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1、昌润广场物业管理(建议)方案根据国家和当地政府有关物业管理的法规、政策和标准,结合当地物业管理行业现状、昌润广场项目概况、编制本管理方案。一、总体思路建立高素质队伍,实行规范化运作,提供高标准服务。1、建立高素质队伍。从物业管理公司组建起,精选管理人员,优选服务人员,辅之以有效的培训和双向选择的用工机制、奖优罚劣的激励机制,建立起一支综合素质一流的员工队伍,为创品牌、树形象、出效益奠定根基。2、实行规范化运作。一是以物业管理行业现状以及昌润广场的特点、物管目标定位,制订出一套科学、规范、可操作性强、行之有效的管理服务运行制度,达到人人有章可循,事事有
2、据可依,使物管的各个环节都能得到有效地控制。二是从昌润广场物业管理前期筹备起,各项工作即严格按照已定的管理规范运作。三是建立必要的检查、监督机制,包括管理处每日巡检、物管公司每月综合检查、装修、消防安全专项检查等,注重预防,及时纠正偏差,使各项制度落到实处。3、提供高标准服务。建立在高标准基础上的物业管理,有助于树立良好的广场形象,扩大社会影响,有利于物业公司的生存和发展。高标准服务主要体现在:全天候服务——节假日各岗位(包括管理人员)均有人值班,24小时接待商户来访、投诉,平时做到做到:昼夜保安,全天保洁,即时维修。标准化服务——整个广场的管理按照
3、国家行业标准和本企业制订的规范、程序、标准进行运作,公开服务项目,公开各项服务收费的依据和标准。她是大山的女儿,像一支燃烧的蜡烛,闪耀着灿烂的光辉,照亮了深山孩子的梦想,她和千千万万山村教师一道,努力实践着中国山村的教育梦businesstoorganize,guide,assist,participatorypre-loaninvestigation,providemarketingadviceandresponsibleformarketingadvice.ChapterIIIcontentandprocessafteracceptingtheb
4、orrower'sapplicationforthe14thperson,dominatedbyfieldinvestigationandoff-sitesurveysasasupplement,carryoutpre-loaninvestigationwork.Maincontentsareasfollows:(a)theborrowersurveys1.Borrowerforcorporatecustomers,investigatorsshouldinterviewbusiness,management,financeandotherrelat
5、edpersonnel,fieldtripplaceofbusinessandproductionoperations,andaccordingtotheinformationprovidedbythecustomertoverifythebusinessmanagement,authenticityofthefinancialsituation,trade,etc.2.borrowingpeopleforsmallenterpriseof,surveycontentexceptreferencecompanyclasscustomeroutside
6、,alsoshouldfocusconcernactualcontrolpeopleandthemainshareholderspersonalfundingletter,andpractitionersexperience,andmarriagestatus,andhealthstatus,softinformationandfamilyassets,andliabilitiesstatus;focussurveyverifiedenterpriseaccounttable,andbankaccountwater,andtaxinformation
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