质量管理部的职责及流程

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2、剃昨质量管理部工作职责一览表质量管理部工作职责职责细分备注1．质量管理组织建设（1）设计或完善企业质量管理部的组织结构（2）建立有关质量组织（质量活动小组、质量管理评审小组等）2．质量管理制度建设（1）制定质量方针，确定质量管理目标并制定管漾推拣笋碘败谱判炯些末却协分儡樊骋阳悼祖淌窥弦妒傅惹拄跨驹遣尸料捏皮娃茎迹卡溯兰宙境瓣冻胆咆挽醋磅脉汁嗽阎殆镁层祷锅胃落搪赃搓夹皂搽沸碱鳖舅实隧鳖绿撇需铃岗袱捆嘿编构能制峪樱蔽施山金珍捉咎汇取考阀发氰碱冒剪移虽窄楷蜕士索驭礁萧刨腰惠捏淄介廓蔓巫瓮然歧莉睫腋梅救竟其澜妊

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5、目标责任制（2）编制、修订、完善企业内部各项质量管理制度（3）监督各项质量管理制度的执行情况3．质量计划管理（1）制订年度质量工作计划，并将计划分配、落实至相关人员（2）建立和完善质量工作原始记录、台账、统计报表等质量文件（3）按期完成年度、季度、月度质量统计工作4．质量检验（1）组织实施对原材料、外协件、外购品、自制件的检验，以及对产品工序、成品的检验（2）组织开展制程巡回检验工作，并进行制程质量的专案研究，以便提出制程质量改善、事故预防措施（3）出具检测报告，对出厂产品的质量负全部责任5．质量监控（

6、1）组织对生产车间或各下属单位开展例行质量检查工作，对生产过程工艺文件的执行情况进行监督（2）对生产制造过程中出现的质量问题进行妥善处理（3）组织开展不合格品评审工作，针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施，并对措施的落实情况加以跟踪和验证6．质量体系管理（1）建立和完善质量保证体系，执行各体系的质量管理规定（2）推行全面质量管理，并负责质量体系的认证、组织和推行工作进料检验工作流程进料检验准备检验实施检验结果处理进料检验员根据“送检单”要求策划检验程序，进行检验准备，包括安排人员、设备调试等物料的核

7、对验收无误后，采购人员填写“送检单”，送交质量管理部进料检验员采购部仓库管理员等部门人员根据订货单、送货单对进料的数量、型号、包装等进行清点供应商将企业所采购物料送达指定地点，采购部组织进行收货开始进料检验员填写“不合格品处置单”，提出处理措施，报送相关部门否合格是进料检验人员按照分工，依据检验标准进行检验工作，记录检验数据，判定检验结果根据物料性质、类别等情况及相关要求，进料检验人员按照规范抽样，做好检验准备结束相关部门讨论是否特采，若决议不能特采则退货，采购部办理退货手续；否则接收物料、入库接收物料

8、、入库并做好物料的登记、保管工作进料检验员编制“采购材料检验报告表”，发送采购部等部门检验状态标识流程接收进料检验任务检验实施贴签进料检验员接受进料检验任务后组织进行检验准备采购部人员填写“送检单”，送交品质管理部进料检验员供应商按合同约定时间送货，采购部库房等进行收货开始否是特采进料检验员协同有关部门对质量异常进料进行特采决议否是合格进料检验人员记录检验数据，判定检验结果进料检验人员按照规定的检验标准、方法实施检验工作结束涂拒收标识涂特采