会展项目过程管理教材.docx

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1、会展项目过程管理1.会展活动的项目化管理51.1.会展项目的特征51.2.会展项目的分类51.2.1.展览项目分类51.2.2.会议项目的分类51.3.会展项目管理的过程51.3.1.会展项目生命周期51.3.2.会展项目管理的过程51.4.会展项目的利益相关者61.5.会展项目管理涉及的知识领域62.会展项目的识别与启动72.1.会展项目策划的基本工作流程72.1.1.成立策划小组72.1.2.进行市场调查（4个方面）72.1.3.决定会展策略72.1.4.制定媒体策略82.1.5.制定展示设计策略82.1.6.预算方案82.1.7.撰

2、写项目策划方案82.1.8.实施效果评估82.2.会展项目策划书的写作82.2.1.会展准备阶段的文案82.2.2.会展预备阶段的文案写作92.2.3.会展说明书102.3.会展项目的立项与报批112.3.1.会展项目立项112.3.2.会展项目报批的概念113.会展项目的可行性分析123.1.会展项目的可行性研究的内容与工作流程123.1.1.会展项目可行性定义123.1.2.会展项目可行性的工作流程123.2.会展项目的市场环境分析123.2.1.会展项目的宏观市场环境123.2.2.会展项目的微观市场环境133.2.3.市场环境分析

3、133.3.会展项目竞争力和执行方案分析133.3.1.会展项目竞争力分析133.3.2.会展项目执行方案分析143.3.3.会展项目财务分析的方案143.3.4.会展项目的风险预测143.4.会展项目可行性研究报告编写153.4.1编制时要注意的问题153.4.2可行性研究报告的主体内容154.会展项目的人力资源管理164.1.会展项目人力资源管理概述164.1.1.会展项目人力资源管理的含义164.2.会展项目人力资源管理的意义164.2.1.会展项目组织164.2.2.会展项目组织的概念164.2.3.会展项目管理组织机构设置的原则

4、164.2.4.会展项目组织结构的类型164.3.会展项目团队建设174.3.1.会展项目团队成员应具备的素质174.3.2.如何建立有成效的会展项目团队174.4.会展项目经理174.4.1.会展项目经理的角色定位174.4.2.会展项目经理的选聘174.4.3.会展项目经理的权利174.5.会展项目沟通和冲突管理184.5.1.会展项目沟通184.5.2.会展项目的冲突管理184.5.3.会展项目冲突的主要解决模式194.6.会展项目志愿者的管理194.6.1.会展项目志愿者194.6.2.志愿者招募195.会展项目计划管理195.1

5、.会展项目计划概述195.1.1.会展项目计划195.1.2.会展项目计划的编制内容205.1.3.会展项目计划的编制程序205.2.会展项目范围计划管理215.2.1.会展项目范围计划的含义215.2.2.会展项目范围计划的工具215.3.会展项目进度计划管理225.3.1.会展项目进度计划管理225.3.2.会展项目进度计划管理的目的225.3.3.会展项目进度计划的管理的工具225.3.4.会展项目进度计划方案的选择235.4.会展项目资源计划管理235.4.1.会展资源计划管理的含义235.4.2.会展项目资源计划的编制依据235

6、.4.3.会展项目资源计划的编制步骤235.4.4.会展项目资源计划的方法245.4.5.会展项目资源计划的工具246.会展项目的财务管理246.1.会展项目财务管理概述246.1.1.会展项目财务管理的概念及原则246.1.2.会展项目财务管理的对象256.1.3.会展项目财务管理的内容256.1.4.会展项目财务管理的目标256.2.会展项目财务预测256.2.1.会展项目财务预测的内容256.2.2.会展项目筹资预测需要考虑的因素266.2.3.会展项目利润预测分析266.3.会展项目预算管理266.3.1.会展项目财务预算的内涵2

7、66.3.2.会展项目财务预算的实施模式266.3.3.编制逻辑与框架流程266.3.4.会展项目财务预算内容266.4.会展项目的资金筹集276.4.1.合理选择会展项目筹资方式276.4.2.会展项目自己筹集方式277.会展项目的现场管理277.1.会展场地布置与管理277.1.1.会展场地的布置277.1.2.展会现场布置，撤展是我的协调和管理287.1.3.会场布置287.2.会展开幕式287.2.1.会展开幕式的积极作用287.2.2.会展开幕式程序策划要点287.2.3.会展开幕式礼仪297.3.会展现场后勤管理297.3.1

8、.会展后期管理定义297.3.2.会展后勤管理的目的297.3.3.会展现场后勤管理服务的具体内容297.4.会展现场人员管理297.4.1.会展现场人员的分类297.4.2.会展现场服务人员