试析土建工程项目管理中的进度控制.pdf

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1、Construction&Decoration工程管理试析土建工程项目管理中的进度控制1221陈晓任晶丁静静迟恺1.烟台市清泉建筑建材有限公司山东烟台264003；2.烟台市新飞装饰工程有限公司山东烟台264001摘要随着经济的快速发展，我国建筑行业市场竞争日趋激烈，加强工程管理是建筑企业提升综合实力的有效途径。建筑工程进度控制是工程项目管理的重要内容，通过对施工过程的合理控制，在保障施工质量的基础上，缩短施工周期，有利于企业经济效益的提升。论文简单分析了建筑工程进度控制的影响因素，并重点研究了建筑工程进度控制的理论及

2、有效措施。希望能够在有效加强施工进度管理的同时促进建筑工程项目质量的提升，从而加强我国整体经济的发展。关键词建筑工程；进度控制；影响因素前言数量充足、质量较高的建筑材料是整个建筑工程施工建筑工程项目进度控制要求在一定的工期要求内，编的重要物质保障，但在实际的工程施工中，一些企业为了降制最佳的施工进度计划，并且在其他资源的供应保证下实低施工成本，没有严格按照工程施工的质量标准采购建筑材施进度计划，经常性检查计划的实施情况，若与原计划有料，采购一些价格低廉、质量不合格的建筑材料，这些材料较大偏差要分析偏差产生的原因，找出解

3、决偏差的方法，被应用到建筑结构施工中，常常导致施工质量问题，产生很修改原计划，如此反复，直到工程竣工并验收。进度控制多“形象工程”“豆腐渣工程”，工程某一部分质量检测的目标为确保计划目标工期的实现，或在保证质量的前提不过关，需进行拆除、修补，耗时耗力，甚至还会出现整[1]条件下不拖延工期，或缩短工期节约成本。个工程项目被迫停工，使得工程难以按期完工。1影响土建工程施工进度的因素2完善土建工程施工进度控制与管理的具体措施1.1工程方案设计不明确2.1建立健全的施工进度保证体系我国的建筑行业一直在不断地发展和进步，但是在众

4、在编制好施工进度计划后，应建立健全合理的施工进多的承包商和施工单位中，却很难有一个统一的规划，而度保证体系已确保进度计划能够顺利实施。现有的进度控且尚未有严格统一的行业施工准则，因此土建工程施工方制人员组织体系管理混乱，隶属多重部门，责权不明确，面的问题一直层出不穷。这是因为工程的方案设计一直存难以有效开展工作。因此为保证进度计划实施，应设置独在不小的问题，相关项目负责人员在编制计划的时候没有立的工程调度部门，并且应安排生产副经理直接兼任调度深入到实际的施工区域，这也就造成了施工后期问题不断长，以保证能有效调拨相关资源

5、。的局面。不仅如此，在施工过程中如果方案设计不合理，2.2合理编排施工进度计划会使得各个部门无法协调配合，一旦出现问题，会浪费大建筑工程项目的施工进度是否有效控制必须以合理量的时间和精力，这自然就会拖慢工期。的技术方案作为基础，因此在编制施工进度计划时，应先1.2工程运作方式不合理制定合理的施工技术方案，并将技术方案与施工进度的关现在的很多建筑公司在施工过程中出于成本的考虑通系进行比较分析，同时应基于现有的人、财及施工机械设常都会把一些细节的工程进行再次承包，但是分包的层级备，结合工程项目的实际情况制定分项、分部以及单

6、位工程过多其后期的管理就越混乱，而且还会因为承包方施工水的进度控制指标。在进行施工进度计划的编制时，一般采取平的影响最终的工程质量也会有所降低。这方面的问题很以下步骤：主要施工工序及过程的确定→工程量的计算→劳大一部分都是因为分包商与分包商之间缺乏配合，但是更动力计划及工程机械设备的确定→主要施工工序作业天数的多的是过去建筑行业粗放式的管理带来的弊病，所以说要确定→进行综合工程进度计划的编制→核心工种劳动力需想真正让施工过程变的高效、有序，其实这方面的问题是求、工程机械、材料供应等需求的综合计划编制。必须要解决的，而且

7、要解决好这部分的问题是需要多个部2.3确保材料和设备质量门，多方面的人员的配合的。建筑企业要对原料和设备的采购工作进行严格把关，1.3建筑材料方面的因素避免质量不合格的产品进入施工现场，保障工程进度控制建筑与装饰2017年4期53建筑与装饰20174期.indd532017-04-1815:49:18工程管理Construction&Decoration效果。尤其是一些特殊的施工部位，更要严格按照设计标设备的品质与质量以及保护的要求等，用文字说明。准和要求对施工材料进行科学的检测和鉴定。对出现质量（2）现场存在的问题，

8、需要合同双方签字确认。问题或不满足施工要求的建筑原料和设备做出相应的退回（3）关于现场制作或有特殊工艺的确认，如若文字无处理，减少经济损失。同时，综合考虑工程竣工时间、工法表达，需要用说明性的图纸对此做出更深入的说明。程技术等方面的实际需求，配置专业的设备，保障材料的（4）合同双方对在现场交底是否达成书面共识。及时供应，避免设备或