机电专业精细化管理细则.doc

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1、机电专业精细化管理细则一、指导思想:在认真学习精细化管理方法论的基础上,通过深入分析本专业日常管理中存在的问题,全面提升专业业务水平及执行力,提高效率和效益,围绕本职工作,运用科学的管理工具和方法,把“精、准、细、严”落实到管理工作的每个环节,培养精细文化,从“人、机、物、环境”等各方面提升管理水平,探索适用工作的长效机制,用制度约束专业管理,提升管理水平。二、管理原则:1、问题的处理执行闭环管理原则,从工作任务出发,回到工作任务为止,从任务完成又至工作任务的提出,周而复始。2、严格做到“三个做到”及“三个必须“原则。三、工作纪律:1、按时上、下班,严格遵守工作时间,杜

2、绝迟到、早退。2、及时参加各项活动,按时到达,不中途退场。3、按时参加每周二的学习会及准军事化训练,不借故推诿。4、按规定统一着装。5、严格按照《准军事化管理细则》实施,遵守准军事化管理要求。四、专业管理:(一)机电设备管理1、按年进行《机电设备管理台帐》的编制,及时调整。既要有书面台帐,又要有电子版。2、按队建立《机电设备管理台帐》,及时监督各队完善和调整,做到帐、物相符,不出现帐外设备。3、按时编制、完成当月机电设备检修计划,根据当月实际,调整检修内容。4、按时完成机电设备报表,数字详实,以确保机电设备“三率”达到“90.5.1的标准。5、随时检查“五小”车间的检修

3、工作,会同综合办及时参加验收,以确保检修质量。6、及时办理设备调拨手续,及时向经营科和主管领导汇报,确保调拨按时完成,不影响井上的正常生产。(二)“四大运转”管理1、按时参加每周一次的安全生产大检查和现场办公会,发现问题,及时要求队上整改,并进行复查。2、按时参加月度验收工作,验收工作要细致、全面,不缺项、漏项。3、参加井上的科技攻关项目,并在平时的工作中能发现并完成“五小”发明。4、严格检查各设备的运行及维护情况,发现问题,责令有关负责人立即整改落实。5、定时检查各种记录,如有记录不全、不规范等情况,责令有关人员立即整改。6、对大型的技术改造、设备更换,必须制定《安全

4、技术措施》,并报有关负责人审批后方可进行施工。7、加强资料达标管理。专业资料要细化、量化,随时整理存档,内容详实、规范、齐全,并不得外借或透露。8、各类上报材料、报表,数字必须统一,并经有关负责人审批后,方可上报。9、严格检查各机房的环境卫生,要求做到窗明几净,室内设施摆放整齐,各种牌板悬挂整齐。10、严格检查各机房特殊工种持证上岗情况,发现无证上岗者,责令有关负责人整改落实。11、定时检查钢丝绳运行记录,若经绳检员检查不能继续使用或使用周期已满需更换时,需经有关部门检查同意,制定《安全技术措施》后,经有关负责人审批后,方可更换。(三)能源、环保、计量管理1、能源领入与

5、消耗相符。2、能源消耗单位应当在经营、运输、储存过程中降低消耗,减少损失,防止浪费。3、在新建、改扩建时,要采用节能技术,节能型材料,器具和产品。4、加强能源计量管理,配备合格的能源计量器具。建立能源消耗记录和统计台帐,按照国家有关统计工作的其它规定,每月报送《能源统计报表》。5、加强能源管理,如办公室、车间内照明、电脑、饮水机等电器设备必须做到人走灯灭,人走断电。走廊内及室外公共照明每天天亮后关闭,天黑开灯。违反规定对单位负责人进行处罚。6、建立、健全计量器具台帐,严格按规定的校验单位进行校验,校验合格后方可使用。7、定期校验计量器具,不得超时使用。8、定期检查计量器

6、具的完好情况,如有问题及时更换。9、锅炉、选煤楼的噪音要符合国家标准,职工的防护用具要齐全。对噪音、粉尘要定期检查,使其符合要求。如不符合规定的,要采取措施,以确保职工的身心健康。(四)供电管理1、坚决杜绝井下电气设备失爆,成立专门失爆检查小组,每周不少于三次检查。井上检查出一处失爆,罚款2000元,集团公司检查出一处失爆罚款5000元,其中队长、书记均按30%处罚。力争达到防爆电气设备无失爆。2、小型电气合格率95%。3、电缆要求悬挂必须整齐,标志牌齐全,吊挂合格率95%。4、地面供电系统中的主要设备必须有专用双回路,要不定期对线路进行检查,保证在一回路有故障的情况下

7、,另一回路能及时投用。5、地面变电所电气设备要求保护齐全,开关柜具备“五防”功能,要装设选择性的接地保护,要每周对保护不少于一次检查。开关的整定值任何人不得随意变动,要进行调整必须经主管矿长同意,方可进行变动。6、地面变电所电气设备的停、送电,必须办理工作票,严格按照《停、送电操作规程》进行。7、所有绝缘用具必须半年进行一次打压使用,合格后方可进行使用。变电工操作高压电气设备时,必须站在绝缘台上,穿戴合格有效的绝缘用具。8、井下供电系统要有合格的供电系统设计,根据负荷要进行保护整定计算。要求各台设备保护齐全,灵敏可靠。坚持使用煤电钻综保、

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