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1、5-44-1-1公司质量管理流程1.流程图172.流程描述编号流程步骤责任部门/责任人流程步骤描述完成时间输出文档备注流程总说明公司质量管理流程责任部门:安质部公司质量管理应建立工程质量监督管理体系,制定监督管理办法,在质量管理过程中严格按照管理办法进行质量监督管理,确保工程质量。1建立质量监督管理体系安质部安质部按照体系文件要求,建立公司质量管理体系,明确职责。2制定年度质量目标、及工作要点安质部制定公司年度质量目标、明确年度质量工作要点。公司年度工程质量目标和工作要点3组织质量教育培训安质部由人
2、力部牵头,安质部组织对质检人员进行部训,取得质量检验员证书,持证上岗4组织开展质量活动安质部制定活动方案,报分管领导批准,组织实施。5开展质量检查和稽查安质部制定检查和稽查方案,报分管领导批准,由领导带队,安质部组织开展质量检查和稽查。质量检查记录、稽查记录6质量事故处理安质部接到事故快报后,及时向领导报告,成立事故调查组,由领导带队赴现场开展内部调查,形成调查报和处理意见,报安质委会审议。事故内部调查报告及处理决定7优质工程评审、申报安质部对各单位申报优质工程进行评审,组织申报省部级、国家级优质工
3、程。8总结考评安质部对质量管理工作进行总结,对单位或项目质量管理工作中存在的问题进行研究分析,提出改进措施并实施,持续改进;公司对所属各单位进行质量管理考评。3.输出文档格式模板1701:公司年度工程质量目标和工作要点关于印发《XX年度安全生产、工程质量、环境保护、职业健康管理工作目标和要点的通知》一、工作思路二、工作目标三、工作要求1702:质量检查、稽查记录监督检查记录标准条款号活动内容受检查方受检项目参加检查人员检查记录:受检方代表:检查记录人员:年月日年月日纠正措施:受检方代表:年月日验证意
4、见:验证人:年月日1703:工程质量事故内部调查报告关于XX单位XX项目XX事故调查报告一、参建单位情况二、项目工程概况三、施工情况四、事故原因及定性五、事故责任分析六、处理建议七、整改措施及经验教训175-44-2-1子公司质量管理流程1.流程图172.流程描述编号流程步骤责任部门/责任人流程步骤描述完成时间输出文档备注流程总说明子公司质量管理流程责任部门:安质部子公司质量管理应建立工程质量监督管理体系,制定监督管理办法,在质量管理过程中严格按照管理办法进行质量监督管理,确保工程质量。1建立质量监
5、督管理体系安质部安质部按照体系文件要求,建立公司质量管理体系,明确职责。2制定年度质量目标、及工作要点安质部制定子公司年度质量目标、明确年度质量工作要点。子公司年度工程质量目标和工作要点3组织质量教育培训安质部由人力部牵头,安质部组织对质检人员进行部训,取得质量检验员证书,持证上岗4组织开展质量活动安质部制定活动方案,报分管领导批准,组织实施。5开展质量检查和稽查安质部制定检查和稽查方案,报分管领导批准,由领导带队,安质部组织开展质量检查和稽查。质量检查记录、稽查记录6质量事故处理安质部接到事故快报
6、后,及时向领导报告,成立事故调查组,由领导带队赴现场开展内部调查,形成调查报和处理意见,报安质委会审议。事故内部调查报告及处理决定7优质工程评审、申报安质部对各项目申报的优质工程进行评审,组织申报省部级、国家级优质工程。8总结考评安质部对质量管理工作进行总结,对单位或项目质量管理工作中存在的问题进行研究分析,提出改进措施并实施,持续改进;公司对所属各项目进行质量管理考评。3.输出文档格式模板1701:公司年度工程质量目标和工作要点关于印发《XX年度安全生产、工程质量、环境保护、职业健康管理工作目标和
7、要点的通知》一、工作思路二、工作目标三、工作要求1702:质量检查、稽查记录监督检查记录标准条款号活动内容受检查方受检项目参加检查人员检查记录:受检方代表:检查记录人员:年月日年月日纠正措施:受检方代表:年月日验证意见:验证人:年月日1703:工程质量事故内部调查报告关于XX单位XX项目XX事故调查报告一、参建单位情况二、项目工程概况三、施工情况四、事故原因及定性五、事故责任分析六、处理建议七、整改措施及经验教训175-44-3-1项目质量管理流程1.流程图172.流程描述:编号流程步骤责任部门/责
8、任人流程步骤描述完成时间输出文档备注流程总说明工程项目质量管理流程责任部门:安质环保部项目质量管理应进行前期制定管理目标、质量计划、创优规划,在项目实施过程中严格按照质量计划和创优实施质量管理,确保工程质量。1质量计划、创优规划工程部工程部按照质量目标,结合项目特点,编制质量计划和创优规划,经项目经理审核后报公司审批执行。60天质量计划、创优规划2审核项目经理项目经理对质量目标、质量计划、创优规划进行审批2天3审批子(分)公司子(分)公司负责审批所有基层项目的质量计划
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