人才培养助推央企管理改革发展

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1、人才培养助推央企管理改革发展伴随着中国改革开放的逐步深入，中国社会主义市场经济体制逐步建立和完善，越来越多的中国企业尤其是大型央企纷纷参与到国际化和全球化的竞争和角逐当中。　　2010年，我国首次颁布了中长期国家人才规划纲要，提出了“国以人为本，人以为用为本”的指导理念。同年6月底，国务院国资委召开中央企业人才工作会议，提出了央企人才发展下个阶段的首要任务是制定人才发展规划。作为国家经济命脉的央企，对人才的需求相当迫切；但新的形势下，央企的人才工作面临着一系列新的挑战。　　　　2011年是国家“十二五”规划的开局之年，也是南方电网公司中长期发展战略实施的第一年。为深入贯彻落实《2

2、010-2020年干部教育培训改革纲要》对干部人才队伍建设提出的新要求，按照中央新一轮“大规模培训干部，大幅度提高干部素质”的要求，着眼于推动南方电网公司管理创新和战略转型的现实需要，南方电网公司科学谋划、果断决策，成立了专门培养干部人才队伍的公司党校（干部学院）。　　南方电网公司党校（干部学院）揭牌当天，即迎来首个培训项目――南方电网公司2011年百名优秀年轻干部培训班的开班。本次培训班是南方电网公司党组贯彻落实中央对于加快年轻干部培养提出的新要求，为南方电网公司战略实施和长远发展储备战略后备人才的重要举措，是南方电网公司成立以来专门为培养年轻干部举办的人数最多、时间最长、专业

3、分布最广、培训内容最为系统的一期。参培的107位学员年龄都在30岁左右，从南方电网公司总部和各分子公司本部，以及各地市供电局符合条件的近2000名员工中，经过推荐报名、资格审核、民主测评、统一考试、素质测评等环节的层层筛选，最后经公司党组讨论研究决定。　　在培训内容上，主要从公司年轻干部队伍现状考虑，通过党性修养、基础管理理论、综合管理技能、专业知识技能，境内外学习考察等方面，并通过行动学习、跨界学习、标杆交流等混合式培养方式，对年轻干部进行全方位、系统的培训，着力提升年轻干部的综合素质，为南方电网公司战略实施提供组织保障和人才支持。　　本次培训班开启了南方电网公司干部人才培养的

4、新篇章，并为南方电网公司在“十二五”期间，5年培养和打造“500名优秀年轻干部”，奠定了扎实基础和坚实保障。营销（Marketing）什么是营销　　营销(台湾称为：行销）是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的学科。营销学用来辨识未被满足的需要，定义、量度目标市场的规模和利润潜力，找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。　　营销经常由企业组织中的一个部门专门负责，这样其实有利有弊。利在：便于集中受过营销训练的群体专门从事营销工作；弊在：营销不应该仅限于企业的一个部门来进行，而应该在企业所有活动中体现出来。根据杰罗姆·麦卡锡在《基础营

5、销学》下的定义：营销是指某一组织为满足顾客而从事的一系列活动。营销学中的主要概念　　包括市场细分（segmentation）、目标市场选择(targeting)、定位(positioning)、需要(needs)、欲求(wants)、需求(demand)、市场供给品(offerings)、品牌(brands)、价值和满足(valueandsatisfaction)、交换(exchange)、交易(transaction)、关系和网络(relationshipsandnetworks)、营销渠道(marketingchannel)、供应链(supplychain)、竞争(compe

6、tition)、营销环境(marketingenvironment)和营销策划/方案(marketingprograms)。这些术语构成了营销职业的词汇库。营销的主要过程　　营销的主要过程有：　　（1）机会的辨识（opportunityidentification）；　　（2）新产品开发（newproductdevelopment）；　　（3）对客户的吸引(customerattraction)；　　（4）保留客户，培养忠诚(customerretentionandloyaltybuilding)；　　（5）订单执行（orderfulfillment）。　　这些流程都能够处理得好

7、的话，营销通常都是成功的。如果哪个环节出了问题的话，企业就会面临生存危机。营销的终极使命：追求利润最大化　　营销已经是一个如此耳熟能详的词汇，或者说任何一个稍具规模的企业都会有这样一个部门或者专门的队伍。然而营销到底是什么？营销对于一个企业的意义何在？我们如何看待营销在整个企业发展战略中的位置？　　在网上流传的一个关于“中国十大最烂专业”的帖子中，市场营销赫然在列。毕业生很难找工作显然是其最大的理由。市场营销，一方面极受企业重视，几乎被所有老板列为企业最核心的部门；另一方面，该领