主 播 管 理 制 度知识讲解.doc

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1、主播管理制度1.能认真完成安排的节目档.在原定主播未能到岗的时候，积极顶岗。2.上节目前，如果是有导播的档，要提前15分钟联系你的导播，并且提前试麦，把主题歌单用文字的方式打出来发给你的导播(点歌档除外)。 3.主播平时不准闭主播群和节目群，主播上档，要在45分大会群冒泡，55分之前进直播间私密值班。 4.个人情绪不得影响电台节目，麦上不许攻击听众，当看见有听众攻击你时，可以无视。如果被管理听见攻击听众，管理将有权直接控麦，下来调整好心态后可以继续节目，如犯第二次，将停档一星期自我反省。 5.每周三为主播的固

2、定培训时间，培训时间有时可能会有变动，根据培训导师的具体情况决定，请大家注意查收群内通知，培训中，积极配合导师做好模拟档，严禁挂尸现象。 6.每周三晚上21:00是召开例行主播会议时间，请各主播准时参加，在例会中不许闭音离开.若发现直接下马甲。不能来者或不能按时到场者需说明原因并请假。 7.主播上够六档节目可申请主播小窝主播可自行建立粉丝群，节目中勿以宣传粉丝群为主，需要可与导播联系文本发出。 8.主播组内部成员严禁在其他电台兼职，一经发现立即开除。 关于主播节目档问题 (请主播们仔细阅读以免在以

3、后节目中出现误会) 1.目前主播排挡时间为每天20：00，主播将第二天能上档的时间发在群里或私密排挡人员。2.每个主播每周至少上够三档节目。 3.拥有固定档的主播排档会按照你们给的时间来排管理排每天排挡时将不会再问你要上档时间，如有特殊情况不能上档，请提前说明。 4.节目单的名字主播不可以随便叫管理修改，只有申请了固定档的主播才可以修改节目单上的名字其节目名字只能固定一个。 5.主播节目中严禁各种提示音。一定要关闭播放器以外的任何提示音。 6.未向管理请假，并没得到主播管理允许不接节目档的主播，2周或2周以上不给

4、出可上档时间，将做开除处理。 考核制度：见习主播上够三档节目，进台一周可申请实习考核。实习主播上够六档节目，进台两周可申请正式考核。 见习NJ考核重点：会音控，节目有整体感，内容抓耳，注意互动，词汇丰富。实习NJ考核重点：音控熟练，节目有完整性（包括开场和结尾在500秒完成），节目的流畅性，紧贴的主题，选歌是否与主题搭配，是否和声音配合。节目有可听性，能吸引听众）实习转正式考试为内部公开式，主播提出后每月安排两次统一考核时间，三位以上考核在场，三进二为通过。灵动网络有限公司文员考核制度等级A（优秀）B（良好）C（合格

5、）D（需提升）E（较差）分值95分以上86—9571—8560—7060分以下奖金基数（元）100积分制满分100一.员工入职档案录入及离职管理1、及时录入考勤单据，确保其准确无误；（3分/次）2、新入职员工的档案资料当天准确录入系统，并办理好厂牌；（2分/次）3、离职员工手续办理：核查员工IC卡、厂牌及员工手册无涂损，在物品清单签名确认相应项目。并指引员工办理其它手续。（3分/次）二.招聘工作1、保持各招聘渠道联系，及时传递公司招聘岗位的需求；（3分/次）2、根据人力需求，按计划做好内部员工的动员工作；（3分/次）3

6、、积极参与招聘，共同确保满足生产人力需求。（1分/次）4、记录外出人员登记表，统计各地点登记人数。每周一发送给人事《报表形式》（2分/次）