考勤和人员管理.doc

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1、考勤和人员管理的方案一•招聘、入职、建档1•招聘在“精J员工招聘要慎重，选择合适的员工可以为公司减少成本、带来财富，员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和能力，学历、经验其次（专业、技术性岗位除外），尽量招到稳定性的人才。2•入职在“细J员工入职要求必须填写全面、完整的人事资料,提供必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片。3•建档在“全”：建立员工档案时要全面，应该登记的员工资料必须全部登记，定期进行核实，保证员工档案的真实性。二培训入职培训：培训工作相关知识，以及培养员工的积极态度，在岗培训需要记录在档在职培训

2、:在工作中遇到的实际问题有针对性的进行解决三•考勤1•秋冬季节：一至周五：上午&30—11:30；下午:13：00—17：00为工作时间，周六安排人员值班：时间跟正常上下班一样。（上下班时间随季节不同会作相应调整，调整之后会作相应通知）2.所有员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡，不得代替他人打卡、迟到、早退、旷工。迟到一次扣5元，月迟到、早退累计达六次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天薪金。月度内旷工四天及以上者均予以辞退。早退者无特殊事项，没有请假者均按旷工半天处理。以上一切以打卡机时间为准。3•因公事迟

3、到或早退者，需写证明，并由领导亲口审批。4•上班时间不得做与工作无关的事，看电影、玩游戏，每次罚款5兀°5•上班时间外出者，需请假说明。五•员工资料1・及时收集奖罚情况、考勤情况，做到工资核算准确、无缺漏。2•完善员工资料，做到人在资料在，资料完整、准确，出现人员异动、离职及时进行资料更改，并督促离职员工工作交接要清楚。注：其他未尽事宜，在日后工作中继续跟进。