工程项目进度管理与进度控制措施的应用.pdf

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1、90一I企业管理石20油15和年化第工18设卷备一工程项目进度管理与进度控制措施的应用王庆(大庆油Et-r程建设有限公司安装公司，黑龙江大庆163000)[摘要】现代工程管理中，“进度”是个综合指标，它可将项目工期、成本、资源等有机结合起来，全面反映工程项目各活动(工作)的进展情况。工程项目的施工进度能否准确、有序、有效地按进度计划实施，发生偏差时，能否有效地纠正，使整体施工进度按计划目标进行，并达到预期效果，是检验一个项目经理部组织管理能力的试金石。[关键词]项目进度管理；影响因素；进度控制措施在现代建设项目管理中，施工阶段的进度管工边出图或直接依据白图施工现象；设计失

2、误漏理，是项目管理中十分重要的一环，具有特殊的项，造成施工图与实际情况不符；业主在施工过重要地位与作用。本文主要就工程进度管理的影程中发现问题要求更改设计，造成重复施工、停响因素进行了分析，对其影响因素提出了具体的工待工等问题都将直接影响整体施工进度。管理措施，并对进度控制原理和方法提出一些认(3)改造站施工时，生产单位不能停产或部分识和看法。停产，无法正常安排施工。1施工阶段进度管理的地位与作用(4)业主方面的施工员、监理及协调部门的人项目进度管理，能够全面反映项目的实施状员，业务素质参差不齐。部分人员在办理施工手续、参与施工管理协调时，因个人能力问题，不况。做好施工阶

3、段的进度管理，对确保施工单位能给施工单位提供有效帮助，甚至还有个别人为履行合同、工程按期竣工、承包商收取预期经济效益，都发挥着至关重要的作用。工程项目进度谋私利给施工单位设置障碍，严重影响施工进度除工期外，还包括工作量、资源消耗等因素，这的正常进行。几方面相互影响、相互联系，因此必须从多角度(5)在施工手续齐全的情况下，因征树、征进行综合控制，才能对施工进度及项目实施状况地周期长，难度大，往往造成延迟开工几个月以作出正确的评价。认真分析影响施工阶段进度的上，严重影响施工进度。各种因素，不断改进项目施工中进度控制的措施(6)施工单位上报的材料、设备计划，未能在和方法，才能确

4、保项目总目标的顺利实现。第一时间将委托单下达到制造单位，造成施工中2影响施工阶段工程项目进度的因素待料，严重影响施工进度。(7)项目合同产生纠纷，预付款未到位，临时由于工程建设项目具有周期长、涉及单位增加工程量等。多、受环境影响大等特点，所以影响项目进度的因素很多。对于施工阶段影响项目进度的因素，(8)对工程项目工期要求过紧，不能正确合理可分为以下四类：地给出工期要求。2．1业主因素2．2客观因素(1)施工手续繁琐，涉及部门多、环节多、审(1)委托厂家供应制造的材料设备，存在生产核人员多，业务办理周期长，影响施工进度。如周期长、运输周期长、检验周期长等问题，如果二级动火报

5、告，共涉及甲乙双方签字人员9人，需不能按预计的时间进场，将严重影响施工进度。盖章3个，而有效期仅三天，过期需重新办理。严(2)施工现场环境条件恶劣，如在山地、沼泽重浪费了人力，效率低下。(2)设计方面。项目前期勘察不准确，提供作者简介：王庆(1972一)，男，黑龙江肇州人，2000年毕业于大庆石油学院机械制造及自动化专业。本科；工程师。目前主要从数据不全面；后期图纸提供的不配套，存在边施事工程造价方面的工作。第8期王庆工程项目进度管理与进度控制措施的应用一9I．等地势施工，影响施工进度。装图不一致，且在安装使用过程中，厂家又不能(3)因气候因素的影响，如暴雨、地震等因给予

6、及时准确的技术指导。素。我国北方在进入冬季以后，因天气寒冷，对3主要进度措施施工进度影响较大。3．1建立项目管理的模式与组织架构(4)赴外地施工时，与当地政府及居民群众的一个成功的项目，必然有一个良好的管理团关系协调问题，有时也会严重影响施工进度。队，实施科学管理。做到以下几点：2．3承包商自身因素(1)在进度管理上以项目经理为进度目标责任(1)承包商自身资质差，无能力完成所承揽中心，对进度目标合理分解，使责任分配到人；的工程项目。现阶段工程承包商鱼龙混杂，以挂(2)在管理理念和管理手段上狠下功夫，有健全的靠形式依附在有资质企业身上的不少，凭关系承管理制度和执行检查机制；

7、(3)制定了严格的考核揽到工程后，自己又不能独立完成，只有再分包体系与完善的奖惩机制，能对项目部成员进行有转包，造成施工项目开工伊始便存在多方面的隐效的激励；(4)注重企业文化建设，工作氛围团结患。积极向上，各部门工作人员对企业有归属感，在(2)进度计划编制随意性较大，为迎合业主要配合中主观上拥有合作伙伴关系；(5)各职能组成求编制的进度计划与项目实际相差很大，往往造员定期开会沟通，做到信息互通。成施工过程中，项目实际进度落后于施工计划。3．2编制可行的施工进度计划(3)有的项目经理能力不强，经验不足，对现施工总进度计划是各个