电子商务类型公司员工内部问卷调查.doc

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1、为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对公司内部员工进行此次不记名调查，希望各位伙伴们能从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详细地填写本调查表（以客观为原则），您的意见对公司的发展至关重要；同时，为耽误您的工作时间表示歉意！1、你认为公司目前的工作环境（）A、很好B、较好C、一般D、较差E、很差无你希望哪方面有所改进：2、现在工作时间的安排是否合理即工作量情况（）A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理如果选择D或E，你希望哪方面有所改进：_________________________

2、___________3、你对工作紧迫性的感受如何（）A、很紧迫B、较紧迫C、一般D、较轻松E、很轻松如果选择D或E，你希望哪方面有所改进：____________________________________4、你认为工作的挑战性如何（）A、很有挑战性B、较有挑战性C、一般D、较无挑战性E、无挑战性如果选择D或E，你希望哪方面有所改进：____________________________________5、你认为自己的能力是否得到了充分发挥（）A、已尽所能B、未完全发挥C、没感觉E、对我的能力有些埋没E、没有能让我施展的机会如果选择

3、D或E，你希望哪方面有所改进：____________________________________6、你的工作是否得到了领导及同事的认可（）A、非常认可B、较认可C、一般D、较不认可E、非常不认可如果选择D或E，你希望哪方面有所改进：____________________________________7、你对目前的待遇是否满意（）A、很满意B、较满意C、一般D、较不满意E、不满意如果选择D或E，你希望哪方面有所改进：____________________________________8、你与同事的工作关系是否融洽（）A、很融洽B

4、、较融洽C、一般D、较不融洽E、很不融洽如果选择D或E，你希望哪方面有所改进：____________________________________9、你与其他部门的合作是否融洽（）A、很融洽B、较融洽C、一般D、较不融洽E、很不融洽如果选择D或E，你希望哪方面有所改进：____________________________________10、目前公司的员工架构（组织架构）设置你觉得是否合理（）A、合理B、不合理，不合理的地方是：____________________________________11、

5、你对自己的工作职责是否明确（）A、是B、不是，如果选择B希望哪方面有所改进：____________________________________12、你对哪层领导寄予希望（）A、直接上级B、本部门经理/总监C、总经办（总经理/副总经理）D、非本部门经理/总监13、你认为在尊尚时计公司工作有没有发展前途？（）A、有B、说不准C、没有14、除薪酬以外，你最看重什么（）A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感E、轻松无压力的工作F、其他，并请详细说明：15、你认为尊尚时计公司的主要优势是什么（）A、技术B、市场

6、C、品牌D、管理E、其他请简述理由：是什么情况下或什么条件的吸引才会让你想一直在尊尚时计公司工作（至少工作3年及以上）：16、你认为目前制约公司发展的主要因素是：A、缺乏大批骨干人才梯队B、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳C、公司长远目标不明确D、管理干部能力不够17、请对你自己现在的状态进行一个自我评价（从生活、工作两方面）：、18、你希望公司用什么样的方式奖励你的出色表现（简述）：19、你对公司的其他建议：20、部门之间是否经常沟通，希望通过什么样的活动增进同事之间的了解？21、假如给您对各部门评分，以100分为例，你给他们的评分

7、是运营部：设计组：品牌部：物流部：财务部：人资部：国际采购部：客服部：直营部：IT事业部：22、您觉得最需要改进的一个部门是：23、您觉得做的最好的一个部门是：希望他们继续发挥的光点是：24、您认为我们哪些福利可以适当增加或调整？25、除了制度跟产品知识外的培训，您最希望的是得到哪些培训，可具体到课程名称（假若多人提议，我们将增加此项培训）26、您觉得您上司（直接上级领导或部门主管/经理/总监）哪点做的最不足，你最希望他能改变的是：27、你认为公司的管理制度是否能够严格执行？对于公司的各项管理制度你觉得哪些制度需要修改：28、公司集体活动上

8、，您有何建议？29、对人资部，您有何建议？30、您觉得公司必须改进的是？