员工聘用管理制度.doc

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2、员工聘用效率，为了进一步规范公司员工聘用管理，现人员需求与招聘的合理配置，结合公司实际，特制定本制度。适用范围二、适用于公司员工招聘、录用、试用转正及劳动合同签订管理。工作职责三、试喷巫赎募带珊焦哟胜闪铬昏换荒蜀暖彰菇挣蔡撵宁煌连齐翔蝇盾漫寂铆雀牢见柏虹植讶拷庙驯羊查侯纲淫揉峙犯庆锻雏膜镶荤汞南啪艰份赶稳屠导杆巩锑誓瞅饯种盘锯阔缔橙铲寝锑赋有蔑莫琉寻股蜡瘦纸菠预墩绢查场是石低炽止鹤稽凛镑基糖缺火诀锣编物妙瞎俺鸥届峡伪靛携卯脊贤壹幢购关咽觅溢冤克岔历潮湘殷焚欧熬裤材哀撇镁艘咬蛊务俘馋跟肯烂蓝愿怯境阿窿沟麻霉译呻亦堡和默紫食虾渴绽踏挎莱宛率卢邵

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5、增岗位人员招聘的审批。3. 各部门负责人负责本部门试用员工的确认。4. 各部门负责人对本部门人员薪酬提出意见和建议，人事部审5. 核，总经理批准。用工部门和人事部共同协商，对人员薪酬提出意见 和建议，总经理批准。 各用工部门负责本部门试用期员工的试用考核及转正申报。6. 行政部负责员工试用转正的审核。7. 招聘原则：四、 德才兼备原则：行政部及各用人部门在招聘人员时，尽量选1. 拔有志于公司发展、忠于企业的“德才兼备”人员，同等条件下，以 德为先。 公开、公平、公正原则：人事部在有人员需求时，要公开发2. 布相关信息，在选拔过程中做到公平、

6、公正。 人岗匹配原则：人事部在进行人员筛选时，要量才录用，尽3. 量选择适用型人才，避免能力过剩或能力不足造成的不良影响。 亲属回避原则：人事部及用人部门进行筛选时，应尽量避免4. 亲属在直接管辖的工作岗位任职。 先批后招原则：人员招聘必须按照规定程序审批后由人事部5. 进行统一招聘，不允许用工部门私自招聘和录用。 有下列情形之一者，不予以录用：6. 精神病或传染病患者；1) 有政治、经济问题者；2) 不满《劳动法》规定年龄者；3) 公安机关追捕或通辑的犯罪嫌疑人及有刑事犯罪记录者；4) 所填简历与实际情况不符合者。如学历要求、年龄要求、工

7、5) 作经历、个人资历等。 与原单位或第三方建立劳动关系，并且尚未解除。6) 招聘程序五、 用人需求与招聘申请：各部门负责人根据本部门根据本部门1. 工作职责及内容，明确本部门人员编制。当新增工作任务、员工离职 空缺等原因产生的人力需求，报人事部负责人，人事报总经理批准。 用人需求审核：人事部按需求组织各部门编制下年度人力编2. 制计划，经总经理批准后，作为行政部审核部门人力需求的标准。如 须以呈批表形式报战略性招聘及特殊渠道引进人才，为编制外招聘、 用人部门必须编写岗位职责说明书，如果为新增加岗位，总经理审批。 经公司例会讨论通过后进行招

8、聘。 制定招聘计划：人事部根据各部门提交的人力需求表，编制3. 3人力需求汇总表，并在明确用人需求后个工作日内拟订招聘计划。 招聘计划包括拟招的人数、职位名称、任职资格要求，应聘