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时间:2020-04-19
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1、关于文博事业从“包揽"到“培育”转变的思考口郑茵近年来国内很多城市都想把握新型城市化机构,将政府的角色转变为纯粹的管理者及社会发展的契机,不约而同提出类似“加快推进文化保障者,理顺政府与文化企事业单位、文化行业引领工程、培育世界文化名城”的口号。为此各地协会、中介组织以及文化受众之间的关系,强化政府都做了大量的工作。但是在提升整体文化发文化行政部门在政策调节、市场监管、社会管理、展,尤其是基层文博事业发展中,光靠政府一家公共服务等方面的职能作用。的力量显然是不够的。一、加强扶持、培育民间自发组织的机构、政府在文博事业发展中扮演的角色,既是行业协会“裁判员”(制定政策、管理市场),又是运动
2、员(建要培育世界文化名城,首先要让群众文化活设各类博物馆、陈列馆、纪念馆,组织各类展览,动自发地兴起,不需要每次都依靠政府组织,这些开展各种活动),经费投人大,人力物力投人多。活动应具有自发性、广泛性、多样性、持续性。要让展览和活动主要靠发文件动员相关部门,但群众群众从文化的旁观者变为参与者,既是观众,又是主动参与度与积极性不高。这不仅增加了政府的演员,既是文化产品的生产者,又是文化产品的享经济负担,同时还给各级政府部门和街道带来了受者,因而充分调动起群众参与文化建设的积极繁重的事务负担。性。以前政府也搞过文博展览进社区、流动展板进以广州市文保工作为例,2004年开始,广州基层、进学校等
3、活动,也收到不错的社会效益,但开展第4次文物普查和第3次全国文物普查,发毕竟都是单向、短期的,在需要大量的资金人员投现并登记文物普查线索4533条,最终公布不可移入的前提下,难以做到持续性进行。动文物名录为3010处。其中,国家、省、市、县等各因此政府要做的不仅仅是包揽各种文化活级文物保护单位547处(单体文物1109个),登记动,更重要的是培训、扶持中介机构。充分发挥各保护文物单位2463处。管理全市文物的业务行政级收藏家协会、拍卖有限公司、中介服务机构等部门仍是1992年设立的文物处,编制一直维持在的作用,了解并制作群众最需要的文化产品。6人,仅仅应付日常业务就已不堪重负。较国内其二
4、、鼓励扶持个体、企业和社会其他力量加他副省级城市,广州文物行政部门的组织机构和入文化建设人员编制薄弱、差距较大,导致文物保护管理部门除了继续加大对国有博物馆的投人外,应鼓只能进行有限的业务指导,成为了现有情况下制励个体、企业和社会其他力量加入文化建设,例约广州文物保护工作的主要瓶颈。在基层的文博如扶持社会力量兴办民间的中小型私人博物馆、单位,不仅负担日常的展览、开放、宣教等工作,还美术馆、展览馆。要负担不可移动文物巡查、管理等任务,同样不堪具止蒽义上的重负,经费也严重不足。华姓名博物馆政府在今后的文博事业发展中,应协助企寸)曾于2004年业、民间组织、团体、个人开展各类活动、展览、拍毛都
5、由于自有资卖会;扶持、鼓励兴办民办博物馆、展览馆等公益。所以至今为文物世界2014.467止,海珠区除国有博物馆外,仅有三家企业开办四、政府为文博事业发展提供必要的场地的博物馆(广州陈李济中药博物馆、珠江一英博协助国际啤酒博物馆、广州印刷厂博物馆)。很多热心文化事业的企业、个人,想开展活为发挥各界力量,文物管理部门可以考虑跟动,最大困难往往就是缺乏活动和项目的场地,私人收藏家、收藏家协会等密切联系,给予其适建议政府利用现有的文化广场、各类场馆,协助当的帮助,这样既可以扶持民办机构,也拓展了开展活动,减免相关的租金费用。文化阵地,不失为一个新尝试。例如,广州市除了根据数据显示,发达国家平均
6、每5万人拥有对一部分重要的不可移动文物辟为博物馆、纪念一家博物馆,最近广州市市长陈建华提出广州市馆之外,也在积极探索文物特别是近现代文物的要打造“图书馆之城、博物馆之城”。中国美协副合理利用的途径。如指导业主单位对太古仓旧址主席、广东画院院长、广东美协主席许钦松提出进行了原状修缮和装修,在不改变原有风貌和主了一条思路:将老建筑与私人博物馆、美术馆结体结构的前提下,充分合理利用内部空间,打造合起来,让它们成为城市中的文脉,成为传统文成为滨水文化休闲区。新河浦的逵园在业主对其化遗产的绿洲,也成为数量庞大、又在寻找出口进行整体维修后,也有了新用途。一楼用作展馆,的民间收藏的展示之所。为数众多的
7、祠堂、名人给新生代作家展示画作,同时亦可出售。二楼是故居等可以提供给企业、个人进行藏品展示,成结合艺术品展示的咖啡厅。三层是小展厅、文化为展览馆和博物馆、美术馆、画廊。沙龙、讲座、酒会等活动的区域。将一些展馆、资五、文博单位之间搭建平台,对口帮扶源逐步交给商业机构或私人进行运作,政府只需通过省、市、区级博物馆等单位对口进行帮要进行政策上的监督和指导。这样既丰富了文化扶,培养文物中介队伍、辅导相关的团体、民间组资源,也减轻了政府的负担
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