浅析企业工商管理的未来发展方向与管理模式论文.doc

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1、浅析企业工商管理的未来发展方向与管理模式论文摘要：随着我国经济的发展，我国企业工商管理模式的研究变得越来越重要，会直接影响到企业发展方向，以及在企业一定时间内的发展情况，我国市场竞争程度日益加剧，随着改革开放实施，我国企业之间存在的竞争力也越发剧烈，想要实现企业的长足发展，满足可持续发展的战略目标。就需要全面完善企业工商管理模式，我国的企业在工商管理工作的开展过程中还存在着很多问题和不足，只有有效解决这些问题才能够全面提高企业的市场竞争力。本文主要对我国当前的企业工商管理工作开展中的问题进行了系

2、统化的分析，并对企业未來的发展方向提出了畅想，优化了管理模式。关键词：企业工商管理；发展方向；管理模式；研究；我国改革开放的实施，让我国的经济市场重新焕发了生机，我国土地广袤，人口众多，为了满足人们的生活生产需求，企业的数量越来越多，规模越来越大，企业的管理工作也因此变得越来越重耍，想耍提高企业的市场竞争力，实现可持续发展的战略目标。就需要在企业发展的过程中，做好企业的工商管理工作，有利于优化企业的内部结构,为企业经营活动的开展提供助力，出从而实现企业的长足发展，提高企业的综合实力，在激烈的市场

3、竞争中占有一席之地。企业工商管理现状1.管理水平不足。企业工商管理工作开展的过程中，需要以全面提高企业市场竞争力为发展方向，这也决定了企业未來的经营情况，并且能否在激烈的市场竞争中占有一席之地，并能从根本上提升市场的资源占有率，但我国的很多企业在进行工商管理工作的过程中，并没有做好管理工作之间的协调发展，也没有将目标客户为了主要的发展导向，因此企业工商管理还存在很多待解决的问题。企业的各个部门在沟通的过程中会存在着很多问题，这些问题在企业经营活动开展的过程中会存在着比较明显的协调性差，互动性不足

4、的情况，这些问题会对企业的经营活动管理机制有着影响，并不能真正的将解决措施落到实处。在当前的社会背景下，企业发展并不是一帆风顺，会受到各方面的阻碍,想要实现企业经济化、规模化的发展，就需耍全面提高企业的工商管理水平，当前我国企业还存在着管理者经营理念落后的问题，这也是影响企业发展的主要原因，企业员工不能明确认识到工商管理工作开展的重要性，所以不能了解企业管理中的问题，很难制定明确的管理措施来解决这些问题。综上所述，想要全面提升企业的工商管理水平，就需耍转变当前的企业经营观念，完善现有的工商管理制

5、度，做好市场和企业之间的协调发展。1.企业定位不明确。在我国的企业类型的统计过程中，发现加工生产型的企业的数量具有一大部分，这些企业经营中的大部分企业是通过外贸订单的形式来进行加工的，想要实现生产型企业向经营型企业转变还需要走很长一段路，许多生产企业对经营型企业的了解不足。加工型企业从严格意义上来讲处在产业链的底层，并且价值取向十分单一，很难在激烈的市场竞争下实现长远发展，因此，企业必须要进行转型，一旦企业的自身定位一直处在同一种层次，就无法做好企业的工商管理。我国社会经济的发展让企业的发展速度

6、得到了显著提升，企业在经营和管理的过程中需要顺应吋代的发展潮流，因此需要优化企业的工商管理技术水平，传统的生产型企业很容易在经济发展的过程中遭到淘汰。我国的很多企业发展都是建立在现有的市场经济条件下的,并且企业成立的主要目的就是能够通过经营活动来从中获取更多的经济效益，企业的发展是建立在利益获取的基础上的，从而忽视了自身应该承担的社会建设重任，企业在经营管理过程中经常出现资源浪费的情况，生产肥料污染环境，市场活动中不遵纪守法，这些问题的岀现对社会的建设发展产生了影响。1.管理理念落后。随着我国市

7、场经济的发展，要想实现企业可持续发展的战略目标，就需要全面提高企业的市场竞争力，结合实际企业发展情况发现，影响到企业竞争力的主要原因就是企业的工商管理水平，基于此，只有从根本上提高企业的工商管理质量，结合市场经济发展规律，定时优化管理模式，不断完善工商管理技术，才能真正的实现企业管理水平的提升。由于我国的部分企业在经营发展的过程中受到了计划性经济体制改革的影响，传统的思想观念根深蒂固，这也是企业现有的工商管理水平难以满足社会整体经济发展需耍的主耍因素。企业为了更好地发展，制定的很多新型管理制度，

8、这些管理制度大多数是从计划经济改革基础上形成的，这些制度并不能在当前的市场经济发展环境下得到应用。因此，在进行管理制度的选择和应用时，通常会遇到很多问题和阻碍，这是因为企业发展缺乏基础制度保障，从而导致企业工商管理工作的开展并不顺利，企业管理始终处在一个无序的发展状态下。受到这些企业制度的影响，在与具有较强竞争力的企业时，很容易受到冲击，长此以往很快会被社会淘汰。1.市场开拓能力不足。结合企业的实际发展情况得出结论，企业在进行经营管理的过程中必须要严格遵守社会的发展规律，实现企业长远的发展的经营