[企业流程优化]安全生产管理规定.doc

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1、安全生产管理规定文件代码：拟制：发布日期：审核：版本：A0页次：4/4批准：文件修（制）订履历一览表N0.版次《管理文件审查单》编号发布日期修（制）订说明拟制审核批准备注1A0070306007文件发放范围及份数（在“()”中打“√”表示需分发的单位，在“[]”中填写该单位发放文件份数）：(√)总裁办[1]()管理者代表[](√)研发项目中心[1](√)营销中心[1](√)品质中心[1](√)电池事业部（制造部）[1](√)电池事业部（PMC）[1](√)物流中心（采购）[1](√)物流中心（仓库）[1]()信息中心[](√)财务中心[1](√)人力资源中

2、心[2]()蓝牙事业部[](√)精密模具事业部[1](√)精密塑胶事业部[1]()其他：[]文控员备注唯盖有红色的DCC正本受控章方为正式有效文件。安全生产管理规定文件代码：拟制：发布日期：审核：版本：A0页次：4/4批准：1目的为全面贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，保障公司的安全生产，做好工业安全，消防安全、职业安全与健康的预防，提高员工的安全意识，预防各种事故的发生，特制定本办法。2适用范围本公司所有范围。3定义无4职责4.1人力资源中心：负责制订安全生产管理制度、规定、要求。4.2各相关部门：负责按各相关规定执行。5工作内容5.1安全生产管

3、理组织机构与职责（组织图见附件1）5.1.1总裁：A全面负责本公司的安全工作;B贯彻落实安全管理的法律、法规、规章和安全标准；C建立、健全安全管理责任制度；D根据企业实际情况建立健全安全管理制度和操作规程；E确定、颁布方针；F定期进行管理评审；G提供必要的资源；H任命管理者代表。5.1.2环安管理者代表：A组织制定具体的目标、指标；B向最高管理者报告职业健康与安全生产运行情况；C负责与外部的联络工作；D负责协调解决生产运行中出现的各类职业健康与安全问题。5.1.3管理委员：由各职能中心、事业部、分公司负责人担任。A负责公司安全制度的商讨；B负责本部之安全工

4、作的督导；C支持安全工作人员的正常作业；D对本单位的安全工作负责。5.1.4安全稽查小组：由安全主管、安全主任、安全员组成。A总体负责安全工作的组织协调、检查与教育考核工作；B对职业健康与安全生产目标、指标所涉及的部门实施定期检查监督；C提出职业健康与安全生产的培训要求；D负责安全文件的组织编写、评审，法律、法规文件及客户要求的获取、确认及使用管理；E负责工程项目的环境保护与安全审批，包括动火作业审批；F协助调查、处理、统计、分析工伤事故、消防事故等生产事故；G负责工厂的一级环境与安全教育。5.1.5电工房负责人：A落实本部安全生产责任到人，使全公司的电气

5、线路都有专人负责，做到电到责任到；B发生事故及时报告，并组织好现场救护工作，协助有关部门做好事故查处工作；C抓好新上岗或转岗员工的岗位安全教育培训并备案，指导员工按章操作；D安全生产管理规定文件代码：拟制：发布日期：审核：版本：A0页次：4/4批准：组织本部日常安全检查工作，及时发现员工的不安全行为，发现电气线路存在的事故隐患、存在的环境问题，不能解决的立即报告上级部门予以解决。5.1.6物流仓库：负责仓库之通道，间距，通风，防泄漏，防静电，防火防爆，整顿，清洁等工作。5.1.7保安队长：A落实本部责任到人，具体落实公司的门禁、消防及安全工作；B发生事故及

6、时报告，并组织好现场救护工作，协助有关部门做好事故查处工作；C抓好新上岗或转岗保安的消防安全教育培训并备案，提高本部门的消防操作能力；D组织本部日常消防安全检查工作，及时发现消防器材、消防栓的缺失、失效及作业环境存在的消防事故隐患，不能解决的立即报告上级部门予以解决。5.1.8各部主管：A根据公司的环境与安全生产管理目标，制定具体工作计划并组织实施；B对发现的安全问题和事故隐患定人、定时、定法落实整改，及时反馈整改情况；C遇有重大问题及时报告；D负责工厂二级环境与安全教育并备案。5.1.9各拉长/组长：A落实本拉安全生产责任到人；B发生事故及时报告，并组织

7、好现场救护工作，协助有关部门做好事故查处工作；C抓好新上岗或转岗员工的岗位安全教育培训并保持记录，指导员工按章操作；D组织本拉日常安全检查工作，及时发现员工的不安全行为，发现设备设施及作业环境存在的事故隐患，不能解决的立即报告上级部门予以解决。5.2安全生产管理主要内容5.2.1安全检查A安全检查形式：专业性检查、节假日前的例行检查、安全月的群众性大检查、每周例行检查、日常检查；B检查要点：l工作区域：注意周围环境卫生，工序通道畅通，梯架台稳固，地面和工作台平整；l使用材料：注意堆放和储藏方式，装御场地大小，材料有无裂痕、毛刺、毒性、污染等；l工具：注意是

8、否齐全、清洁、有无损坏、有何特殊使用规定、操作方法等；l设备：注意