《生产与运作管理》课程教学大纲.doc

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1、《生产与运作管理》课程设计指导书适用专业班级：工商管理专业2002级01、02、03、04班，共166人。学时数：2周一、性质和目的本课程设计是与《生产与运作管理》配套的实践环节之一。在完成《生产与运作管理》理论教学基础上，对学生进行一次全面的实际操作性锻炼。通过本环节的设计锻炼，让学生较好地掌握生产与运作管理的相关理论与方法，对设计对象的情况、问题和材料有较好的了解,能灵活应用本课程理论知识和方法，分析和解决问题。二、时间安排：2005年6月13日—2005年6月25日（第17-18周）三、设计任务及选题要求本课程设计选题围绕《生产与运营管理》的教学目的

2、和任务，面向工业企业和服务企业，充分体现本课程的特点，密切联系企业实际，并具有较强的理论和实践意义。设计任务分为以下几类：（详细设计内容附后）题目一、企业生产现场优化设计题目二、采用MRPⅡ/ERP软件编制物料需求计划题目三、综合设计：1.网络计划技术的实际应用2.服务业设施规划设计选题要求：学生可在题目一、二、三中自行选取设计题目。说明：题目一、二可单独作为设计任务；若选题目三，则两小题都必做。四、课程设计完成形式1、一份完整的课程设计报告，字数不少于个。（必须）；2、课程设计图表或图纸（可选）；3、计算机软件，上交软盘（可选）。五、具体要求及注意事项1

3、、每位学生应严格按任务书要求选题。2、课程设计报告项目要齐全。一般应包括：设计任务，目的、设计思想、基本原理、分析与设计过程、结果分析，有关说明等。报告应说明设计思路、依据、计算过程和计算结果。5课程设计报告应做到理论联系实际，具有一定的针对性。设计方案应有一定的可操作性，选用的资料、数据必须真实。1、设计过程中尽可能运用计算机进行数据处理（可运用现有软件，鼓励学生自行开发简单软件实现计算过程）。2、课程设计报告统一用A4纸打印，按统一格式、统一顺序装订（题目，作者，摘要，关键词，正文，参考文献）。3、课程设计报告严禁出现雷同，凡有雷同者一经发现，相关学生

4、课程设计成绩均按不及格处理。六、指导教师及分组组长：冯根尧指导教师分组班级冯根尧杨霞工商021陶洪严家明工商022盛伟忠李小明工商023曾红刘海林工商024注：相关资料可浏览经管学院《生产与运作管理教学网》附：课程设计任务题目一、企业生产现场优化设计目的：理解生产现场的空间组织方式，掌握生产现场的设施布置方式，包括：物料运量图和物料相关图的具体使用技巧，能对现有生产现场进行优化设计。具体内容：1.通过对某一企业进行现场考察，熟悉企业的产品特点，车间布置，工艺流程，工作地人员配置以及劳动定额执行等情况；2.以企业的主导产品为依据，根据其工艺流程，绘制车间之间

5、或车间内部设备之间的物料运量图或作业相关图；3.按照物料运量图或作业相关图确定车间之间或车间部分设备之间的相对位置，进行生产现场的优化设计。5题目二、采用MRPⅡ/ERP软件编制物料需求计划目的：熟悉物料需求计划和制造资源计划（MRPⅡ）的基本原理，掌握产品结构树图（BOM）的绘制方法和零部件需要量的计算技巧，并进行主生产计划的编制。具体内容：1.选择某一具体产品，按照产品结构特征及零部件组成，绘制产品结构树图（BOM）；所选择的产品尽可能使结构、零部件构成相对复杂；2.依据企业的销售订单和市场预测的数量和交货期，计算各零部件、物料的需要量；3.采用计算机

6、自动计算出MPS项目的需求量，编制物料需求计划。题目三、综合设计1、网络计划技术的实际应用目的：理解网络计划技术的基本原理，掌握网络图绘制的方法与技巧，熟练掌握网络时间参数的计算方法，会进行网络计划的时间——费用优化。具体内容：k型汽车是一定制车型，某汽车公司在对其生产任务进行分析后得出如下活动，各活动间的相互关系及所需时间见下表：K型汽车生产活动明细表活动代号内容描述紧前活动正常时间（天）A开始—0B设计A8C订购特殊零件B0.1D制作框架B1E做门B1F安装车轴、车轮、油箱D1G生产车身B2H生产变速器和动力传动系统B3I将门装到车身上G，E1J生产引

7、擎B4K台上试验引擎J2L组装底盘F，H，K1M底盘道路试验L0.5N漆车身I2O安装线路N15P安装内部设施N1.5Q接收特殊零件C5R将车身和零件将到底盘上M，O，P，Q1S汽车道路测验R0.5T安装外表装饰S1U结束T0问题：1.绘制网络图，2.计算网络时间参数；包括：结点的最早开始时间、最早结束时间；活动的最早开始时间、最迟开始时间、最早结束时间、最迟结束时间和时差；关键线路的持续时间。3.如果要求提前两天完成该汽车的组装。下列活动改变是否会起作用？4.①购买预先组装的变速器和动力传动系统？5.②改进机器利用，将引擎生产时间减半？6.③将特殊零件的

8、运送时间提前3天？7.进行网络计划的优化。怎样借助非关键路径上的活