HR的职业发展策略.doc

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1、HR的职业发展策略2007-09-0100:48:59

2、分类:找工一族

3、字号订阅主持人说:第60期中华英才网“职场讲坛”又和大家见面了。欢迎各位!木期节目的育播时间为15:00-16:00o今天我们冇幸邀请到了曹仰锋先生为大家排解职场难题,曹先生给我们讲的是人力资源方面的话题。人力资源行业是一-个前景广阔的领域,企业将人力资源放在战略的角度去看待,人力资源管理专业人员的作用越来越得到企业的认可,这里将是一个专业从业人员施展拳脚的绝佳Z地。因此,越来越多的人对人力资源行业感兴趣,正在从事或者准备从事人力资源管理

4、专业工作。然而,由于很多人力资源管理的从业人员并没有受过专业训练。那么,优秀的人力资源专业人员应该具备什么样的素质?需要掌握哪些相关知识和技能?如何搭建自己的知识体系?是否具备化干戈为玉帛的协调能力?是否培养了与不同类型人物的沟通能力?人力资源管理专业人员的职业前途如何?如何给自己进行职业发展规划?看到这里,你的豪情是被激起还是退缩不前?答案或许并不重要,因为已经选择了或者已经进入了人力资源这个领域,那么我们就看看如何在这些方血能做得更好。曹仰锋先生是屮国人民大学人力资源管理博士,北京大学光华管理学院丁•商管

5、理硕士(MBA),北京博目企业管理顾问公司董事、合伙人,美国阿拉莫公司国际授权培训师,屮国企业家调查系统特聘培训专家。曾为海尔集团、伊利集团、屮国人民保险公司、屮央电视台、新飞电器、屮国电力科学研究院、国家电网运行公司、中国一航集团等众多知名企业提供咨询和培训。嘉宾已到场,欢迎大家踊跃提问。yusi说:我在一家小企业的人事部工作有三年了(我学的专业是电子,)所做的工作也就是日常琐事、人事手续的办理,现在不知道自己该怎样在人事方面发展,到底要学些什么,怎样学?总之就是很迷茫。希望老师能够指点迷津。谢谢!曹仰锋说

6、:根据你现在的情况,我建议你看手开始深入人力资源管理的各个模块,如招聘、培训、绩效考核、薪酬等方面,可以将常工作交给新人来做,而你可针对其屮一个模块进行深入研究和实践,模块的选择可以根据公司的需要和你的兴趣,并将其作为白己职业发展的目标。did说:请问hr经理应该具有什么样的性格特点?主要的工作内容是什么?现在大学里的人力资源专业是否和现实工作协调一致呢?做人力资源是学历更重要还是工作经验更重要?曹仰锋说:一是一颗公心。必须保持一种公正、公平的心态。二是一颗爱心。必须研究每一管理对象的特点、背景、心态,以帮助

7、员工解决问题的态度,才能获得好的结果。三是一颗甘于寂寞的心。作为一个二线部门,人力资源工作业绩显示度不高,见效慢。这些都要求HR们能拥有一颗甘于寂寞的心。保持一颗平常心,往往更容易专注而释然。四是一颗敏感的心。要善于洞察备种人际关系,善于处理各种人际冲突。在职业发展的过程屮,综合能力、经验定位和学历的契介程度祁决定了你发展的高度和方向。因此,要从基础做起,不断积累专业知识和经验,只要真的是千里马,总会有出头的时候,切记不要急功近利。LP说:曹先生:您好!我是05级学中药制药的在校学生,但我经过多方面的考虑,决

8、定向HR发展。现在最大的障碍是它与我的专业不符,我也不可能一毕业就从事相关的工作。我想请教那我现在需要做哪些具体的准备?毕业后从事哪方面的工作能更快的向HR转型?曹仰锋说:对于像你一样希望进入HR的求职者,应该多收集一些与行业相关的信息,以便对人力资源行业有较深刻的了解。这样可以确定1‘1己是否真的适合人力资源管理匸作,使自己在以后的职业生涯屮少走弯路。同时,人力资源新人祁会从一些基础工作做起,如档案管理等工作,只有踏实肯干、用心去做,可以逐步深入某一专业模块,进行深入研究和实践。恒风说:曹老师,您好!非人力

9、资源管理专业,欲转行。性格上我符合,但专业理论有所欠缺。请问我该怎么样去规划“人力资源管理路途”,多谢!曹仰锋说:建议你首先弥补自己在专业知识上的差距,可通过学习或参加一些培训;另外要增加人力资源工作的具体实践,甘于从基础工作做起,踏实肯干。最示职业生涯的基石是真诚、实在,无论在什么岗位,都应该用心去做到最好。杨梅说:请问刚毕业的大学生当然也是人力资源专业毕业,只有理论没有多的实践经验的类型,在从事人事方面的工作,选择哪一类型公司或企业对今后发展有一个比较大的前景。曹仰锋说:建议你找一个正规的,规范的,在人力

10、资源方面比较重视的企业,这样你会得到一个相对规范和专业的人力资源学习环境,会对你今示发展有帮助。qiaozhi123说:你好,请问一下:我目前的工作是可以说是人力资源方面的,可是工资待遇也不算高,现在也想助匕槽做销售,我同时也分析如果做销售业务方面的工作目前也不一定比我现在的要好,所以我很矛盾?曹仰锋说:作为一个社会人,在工作了一段时间以后,可能会产生一种困惑,想进一步提升自己的事业,却十分困难,这

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