乡土人才助推新产业发展.doc

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1、乡土人才助推新产业发展—乡一业支撑新农村建设今年以来，平顺县北社乡党委、政府紧紧围绕县委提出的坚持“四新思路”，实施“四大战略”，打好“五大硬仗”，实现五个突破”的总体发展目标，结合乡情，努力寻找新农村建设的突破口和工作着力点，把加快推进农业产业化与培养农村拔尖乡土人才有机结合起来，实行互联互动，相互促进,全乡呈现出了农业产业化加快发展，各类人才脱颖而出的可喜局面。到目前，全乡已涌现出省级农村拔尖乡土人才1名,市级4名，今年拟推荐市级5名，县、乡拔尖乡土人才"2名，科技种植、养殖示范户1240户，占全乡总户数26.6%o有效促进了全乡新农村建设和经济快速发展。（一）实践得真知，部分典型示范

2、户引领出一个新产业。北社乡是一个靠传统种养业为主导产业的农业大乡，劣势是土地产出率较低，农民增收困难；优势是土地肥沃，土地的增收潜力大。2002年春，党委、政府一班人在进村入户调查中发现，东禅村桥上自然庄村民小组长马安明靠种植旱地西红柿亩收入高达5000元，亩产10000余斤。据他本人讲，还有个别农户高达15000斤，收入达7000元左右，同时还有掌里村、北岸村等个别农户靠种植西红柿发了财、致了富。乡党委、政府通过对这三个村发展旱地西红柿种植的调查，感到这是农民增收的一个好项目，对土地增收具有很大的发展潜力。为了加快农业产业结构调整，推动农业产业化进程，让农民不离乡不离土就能达到增收的目的

3、，乡党委、政府抓住这一项目，作为一项产业来抓，在旱地西红柿种植上用身边的人和事，引导全乡干部群众，举办专题培训，解决思想认识，市场观念，技术技能，不断开动群众脑筋。从此拉开了以科技培训为先导，以农业产业开发为目标，以提高农民素质为抓手的人才战略序幕。（二）科学规划，走农业产业化，科技兴乡之路。随着产业的不断发展，理性认识也在逐步加深。2003年9月，北社乡在西红柿种植取得了一定成效的基础上，写出了一篇题为'“突出区位优势，选准调产项目，发展特色产业，实现强乡富民”的情况报告。这个材料经市农业局推荐，在壶关召开的长治市旱地晚播西红柿产业开发现场会上作了书面交流，这给了北社乡极大的鼓舞和促进，

4、发展的信心坚定了,干劲更大了。2004年春，在征求县领导意见后，提出了建设平顺县西部台地绿色蔬菜生产基地的目标，并邀请长治常青公司紫坊蔬菜批发市场和县农业局领导举行了挂牌仪式。在发展规划上，制定了实施千亩西红柿发展计划，提出了实施“十百千万”农民素质工程，即建设10个科技示范村,推选100名土专家，培养1000名田秀才，培训10000名科技明白人的发展规划,加大力度实施科技兴乡，人才强乡战略。（三）政府引路，搞好宣传发动，营造发展氛围。为了使广大农民充分认识旱地西红柿种植的比较效益，加快“一乡一业”的发展步伐，北社乡多次聘请在西红柿种植中取得高收入的种植能手，通过培训形式，以自己的亲身经历

5、，用活生生的事例，向群众讲解种植西红柿的益处，消除他们的等待观望心理，激发他们的种植热情。通过资料宣传，摆事实，讲道理，让他们认识大规模大发展，小规模小发展，没有规模难发展的道理。使广干部群众充分认识到，只有形成一定的规模，才能具有市场竞争力，才能做大做强这个产业，实现共同富裕。从乡政府本乡籍干部到各村两委成员纷纷率先示范种植，先给群众做出样板，再让群众去认识接受。目前，乡政府机关已有4名干部都在自家的地里种了一亩以上西红柿,各村多数两委干部和一部分党员都有自己的示范田，并且效益明显。（四）科技先行，搞好技术培训，着力提高农民劳动技能。针对农民缺乏科学种植技术的实际，2004年以来，由乡政

6、府牵头先后组织乡村两级干部和部分种植、养殖典型户，远到山东寿光参加蔬菜博览会，到中国经济特色村——三元株村实地考察蔬菜种植情况，到晋中祁县考察发展肉牛养殖项目。近到长子西郭村、同富村、瑞强禽业，潞城种猪场、熬脑村，襄垣古韩镇，城区永心养殖苑场，沁县南里乡，长治云海公司等10多个地方和企业参观学习养猪、养牛、养鸡、养兔和大葱种植、核桃种植，发展沼气等多个项目。还从山东寿光三元株村、市云海公司、潞城熬脑村、长治紫坊蔬菜批发市场、太行水乡绿色产业开发公司、潞城市科协、长治市蔬菜协会、河南郑州兽医高专等多家单位邀请专业技术人员和专家,来北社开展针对性的专业技术培训，共同探讨蔬菜种植和养殖业的发展。

7、全乡共举办以会代训、专题培训、现场指导、上门服务等各种技术培训120余期，培训人员近万人次。（五）抓好销路，努力开辟蔬菜市场，培养农民经纪人队伍。为了实现产销一体化，帮助农民解决销售难题，乡政府多次派人到长治紫坊蔬菜批发市场联系，了解市场行情，与紫坊市场实行挂靠联M同时还在北社乡一部分经商意识强,有热心干事业的能人中组建了以常家村曹进斌,高岸村杨顺平等为代表的一批土生土长的农民经纪人队伍，通过他们与省内外各地菜商联系，在