企业管理部岗位说明书.doc

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1、企业管理部部门职责1、研究制定公司经营与战略发展规划；2、组织健全公司各项管理制度、流程，完善公司管控体系建设，并根据执行情况及时修订完善；3、负责建立并完善公司企业标准体系，组织起草、颁布、补充、修订公司管理标准、工作标准，并对其执行情况进行监督检查及考评，并适时开展内部审核与评审工作，改进有效性。4、负责公司的法律事务；5、根据公司绩效目标组织制定月度、季度、年度各项指标；每月度、季度、年度对各部门指标完成情况进行跟踪落实 ；6、负责公司市场营销和品牌推广战略，并组织实施；7、负责公司的项目申报、立项、审批等工作；8、负责客户维护及质量投诉；9、负责公司商标注册、合

2、同评审等日常维护及申办工作；10、负责证照年检，产品、商标等荣誉的申报工作。11、负责公司信息化建设，负责企业网络的文字编辑，不断提升企业宣传的质量和水平，适应公司发展需求。企业管理部经理岗位说明书所属部门:企业管理部岗位名称:企管部经理职数:1直接上级:总经理、分管领导直接下级:副经理、业务主管工作权限：公司战略、项目、法务、宣传、内控、制度的计划、制定、组织、协调、审核。工作目标：公司战略规划完善、内控制度健全、经营运行高效、经营目标完成岗位职责：1、制定公司发展战略、中长期发展规划；2、项目招投标及实施跟踪监督管理，寻求项目信息，组织项目的申报工作；3、各部门之间

3、业务关系的协调及与政府有关部门的对接；4、组织市场销售相关的重大活动；5、完成公司领导交办的临时工作。工作联系对象:内部公司各部门外部集团公司企管部、发展规划部、自治区工商局、葡萄酒局任职条件：文化程度：大学本科以上，企业管理专业工作经验：5年以上相关工作经验。基础技能：具有一定的现代企业管理知识，具有较强的分析、规划和系统设计能力，相关知识与技能要求；能力要求：善于沟通，具有组织协调能力性格特征：开朗、稳重企业管理部副经理岗位说明书所属部门:企业管理部岗位名称:副经理职数:2直接上级:经理直接下级:业务主管、设计师工作权限：岗位职责：1、协助制定公司发展战略、中长期发

4、展规划；2、品牌建设的规划和实施，包括品牌定位、品牌策划、品牌运营、品牌推广、品牌宣传、市场调研及产品开发管理等；3、分管各类合同、文书的审核、执行、监督；4、对内、对外的法律事务；5、公共信息化平台的实施、推广、跟踪维护管理工作；6、分管职责内部门之间的协调及与政府有关部门对接工作；7、协助组织市场销售以外的重大活动；8、完成公司领导交办的临时工作。9、督促检查各部门计划的落实执行情况；10、公司内控体系的建立、健全、运行（各项管理制度、工作流程、工作指令的执行、督查、考核）；11、各部门年度指标及目标任务的制定、展开、分解、落实、检查、考核、奖惩等工作；12、分管各

5、类经济责任制、协议、管理标准、工作标准的审核、执行、监督；13、分管相关证照的办理，龙头企业、商标、合同、名优产品等奖项的申报；14、协助负责项目招投标及实施跟踪监督管理，寻求项目信息，组织项目的申报工作；15、分管职责内部门之间的协调及与政府有关部门对接工作；工作联系对象:内部:市场销售部、办公室外部:广告公司、活动方任职条件：文化程度：大学本科以上学历，企业管理或相关专业。工作经验：从事品牌策划、推广5年以上基础技能：具有一定的政策理论水平，能力要求：熟悉相关法律法规以及现代企业管理知识，品牌策划方面有一定经验，具有一定的审美能力性格特征：积极、稳重企业管理部业务主

6、管岗位说明书所属部门:企业管理部岗位名称:业务主管职数:2直接上级:副经理直接下级:业务员工作权限：岗位职责：1、协助公司内控体系的建立、健全、运行（各项管理制度、工作流程、工作指令的执行、督查、考核）；2、协助公司各部门年度指标及目标任务的制定、展开、分解、落实、检查、考核、奖惩等工作；3、公司相关证照的办理，龙头企业、商标、合同、名优产品等奖项的申报，相关奖牌（证书）、文字、视频、图片资料的收集、归档管理工作；4、各类经济责任制、合同、文书、协议、管理标准、工作标准、商标注册等的初审、执行、监督；5、项目实施中跟踪监督管理，寻求项目信息，组织项目申报及项目资料的管理

7、工作；6、市场销售以外的重大活动的策划、方案的制定；7、公司战略内外部环境相关资料的收集整理工作；8、公司法务工作9、完成部门交办的临时工作。工作联系对象:内部：公司各部门：外部任职条件：文化程度：具有大学专科以上学历工作经验：具有2年以上相关工作经历基础技能：具有一定的综合业务水平和现代企业管理知识能力要求：熟练运用办公软件，具备基础写作能力性格特征：积极、稳重设计师岗位说明书所属部门:企业管理部岗位名称:设计师职数:1直接上级:经理、副经理直接下级:业务员工作权限：工作目标：岗位职责：1、企业VI标准体系的规范应用和管理工作；2、公司