《公司战略与风险管理》模拟试题一.doc

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1、一、单项选择题1.“靠山吃山，靠水吃水”被用到战略分析中时，体现的是战略关键要素的（　）。A.具有可持续性B.有效传递战略的流程C.与获取竞争优势有关D.能利用企业与环境之间的联系2.天意网是一家刚刚成立的购物网站，该网站领导层制定的战略目标为：未来三年内销售收入达到淘宝网销售收入的两倍。这个战略目标不符合SMART原则的（　）。A.MB.AC.TD.R3.近年来，房地产界一直处于高温状态，不过，随着国家有关房地产政策的出台，在一定程度上遏制了这种高温。据调查，最近二套房，三套房的成交量同期相比，有所下降，这体现的是政治法律环境对企业影响因素的（　）。A.不可测性B.直接

2、性C.不可逆转性D.间接性4.在进行经营环境与竞争优势环境分析时，不属于较为重要的经营环境因素的是（　）。A.市场分析B.竞争地位C.竞争者数量D.融资者5.ONLY和VEROMODA是闻名于欧洲的丹麦时装公司BESTSELLER拥有的其中两个品牌，这两款服装价位相差不大，面向的市场也是一样的，设计风格也没有明显的差别，这两个品牌的竞争主要是依靠公众的品牌忠诚度，那么这两个品牌建立企业核心竞争力的资源属于（　）。A.不可被模仿的资源B.不可替代的资源C.持久的资源D.建立竞争优势的资源6.下列属于企业无形资源的是（　）。A.财务资源B.供应网络C.关系性资源D.服务水平7

3、.战略制定要从企业使命和目标出发，分析和评价各种战略的优势和劣势以及成本和收益，选择最符合企业实际并能实现企业目标的战略，下列不属于企业在制定战略时需要关注的问题的是（　）。A.企业计划扩充规模吗B.企业计划未来如何维护企业形象C.企业的目标服务对象和目标市场是什么D.企业计划生产什么样的产品和服务8.2000年，法国电信斥资432亿欧元收购了英国第三大移动运营商orange公司的全部股票，并把自己原来的移动电话业务归并于orange品牌下，成为仅次于英国Vodafone公司的欧洲第二大移动通信公司，法国电信实现该一体化成长战略的方式是（　）。A.纵向一体化B.兼并收购C

4、.横向一体化D.战略联盟9.标新（Bouncy）美容美发店在某大城市授权多家店铺，统一店面风格，统一服务流程，每家店由不同的管理者管理。此类活动属于（　）。A.制造企业与零售业相结合的特许经营B.制造企业与批发商相结合的特许经营C.服务企业与零售店相结合的特许经营D.批发商和零售店相结合的特许经营10.下列多国结构的不同类型中，本土独立性和反应能力高，而全球协作能力低的是（　）。A.国际事业部B.国际子企业C.全球产品企业D.跨国企业11.一家玻璃杯制造商通过推行流水线式的生产和管理，提升成本效率并为其在竞争中带来成本优势，该企业采用的结构构型为明茨伯格的六种结构构型中的

5、（　）。A.简单型结构B.机械性企业C.专业型企业D.使命型企业12.汽车企业从市场上召回带有质量缺陷产品的成本属于（　）。A.预防成本B.鉴定费用C.内部失效成本D.外部失效成本13.甲有限责任公司在进行战略实施之后，各董事提出了战略控制的步骤，你认为正确的是（　）。A.执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次-监控-奖励B.识别各个阶段业绩的里程碑-执行策略检查-监控-设定目标的实现层次-奖励C.监控-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次-奖励D.设定目标的实现层次-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-监控-奖励14.下列有

6、关财务战略的确立的说法中，正确的是（　）。A.债权融资是最普遍采用的融资方式B.股权融资经常面对的是企业潜在的股东C.内部融资不需要听取任何企业外部组织或个人的意见D.资产销售融资方式比较保守，简单易行15.苏杭某企业在经营过程中，其产品的可靠性、质量、技术性和设计产生了差异，可见该企业的产品处于（　）。A.引入期B.成长期C.成熟期D.衰退期16.下列属于COSO内部控制中的控制环境范围的是（　）。A.为了符合有关监管组织的独立性要求，某房产中介公司禁止员工在房产交易中同时代理买卖双方，收受双重佣金，如发现违规情况，立即解雇B.企业内部成立管理委员会，主要成员包括各部门

7、的主管，通过定期会面，探讨业务发展问题，增进部门间的合作C.某部门经常打印资料，为了节省纸张，凡是打印超过20张的必须由经理签字，才可以打印D.某景点的缆车公司为所有游客（包括会员及非会员）提供一张带编号的票证，会员和非会员票证上的号码分属两种序列17.下列有关审计委员会的监察角色说法不正确的是（　）。A.审计委员会是董事会下辖的委员会，全部由独立、非行政董事组成B.审计委员会批准对内部审计主管的任命和解聘C.审计委员会应承担就任命、重新任命或解聘外聘审计师的责任D.审计委员会应制定一项政策，明确外聘审计师不得提供的服务类型