2、： 1、按项目成本管理要求来划分，可分为预算成本、计划成本和实际成本三种形式。 ① 、预算成本，是指按建筑安装工程实物量和国家或地方制定的预算定额及取费标准计算的社会平均成本，是以施工图预算为基础进行分析、预测、归集和计算确定的成本。根据“上海市建筑和装饰工程预算定额（2000）版”规定，建筑工程施工费用，即建筑施工图阶段的工程造价，是指单位工程建筑施工过程中直接耗用于工程实体和有助于工程形成的各项费用，以及建筑施工企业为组织管理整个工程过程中间接发生的各项费用、利润和国家规定的其他费用、税金的总和。包括直接费、综合费用、施工措施费、其他费用和税金
3、等五部分。施工项目作为企业的成本中心，是指建筑产品的价格在合同内确定以后，企业剔除产品价格中的经营性利润部分和企业应收取的费用部分，将其余部分记入项目的预算成本。 预算成本是确定工程造价的基础，也是编制计划成本的依据和评价实际成本的依据。 ② 、计划成本，是指在预算成本的基础上，根据企业自身的要求，结合工程项目的技术特征、自然地理特征、劳动力素质、设备情况以及市场材料和劳动力价格等等因素确定的标准成本。 计划成本编制的依据： a、施工图纸（包括修改图纸和技术核定单）； b、工程承发包合同及合同中约定的其他有效文件； c、国家、地方先行有效版
4、本的预算定额； d、经审定的施工组织设计及施工方案； e、公司内部人工、材料、周转设备、施工机械的现行指导价。 计划成本是控制施工项目成本支出的标准，也是施工项目成本管理的目标。 ③ 、实际成本，是指施工项目在整个施工过程中实际发生的可以列入成本支出的各项生产费用总和。 实际成本是项目施工活动中劳动耗费的综合反映。 （2）、相互关系 实际成本与预算成本比较，可以反映对社会平均成本的节超程度，综合体现了施工项目的经济效益。 实际成本与计划成本比较，可以反映施工项目成本计划的完成情况，考核企业施工技术水平及技术组织措施的贯彻执行情况和企业的经营效果。
