土建工程项目施工中的进度管理与控制措施.pdf

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时间:2020-03-22

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1、土建工程项目施工中的进度管理与控制措施苏北荣(广东中骏建设工程有限公司,广东茂名525300)摘要:文章深入的分析了影响土建工程项目施工进度的原因,并提出了相应的控制措施,希望为今后的土建工程项目的进度管理提供参考和帮助。关键词:进度管理土建工程项目控制措施1土建工程项目施工进度控制与管理施工进度就是工程项目的建设速度,即以审批的文件、合同等为依据,制定具体的工程项目施工进度计划。通常施工进度计划是以月、季度、年等为单位进行设定的。而土建工程项目施工进度控制即以预计的工期为依据,制定合理的施工进度计划,

2、同时将工程的实际进度和预计的施工进度相比较,及时的发现两者间的差距,并认真的对造成这种差距的原因进行分析和探讨,并采取有效的措施对其进行调整和改善,从而确保工程进度顺利实现的过程。在实际的土建工程项目建设中,业主、承包商等都能对施工进度进行控制,然而其对于控制的目标及方式等都不尽相同,土建工程项目的施工进度控制是一个复杂的工程,业主对于施工进度的控制的范围往往包括施工、材料供应、勘察设计等多方面的内容,各个环节的施工都要以总的施工进度为依据进行。而承包商对于施工进度的控制的范围往往包括施工条件、劳动力、

3、施工合同环境、施工物资等多方面的内容,在实际的施工过程中要以合同工期为依据,采取有效的方式对其进度进行管理,从而确保合同工期的顺利实现。2影响土建工程项目施工进度的原因2.1人力物力财力的原因土建工程项目在建设施工过程中往往需要动用大量的物力、人力,同时还需要投入大量的资金作为施工的成本,假使施工单位不能合理的对人力、物力、资金进行配置和安排,就很难对工程项目的施工进度进行有效的管理和调控。比如,在实际的工程建设中假使没有充足的资金支持,就会导致人力匮乏和施工材料缺乏的现象,从而严重的影响到工程的施工进

4、度。2.2管理人员的原因管理人员对工程项目施工进度有着非常重要的影响,假使施工单位选用的管理人员没有丰富的管理经验,缺乏进度管理的专业知识,不能很好的对工程的进度进行管理也会在很大程度上对工期造成影响,甚至会造成工期延误的现象发生,严重影响着施工单位的管理水平及经济效益。因此,在实际的建筑工程施工过程中一定要加强对进度管理人员的重视。2.3施工环境的原因由于土建工程项目绝大部分都是在露天环境下进行施工的,其工程的施工进度很大程度上会受到环境的影响,假使在施工期间遭遇恶劣天气、环境等就会严重的影响施工进度

5、,甚·296·至还会引发安全事故。2.4技术原因施工技术是影响工程建设项目施工质量及施工进度的重要因素,比如,在工程正式动工之前没有认真、细致的对工程项目的进度管理进行设计、准备,就会造成在实际的工程建设中出现设计变更的现象,同时假使施工过程中使用的技术不是足够的成熟,没有严格的按照相关标准进行,就会严重的影响到工程的施工进度。3土建工程项目施工进度的控制措施3.1制定科学的施工进度计划表在土建工程项目正式开始施工之前,施工单位一定要以建设工程的具体情况及业主的需求为依据,同时结合施工技术方案,制定科学

6、合理的施工进度计划表。同时在计划表制定的过程中要尽量详细的对施工进度及物力、人力、资金等进行配置和安排,同时要加强对工程项目信息交流方式规划的重视,从而保证计划表的科学性、合理性及详细性。此外,要以计划表为依据,合理的对施工工序的时间、资源、空间等进行配置和安排,从而保证施工进度管理工作能得到切实有效的落实。3.2严格的对施工进度进行控制在工程建设过程中一定要以制定的进度计划表为依据,对工程建设的各个环节和阶段进行严格的管理,比如施工的可行性研究、施工环节等环节的进度管理、控制等。在各个阶段的管理过程中

7、,尤其要加强对施工阶段进度管理及控制的重视,避免由于施工质量等原因而造成工期延长现象的发生,同时还要加强对施工进度细化的重视,并明确规定各部门、各环节的责任和义务,从而保证施工进度能按照预计计划进行。然而,在实际的工程项目建设中往往会出现有悖于计划的现象发生,从而造成工程变更现象的发生,这就要求进度管理人员以工程建设的实际情况为依据,和工程设计方共同探讨变更计划,尽量减少变更给工程带来的损失,并且要采取有效的措施保证施工进度按照计划进行,保证工程进度管理工作得到有效的实施。4加大资金成本投入力度在实际的

8、施工过程中,工程的投资方一定要加强对资金成本投入的重视,保证施工资金充足,从而确保工程建设能得到有效的实施,此外,施工单位还要确保物力、人力及资金配置的合理性,确保其都能发挥自身最大的价值,从而保证工程进度论工程计划的创新管理及信息集成化建设郭建华(赣县建设工程质量监督管理站,江西赣州341100)摘要:文中笔者从建筑工程施工计划管理、信息集成化及企业“品牌”文化建设等方面人手,并对建筑企业现场工程管理中需要改进的问题进行探讨。关键词:施工

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