安全文明及质量管理制度及流程.doc

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1、建筑工程质量安全文明施工管理制度及流程（讨论稿）编制人：审核人:54/55目录一、编制目的……………………………………………………1二、适用范围……………………………………………………1三、管理目标……………………………………………………13.1、质量管理目标………………………………………………13.2、安全、文明施工管理目标…………………………………1四、组织结构……………………………………………………14.1、组织结构具体职责…………………………………………2五、工作原则……………………………………………………354/55六、质量、安全控制要点………………………………

2、………36.1、质量控制要点………………………………………………36.2、安全控制要点………………………………………………5七、现场临水、临电管理………………………………………67.1、现场临电管理………………………………………………67.2、现场临水管理………………………………………………8八、设备、材料进场验收制度…………………………………98.1、甲供物资、设备验收制度…………………………………98.2、乙供物资验收制度…………………………………………14九、样板引路管理制度…………………………………………1654/55十、成品保护措施及方案………………………………

3、………16十一、工程施工质量检查及评比制度…………………………2511.1、检查时间…………………………………………………2511.2、检查范围及内容…………………………………………2511.3、质量、安全文明施工检查流程…………………………2611.4、评比办法…………………………………………………2811.5、质量、安全问题整改……………………………………2811.6、质量管理奖罚制度………………………………………2811.7、附表………………………………………………………29十二、安全、文明施工管理…………………………………3254/5512.1、管理职责……………

4、……………………………………3212.2、安全文明施工管理规定…………………………………3212.3、安全文明施工检查制度…………………………………3212.4、安全文明施工奖罚制度…………………………………3354/5554/55一、编制目的为加强公司工程建设质量的管理，从公司的总体战略目标出发，本着房地产业务可持续成长的原则，建立健全“质量第一”的项目管理制度，即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系，及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流，不断提高发展项目的质量管控水平，不断提升企业的市场竞争力和品牌价值。依据国家现行法律法规、公司章程和有关规章制度，并

5、结合公司特点，特制定本办法。二、适用范围本管理办法适用于内蒙古雅世春华置业有限公司投资建设的房屋建筑及其配套工程、市政道路及综合管线工程、环境景观绿化工程等所有工程项目。三、管理目标3.1质量管理目标以先进的管理手段、有效的管理措施，确保实现合同约定的质量目标。主体结构争创内蒙古“草原杯”；54/55装饰分部工程中各分项工程合格率达到100%；装饰观感质量符合各分项工程中一般项目的要求；顾客满意度90%以上；并满足设计整体效果。3.2、安全、文明施工管理目标争创文明工地，确保无安全事故发生。四、组织结构为提高公司在建项目工程质量、安全文明施工管理水平，加强项目工程管理方面

6、的交流，现根据公司领导指示由工程管理部牵头成立公司质量安全检查小组，其组织管理结构如下：总经理总负责54/55主管副总具体负责工程部经理全面负责安全质量监控组技术组现场组支持配合支持配合总包质量小组总包安全文明施工小组监理单位监管监管4.1组织结构具体职责1、质量安全检查小组负责每月对公司各在建项目进行工程质量及安全文明施工检查；2、质量监控组负责每月制定质量、安全工作计划，编制月度质量、安全工作报告；3、从预防角度审查施工图，对不合理或可能导致质量问题的部位提出纠正建议；4、监控组负责制定不同施工阶段的质量管理制度及奖罚制度；54/555、参与施工单位报送的进度计划、专

7、项方案的审核；6、审查施工单位报送的质量及安全保证体系；7、负责临水、临电的管理；8、在施工过程中按照既定质量、安全管理办法组织相关参建单位进行质量、安全验收；9、重点部位及易出现质量通病部位的专项验收；10、设备、材料进场验收；11、与工程质量相关的工程联系单的起草；12、配合项目负责人在工程款支付前提出质量、安全意见；13、强化会议制度，建立有效工作机制，定期、不定期组织监理单位及各家参建单位召开专题会；14、交付使用后，以业主角度全面地进行房屋品质的统计分析；15、品质宣传、使管理人员了解公司对质量的要求及在质量管理工作