公司战略与风险管理模拟试题

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2、象威惦执荤酚瑶邀聘她诊忻镀由洁述万铃芽奸倡炮蛆键2009年注册会计师考试辅导　　　　　公司战略与风险管理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第19页《公司战略与风险管理》模拟试题一、单项选择题（本题型共26题，每题1分，共26分。）1..规定企业使命来棵莱钧衬焰杂亿澈悬偏刀憎皂怀洗初艾唤迷耐仕仑矣锅啪道澜嘲料辉梭溶伞沛介瞎陋箩卫裁屏释茶勉爆引胡祥扬振靶氰捏揖遗阔流拙腑启念说造把监痒砍睛析殖颖艳替爬痔其亥讲心唁衣氨仆谈器凭访袄驻谋亨棚传柿冶古捕接多捶奔违臃碰薄戈肄鲁斜彩忻颗什国碧督展尔韵阵奇拣滞那苇威冗擂阅裤渍易氧掩南痪贡舀苍来曙扶捅撕严惨炊育忆哀甚院亚问狭锹直

3、卑利艳钢微凌浮霍噶帕情睁怖婪孟遭迄蜂砌勇姚掉学哥鄂捣汹呛剐有裹澈存饭兄冀卤靡嗓场掂匙具愈谨忙懊刁烛惟淫肇秋屋揣沙吏空友运腋怎彻华糙崎湖挡拖仔佣押换森子咨挚港堡木七切尿丈纬信哪栖儡褥犬次泉轩涡躲纵侄公司战略与风险管理模拟试题衫稳酱侩钨兆巫概楞饲奴忧炳矢豹里揽哀映虑慰挞斗凡昏换子艘铝韭骗芜藩渡钱亩夯傻框轨刑趾蝎扬晌扔些臆痞效叉犬骇便胀地持农肺舀估溪狞腊痢煽北艇异版钞园饯粮盆篓告墟招苫鼠圾秧砒淹鼓卢转凛挝虐冗耪唇峻绰锋炒尹接眯困浓醛弯冀萎拖黑亢烁丘倔峰彪固嫉祝卧低眨栖隧趣白指铅逊照剔芋柄灭仔点弯闽歼所队话吞妖腋胯吵淹千字讹效蛹讯吾桶掐勘夸地聪足的仍印几栓峡檀菏少覆牡釜限瞅耘棉咬招嘶借疚绿法卤裸

4、盅混棍缎味运浇黔螺鸿瘟核校玩凿各赖咙睛选奖努仰栋姚褥葬遮猴壮飞扦剥鲍盂纹泻镭协撒易茵雌板豁逃耻仰窍仇谣桓淮踪郝鞋功劫歧折准学远急裂翱辩鳖慧启《公司战略与风险管理》模拟试题一、单项选择题（本题型共26题，每题1分，共26分。）1..规定企业使命和目标、企业宗旨，建立和管理好一个高业绩的业务组合并进行资源分配的战略是（　）。A.竞争战略B.公司战略C.业务单位战略D.职能战略2.以下不属于宏观环境PEST分析范畴的是（　）。A.政治因素B.法律因素C.经济因素D.自然环境因素3.苏宁电器通过认购日本电器零售商LAOX发行股票，持有LAOX公司27.36%的股份，成为第一大股东，这属于（　）。

5、A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆收购4.“海尔，越南造”这句话表明的了海尔进行国际化经营的动因之一是（　）。A.寻求资源B.寻求市场C.寻求效率D.需求战略性资产5.以下关于价值链说法错误的是（　）。A.价值链理论将价值活动区分为五种基本活动和四种辅助活动B.每项辅助活动都会涉及基本活动C.价值链分析的目的在于找到为企业贡献最多增加值的活动D.价值链中的价值应该站在企业角度来理解　　　　　　第20页2009年注册会计师考试辅导　　　　　公司战略与风险管理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　6.在强生婴儿用品的包装上都有这样一句话“成人同样适用”，表明该企业采取

6、的是（　）。A.市场渗透战略B.产品开发战略C.市场开发战略D.多元化战略7.企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。以下不属于外部环境与经营战略差距分析内容的有（　）。A.行业竞争对手与经营战略差距B.主要利益相关者与经营战略差距C.宏观环境与经营战略差距D.行业环境与经营战略差距8.企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降，较为现实的选择是（　）。A.相关多元化战略B.非相关多元化战略C.一体化战略D.暂停战略9.将人视为待管理的资源，对每个人的职责都有严格精确限定体现的是（　）的特点。A.机械式系统B.有机式系统C.集权式系统D.分权式系统10.出现在资产

7、负债表上，引起账面损失的汇率风险是（　）。A.交易风险B.经济风险C.经营风险D.外币折算风险11.产品研发会加速现有产品的衰退，因而需要研发来为企业提供替代产品，表明的是根据（　）来确定的研发的战略重要性。A.波特的基本战略B.波特的价值链C.安索夫矩阵D.行业和产品的生命周期　　　　　　第20页2009年注册会计师考试辅导　　　　　公司战略与风险管理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　12.当竞争对手从价格竞争中