眈的境外媒体纷纷

5、蓄势待发参与竞争。内外夹击，我国电视产业的结构已呈现出一种从双寡头垄断向垄断竞争过渡的态势，也就是说在这种环境下，竞争者数量增多，集中度降低，竞争越发激烈。　　内容高度同质呼唤及时创新。目前，省级卫视发展陷入一种尴尬境地，新闻类节目比不上央视巨大的平台优势，其他类节目抵不过城市地方台的贴近性资源。这种激烈的竞争环境本能催生出一种劣币驱逐良币的恶性态势，在初始投入大、创意庸散的限制下，“拿来主义”、“包揽主义”便成为各省台的不二选择。集新闻、娱乐、电视剧等于一身的“综合”标签已成为当下省台的统一面目，台与台之间界限趋向模糊，受众注意力难以聚焦。所以，在模仿成本极低的

6、情况下开发具有本台核心竞争力、难以复制的内容创意已迫在眉睫。　　时机巧合创造改版环境。2011年7月1日是中国共产党90周年华诞，为了表示对党的生日祝福和对党的深情厚谊，进一步发扬党的光荣历史和优良传统，“红色内容”必然成为媒体争相报道的首选。重庆卫视选择此时改版，增加红色节目播出量，突出公益性质，不仅吻合了党全心全意为人们服务的精髓，而且强烈推动了庆典浓厚氛围的营造。重庆卫视此举无疑将在内容资源和渠道资源利用上充分掌握主动优势。　　重庆卫视改版的可行性优秀论文精品论文，值得推荐　　在垄断竞争的市场结构中，为追求最大利润，突破同质困境，以改版寻求改变，重庆卫视此举

7、其实就是一种差异化竞争理论的典型实践。所谓差异化竞争，是指企业凭借自身的技术优势和管理优势，开发和生产出在性能、功能或质量上不同于市场上现有产品的创新产品和服务，并使创新产品或服务与消费者的不同需求相匹配的一种策略。①从经济学角度看，该策略降低了产品的需求价格弹性。也就是说，改版后重庆卫视差异化程度变高，可替代性减小，受众需求价格弹性整体减弱，其垄断地位相应提升。具体来看，此次改版的差异化策略主要体现在以下几个方面：　　定位差异化：特色中国红。重庆卫视虽有多次改版先例，但一直以来定位尚未明确，不仅内容定位与其他省台高度重合，而且受众定位也屡现笼统泛化现象。所以此次

8、改版重庆卫