新乡盛润广场项目操作建议.doc

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1、新乡盛润广场项目操作建议新乡盛润广场项U定位思路建议项日位于新乡市人民屮路与劳动屮街西200米处，为裙楼高层建筑。裙楼共五层（地下一层，地上四层），商业面积约12000平方米。项日门血为服装品牌专卖店，裙楼内部C经空置且主入口过小。项日所处区域为新乡是较繁华瀚业街，其和平原路为新乡市较传统的商业区域。平原路偏重于集屮商业，而该区域更偏重于商业街且品牌档次及当地屮、高端消费人群。对于该项IJ商业的定位首先要考虑该区域的发展远杲及现阶段实际状况进行综合考量。初步进行SWOT分析：优势（S）:1、城市传统商业次级商圈，交通便利；2、周边商业林立，已形成固定消

2、费群体；3、该区域缺乏屮型体量的集屮商业物业；劣势（W）:1、2、3、4、仅临人民屮路，与两侧十字口有距离。汇集人气能力稍弱；现有街区消费群体与木案集小式商业的消费习惯冲突；东西两侧的胖东來与沃尔玛的吸客能力挤压项U的生存空间；项日为已停业场所，再开业招商的压力巨大；机会（0）:1、共享周边潇业消费人群，发挥体量优势；2、与周边人体量商业错位经营，强化专业、特色功能；3、城市核心商圈产权明确集屮•商业稀少，掌控能力及竞争能力强；威胁（T）:1、新都汇硬件完善，其部分较人血积物业同样血临招租状况，且本案的商业配套不如其全面;2、沃尔玛新乡店经营状况不佳或

3、后期撤岀势必会对周边商业有较人影响，该区域的吸客能力将会减弱；3、电商的冲击将会对人民小路的专卖店冲击，造成人气及业绩下滑，无法支撑木案的商业运营；综合以上因索考量，建议对本案的项H定位方向为：特色集合店。1、餐饮休闲娱乐：中式餐饮、KTV、足疗保健、健身中心、婚纱影楼等为主；2、婴幼儿童：早教中心、儿童摄影、婴幼洗浴/理发、童装童玩、婴孕用品等;以上业种可单独满足需求，也可根据招商资源及实际状况相互结合。均以整层出租为主。但结合木案现有状况，均需满足以下条件：1、除-商场内部垂百-交通外，需外接观光电梯以满足各业种的营业需求；2、现有停车位无法满足以

4、上业种需求，必须考虑增加停车位；3、商场内部分装饰（天花、柱体及墙面）需开发商进行修整;