重庆卫视改版的“前因后果”

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1、重庆卫视改版的“前因后果”  摘要:重庆卫视2011年3月1日全面改版,宣布不播出商业广告,打造自办精品文化栏目,提供公益电视服务。重庆卫视的改版在以商业运营为主的中国电视圈可谓“一石激起千层浪”。本文从打破收视率束缚,恢复媒介公共本质;规范议程设置的导向,但需要关注不同人群差异化的需求;强化政府的公共文化服务,但需重视内容的艺术性和观赏性;标榜榜样的连锁效应,并借鉴其他考核体系,建立符合自身的满意度评价体系等四个方面,浅析重庆卫视改版的“前因后果”。期待改版后的重庆卫视“公益红”能够红透半边天。  关键词:重庆卫视改版主流媒体公益频道  近期,重庆卫视力推“公益红”

2、的举动引起全国观众以及传媒的高度关注。从2011年1月3日改版晚间编排,力推“红色经典电影”,打造多档“红色栏目”;到2011年3月1日全面改版,宣布不播出商业广告,打造自办精品文化栏目,提供公益电视服务。重庆卫视的改版之举在以商业运营为主的中国电视圈可谓“一石激起千层浪”。  实际上,省级卫视改版的新闻并不新奇。近几年,随着媒体行业的快速发展,省级卫视之间的竞争也日趋激烈;为了获取更高的收视率,各大卫视不惜重金,整合资源,重新定位,希望通过改版扩大自身的卫视版图。各大卫视展开了一轮又一轮的改版,但由于收视率的“紧箍咒”没有被根本破除,除个别卫视立足自身,形成特色之外

3、,大多数卫视的改版“目前太混沌,一锅煮,N不像”。  正如湖南卫视副台长张华立所说的那样,“成为中国首家真正意义上的公共卫星频道!”——重庆卫视为电视行业的改革拓宽思路:“要么转向产业,要么坚决定位政府公共服务。”因而重庆卫视的“公益红”将成为省级卫视改革之路上的一朵“奇葩”。  打破收视率束缚,恢复媒介的公共本质  根据CSM《收视中国》2009年第3期至2011年第2期的相关数据统计显示,在占据天时地利人和优势的重庆地区,重庆卫视的收视率不容乐观,更不要说其在中国其他地区的收视率了。作为电视市场分析、节目评估的指标,在眼下的中国收视率具有垄断的地位,是当仁不让的权

4、威;从央视到省级电视台、从电视广告经营战略确定到具体节目的去留,收视率俱有生杀予夺的大权。①  根据GSM《收视中国》相关资料显示,在2009年1月至2010年12月之间,重庆市每月主要频道节目收视排序的前十名榜单中,重庆卫视仅出现过12次,且排名都比较靠后。与此同时,从节目的内容而言,重庆卫视以十部电视剧获得了10次前十的排名,其自办栏目在两年内没有一次收视率入围重庆地区前十名。  重庆卫视在重庆市以及其他地区的不佳收视率、频道不具竞争力、栏目不具差异化是其改版发展的内在背景。在依赖广告商生存的商业电视体制中,其节目选排与运营是由收视率获取和计算的方法决定的,因而栏

5、目的设定、编排等受到收视率体制架构的极大影响。重庆卫视的改版之路并非始于2011年,早在2009年4月,重庆卫视就曾以“故事中国,人文天下”为定位,抽象重庆人民和重庆城市历史积淀的文化精神特质,在全国主打承载主流价值观的“英雄品牌”;2011年3月宣布不播出商业广告,从根本上打破了收视率“一统天下”的局面,也为其自身的改版决定了正确的发展方向——主流媒体、公益频道。  中国虽然有很多省级卫视,但几乎所有的卫视都是国有的商业电视台,而非政府或者公众的公共卫星电视频道。因为真正的公共卫星电视频道,“就是通过一定制度的设计,以公共视听费、社会资助为主,国家财政补贴为辅,以此

6、消除商业盈利的驱动力,在非商业主义、民主政治和中立自主的基础上,建立服务于公共利益和对社会负责的电视体制,从而促进言论的自由传播,文化的多元发展,信息的可选择性、教育的繁荣和高质量节目的制作”。②  重庆卫视不播商业广告等改版措施,彻底打破了收视率决定节目的紧箍咒,从根本上恢复了媒介服务公众、教育公众的公共本质。重庆卫视的改版之路不仅填补了中国公共卫星电视频道的一个空白,还彻底摒弃了电视泛娱乐化和低俗化现状,摆脱了与其他卫视同质化恶性竞争的怪圈,也为中国传媒行业探索出了一条弘扬先进主流文化的道路。  规范议程设置的导向,关注差异化的需求  作为主流媒体、公益频道,改版

7、之后的重庆卫视在以“红色节目”和“人文节目”为主打的基础上,不再播商业广告;减少电视剧播出量,减少外购外包节目播出量;增大新闻节目、自办精品文化栏目、公益宣传片的播出比例,“一不二减三增”成为其在内容议程设置上的最大特色。  重庆卫视改版之后凸显的议题既有具体的议题,如品读经典书籍(《书香》、《品读》等栏目),也有抽象的议题,如弘扬红色文化(《天天红歌会》等栏目);既有公众可能无法直接体验的非强制性议题,如英雄文化(《江姐》、《卢作孚》等栏目)、信仰教育(《信念》、《记忆》等栏目),也有公众能够直接体验的强制性议题,如民生社会(《民生》、《民生·鱼水

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