人力资源管理部职责范围.doc

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5、展战略，制定公司人力资源需求计划和编制定员定编方案，提出机构调整和岗位增减的方案。3、负责组织对人力资源发展、劳动用工、人力资源储备的拟定、检查、修订及执行。4、负责对本部门工作目标的拟定、执行及控制。5、负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查、选拔工作程序，组织定期或不定期的人员考核和选拔工作。6、制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事薪资统计核算标准，定期编制薪资人事等有关的统计报表。7、负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期检查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩。8、

6、严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理。9、负责拟定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作。10、负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。组织岗前培训与技能、业务的专业知识培训与综合管理知识培训。人力资源部经理职务名称人力资源部经理所属部门人力资源部直接上级管理中心副总定员1人直接下级绩效专员、薪资专员、劳动关系专员、企业文化专员、招聘培训专员工作描述：优化公司人力资源，塑造良好的企业文化、提升企业竞争力。

7、工作职责：1、根据公司的人力资源规划及岗位需求，拟定人员招聘计划；2、根据已批的人员招聘计划，负责组织实施招聘工作。3、劳动合同签订或续签，以及职务作免、调配、解聘、离职的申请报批手续。4、负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才。合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作。5、负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。6、负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。7、对新进人员进行入职培训、辅导，并进行考评；8、不定期同员工进行

8、座谈，了解员工动向；9、通过多种形式，丰富员工业余文化生活；向员工宣传公司的经营理念、企业精神，增强企业的凝聚力，逐步建立企业文化。10、负责拟定公司中、长期人才发展战略，做好人才储备工作；11、负责拟定公司薪资管理制度，人事考评、晋升、奖惩、考勤等人事管理制度；12、负责公司各部门人力成本的核算与控制。13、负责年