企业工商管理的未来发展方向及管理模式探析.doc

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1、企业工商管理的未来发展方向及管理模式探析作者：覃洁来源：《商场现代化》2019年第16期        摘要：近些年，随着我国经济的快速发展，社会上也崛起众多类型各异的企业。各类企业的发展一方面提高了人们的生活水平，一方面也推动着社会经济的发展，但在发展途中，也因为企业内部的工商管理存在些许问题影响着企业自身的发展，本文基于此，从企业工商管理发展现状和企业工商管理存在问题作为切入点，详细阐述企业工商管理模式的优化措施及未来发展方向。        关键词：企业工商管理;發展方向;管理模式        时代的齿轮不断转动，世界经济都迎来崭新的发展，各国间的经济文化等竞争愈发激烈

2、，在此背景下，我国提出“大众创业、万众创新”的发展战略，使得各类企业都纷纷出现，不断丰盈着我国市场经济这块沃土。当下市场经济快速发展的情况下，各个企业都面临更激烈的竞争，将对企业现今的发展情况提出重大考验。而企业工商管理作为一个企业极为重要的部分，不能完全忽视其作用和地位，想要更好地发展企业，就必须从企业的工商管理方面下功夫。为此，本文将从企业工商管理现状出发，探讨未来企业工商管理的发展方向和管理模式变化。        一、企业工商管理发展现状        在当下市场经济的繁荣盛景下，参与市场竞争的各个企业迎来更为激烈的市场竞争，在企业实力和综合竞争力不足的情况下就会被淘汰

3、出圈，一方面，企业需要制定更适合企业发展的科学化、合理化的发展策略，明确企业未来的发展方向，能够帮助企业提升竞争力。另一方面，企业要结合现在的高科技信息技术和互联网技术，改善企业的科技和信息技术，跟上时代的步伐，并且要注意市场经济走向和政府政策改变，根据这些做出相应的调整，使企业有更充足的竞争力去迎接市场和经济的改革。而企业工商管理此时就可根据企业自身的改革发展做出更适合的发展战略，并为企业的转型和未来发展提供指导，也能提高市场经济活力。        二、企业工商管理存在问题        1.企业领导层水平不一        经济的发展是把双刃剑，有的企业能充分抓住机会，更

4、好地发展自己企业，而有的企业却濒临破产的命运，仔细分析其原因，基本都和企业的管理密切相关。这也就代表，一个企业真正的市场竞争力和市场占有率，不是依靠底层员工实现的，是靠管理层和领导层的管理能力决定的，若管理层和领导层因自身能力而在决策阶段出现问题，会直接导致决策或任务的失败。还有一方面就是领导管理能力不足的情况下，使用的管理模式也会较为落后，传统的管理模式存在管理不规范和不适用现今经济形势的缺陷，会直接限制企业的发展，企业的市场竞争力也无法提升。        2.企业员工沟通较少        许多企业在经营时，并未强调员工间的沟通、协作的精神与意识，许多企业员工间只存在着竞

5、争的关系，仅仅作为“同事”，而实际上，企业员工之间应该建立良好的合作关系，齐心协力地完成各项任务，增加企业员工间的凝聚力。另一方面，有的企业内部也存在部门间互动性不强的问题，各部门仅仅是各司其职，并未考虑到各部门间的联系与互动，比如市场部只在意市场经济情况，销售部只在意销售业绩，却没有部门去和生产车间联系沟通，导致生产出的产品最后无法满足客户要求，或是进度有所拖延，也会出现产品质量和品质都较为堪忧的问题。        3.企业文化不完善        企业内部员工沟通不善其实也和企业文化不完善有关，企业文化是企业的精神与责任的代表，也是其意象方面的体现。具有责任感的企业，虽然

6、其企业文化会有些通俗，但其所起到的作用不仅仅是鼓励员工们的每日口号，而是能真正带动员工们成长，准确完善的企业文化，还能提升企业的管理水平。因此，企业必须要建立并完善系统的管理模式，也利于改善企业员工的关系，使企业的管理更加有序化。        4.企业定位不明确        企业的定位对于企业而言，是企业自身发展的需求，不同于企业文化的精神需求，企业定位是企业在市场和社会上的立足点。明确清晰的企业定位能够使人们更清楚、更迅速地了解企业的主攻方向和产品方向，利于提高企业的经济效益。企业的发展都是希望长远的，而长远的具体体现就是企业定位，企业在定位时必须要充分认识到现今的市场发

7、展状况和所处行业的发展与生存情况，结合自身的发展情况和发展方向，更要遵循国家现行的有利政策方针等。        5.企业发展状况不清晰        有些企业的管理层不能充分掌握市场态势及行业和国家方面的有利政策方针，也会弄不清楚自身的发展状况，没对自身有着清晰准确的认知，这样的企业极容易被社会和市场淘汰。也因此，企业想要实现长远的发展，就必须清晰地认识到自身的发展情况，并充分了解到当前的经济和社会发展态势，具有顾全大局的意识。        6.企业竞争力缺乏        企业文化和企