基于战略导向的中国跨国公司治理研究.doc

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1、论文摘要从全球范围来看，当前对外直接投资（FDI）出现两个明显特征，一是发展中国家对外投资明显增加；二是跨国公司研发活动日益向发展中国家渗透。我国政府也适时提出了“走出去”发展战略。在这种背景下，中国企业的跨国经营刻不容缓；而如何通过提高中国跨国企业的治理水平从而提高其创新能力、应变能力、整合能力和监督能力，则是重中之重。近年来，国内学者对于跨国公司研究给予了较多的关注，但是对于跨国公司治理（特别是中国跨国公司治理）的研究还相对较少。跨国公司治理研究涉及两个层面：一是跨国公司母公司自身治理研究，二是跨国公司母公司对于海外企业的治理研究。第一层面治理研究没有考虑跨国公司的海外业务，而

2、是将研究焦点仅仅局限于母公司本身，这与传统的公司治理研究存在诸多相同之处。第二层面治理研究则是本文研究的主题，由于该层面治理在治理环境、治理目标、治理主体和治理客体等方面与传统公司治理存在明显差异，因此其治理机制设计也存在明显差异，从而要求采取有别于传统公司治理的理论和方法来加以研究。本文在对跨国公司治理研究现状进行较为详尽分析的基础上，将跨国公司定义为一种异质性企业间全球价值网络；然后从静态角度研究了组织能力、战略类型和治理机制三者之间的匹配关系及其对海外企业经营业绩的影响，以及从动态角度研究战略变革、治理创新与能力提升三者之间的互动关系，指出了中国跨国公司未来的战略变革路径选择

3、，并提出了与之相匹配的能力提升和治理创新措施，从而为中国跨国公司的未来发展提供决策支持。为此，本文在绪论（第一章）和相关研究文献综述（第二章）的基础上，着重从三个递进层面（第三～五章）对论文研究主题展开分析。第六章是研究结论与未来展望，主要对论文研究主题、研究内容和研究结论进行归纳总结，并分析了本文研究的理论意义和实践意义，以及未来可供进一步研究的方向和领域。论文研究主体（第三～五章）的详细内容如下。（1）中国跨国公司战略类型影响因素的实证研究（第三章）。该章在对传统I－R模型局限性进行分析的基础上，将能力要素（C）纳入传统I－R模型，从而构建出I－R－C理论模型并提出了相关的研究

4、假设；然后运用中国跨国公司经验数据对I－R－C理论模型和研究假设进行检验，实证检验结果证实了该理论模型并支持了部分研究假设。在此基础上，本文根据跨国公司全球整合程度和海外企业当地自治程度两个维度将中国跨国公司战略类型分为4种，分别是总部委派模式、当地自治模式、专业分工模式和价值网络模式，并分析了其内涵差异，从而为下文战略类型与治理机制之间匹配关系和互动关系的研究奠定基础。（2）中国跨国公司战略类型与治理机制匹配关系的实证研究（第四章）。该章在I－R－C模型的基础上，研究了跨国公司的5种治理机制，即1垂直整合机制、水平整合机制、激励机制、约束机制和董事会结构；然后从理论上阐明了治理机

5、制与战略类型之间的匹配关系，构建了I－R－C－G理论模型；最后运用中国跨国公司经验数据证实了该理论模型和部分相关研究假设。为了进一步分析战略类型与治理机制之间的匹配程度是否会对海外企业经营业绩产生显著影响，本文建立了一个多元回归模型。实证检验结果表明，跨国公司治理机制与战略类型之间的匹配程度将会对海外企业经营业绩产生显著且重要的正向影响。（3）中国跨国公司战略变革、治理创新与能力提升互动关系的研究（第五章）。基于以上的理论分析和实证分析，该章在对中国跨国公司所面临的现实挑战进行分析的基础上，从动态角度研究了战略变革、治理创新和能力提升三者之间的互动关系，指出了中国跨国公司未来的战略

6、变革路径选择，并提出了与之相匹配的能力提升和治理创新对策措施，从而为中国跨国公司未来的战略变革、治理创新和能力提升提供决策支持。本文的研究创新主要包括三个方面：（1）研究视角创新。本文将跨国公司定义为异质性企业间全球价值网络，在此基础上研究了中国跨国公司组织能力、战略类型和治理机制之间的匹配关系及其对于海外企业经营业绩的影响，然后从动态角度研究了中国跨国公司战略变革、治理创新与能力提升之间的互动关系。这一研究视角的创新，对于提高中国跨国公司的治理水平和完善主流公司治理理论有着重要作用。（2）研究结论创新。本文对传统I－R模型进行了拓展，构建了I－R－C模型和I－R－C－G模型，并得

7、出了3个主要的实证研究结论。一是，组织能力对跨国公司战略类型的选择具有显著且重要的影响；二是，战略类型与治理机制之间存在匹配关系，该匹配程度对海外企业经营业绩产生显著且重要的影响；三是，中国跨国公司的战略变革、治理创新和能力提升之间存在互动关系。在此基础上，本文针对中国跨国公司实际，提出了其未来战略变革、治理创新和能力提升的对策措施。这些研究结论和对策措施，对指导中国跨国公司治理实践和完善公司治理理论，具有重要作用。（3）研究运用创新。本文的研究是针对中国跨国公司实际