机电科精细化管理细则.doc

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1、机电科精细化管理实施细则为进一步提升我矿机电运输管理水平，规范机电运输管理，机电科特制定如下精细化管理实施细则：一、质量检查工作1、在抓好亮点工程的基础上，由机电科制定创建精品实施方案，真正让亮点工程、精品工程起到以点带面的作用，实现机电工作的精细化管理，推动质量标准化建设水平的提高。2、由机电科组织各辅助工区开展“区长放心岗位”、“矿长放心岗位”创建活动，实行挂牌管理，真正做到让区长、矿长放心管理。机电科编写活动相关实施方案及考核办法。3、由机电科组织各辅助工区创建机电专业示范工程，并让全矿机电单位进行参观学

2、习，做到对照示范，查找自身不足，完善机电管理工作，向示范工程看齐。二、设备管理工作1、针对我矿设备管理台账不完善的现状，机电科组织人员开展井下设备普查工作，实现账、卡、物真正相符。并将设备机械部分与电机部分分开编号，便于设备管理工作的开展2、各单位领取设备时，先填写设备领取申请单，经批准后到机电科填写矿统一的设备领取证，由使用单位指定专人与机电科、机修厂共同验收三方签字后，持设备领取证领取。特殊情况急用设备，征得矿分管领导或值班领导同意后，机电科可发放使用，但使用单位必须在2日内到机电科补办领取手续一、供电管理

3、工作1、抓好井上下供电系统图纸的完善建设。机电科要进一步细化井下各场所供电图纸的图册，做到每个供电地点都设计方案，都有整定计算，都有整定校验，务必将供电工作做细、做精。2、机电科提前编制水源热泵系统的技术要求和安装实施方案、通风机叶片的更换方案、主井箕斗定量斗技术要求和安装实施方案、1307猴车安装实施方案、—420泵房微机保护技术要求和安装实施方案、地面水源井改造实施方案以及主变压器更换前期准备工作等。对于各项技术方案要提前谋划，考虑细致，结合现场情况将方案落实到实处。四、编制煤矿安全设施标识标准机电科负责编

4、写煤矿安全设施标识标准中的通用部分及机电运输专业部分，明确各安全标识、安全设施、牌板、各生产导向图的尺寸、材质、配置规范等内容。