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时间:2020-03-22
《土建工程施工进度的管理和控制措施.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、装饰装修天地土建工程施工进度的管理和控制措施王磊中石化胜利建设工程有限公司山东省257000摘要:随着我国基础设施的建设和土建工程建设的不断完善,施工进度控制是依照施工设计标准,对施工计划规划时间进土建工程建设在整个基础设施建设过程中占据着越来越重要的地行有效的审核,确保施工客观评价标准水平。按照施工预算对施位。本文针对土建工程施工中得工程进度控制管理方面进行分析工进行进度比率分析,确定施工过程中的预算比例范围,加强施工和研究,通过对施工进度存在问题的针对性分析,为当前我国土建工程监督和控制管理,研究适合施工执行的预
2、算标准阶段,确保施工程中施工进度控制提出一系列的方案,确保土建施工控制管理工实际进度和施工直接阶段之间的差异。的有效性。在施工前,需要进行土建工程设计,通过与设计单位的合理沟关键词:土建施工;工程进度;有效措施通,确定施工中不同阶段的不同特点,对施工内的子项目进行衡量和分析,确定施工阶段性标准意义。在有效的合同管理下,逐步加前言强施工综合总进度控制,制定各项目的标准阶段控制范围,明确施土建施工建设的快速发展带动土建施工发展速度,通过对土工材料、机械、劳动力的使用标准,合理的配置施工进度范围。对建施工项目的管理,促进土
3、建项目的有效发展,逐步提高土建施工施工物流材料进行合理划分,确定施工系统中主料和辅料的运装社会经济效益,加深土建施工管理内部的有效控制。土建施工中范围。对施工项目加强监理的管理,采取有效的措施方案,实现施根据我国建设内容和角色进行合理的分析,分析可能影响我国土工进度的合理监督。建施工的相关问题,对土建施工质量的相关因素进行合理的分析,3.施工进度控制标准的普及与考核从工程施工进度角度确定施工管理的关键方案。这不仅有利于确施工单位要加强对于土建施工人员的安全管理,加强施工技保土木建筑工程的整体质量,提高建筑物的整体社会
4、经济效益,还术人员的安全教育培训,以此来增强施工的安全责任意识,避免因有利于提高建筑工程的质量,增强土木建筑行业的市场竞争力。施工技能因素导致的安全事故问题。施工单位要建立健全的技术一、土建工程施工进度管理的必要性管理机构,明确分工,规范进行技术操作,降低安全事故出现的可能1.保证企业经济效益性。在施工过程中进行技术方面的操作时,应该加强技术施工的土建工程作为一项系统工程,对施工方来说就是能够在约定监督作用,严格按照相关规定执行,提高技术操作人员以及监督人时间内快速完成施工内容,保证施工质量,因此,施工进度管理在员的
5、技术水平,保证工程施工质量。施工方的管理中起着重要作用,是施工企业按时、保质量完成施工4.根据施工各个环节进行管理控制的关键。施工进度管理贯穿在整个土建施工过程中,对工程各个4.1地基的施工方面的资源、管理进行有效整合,为保证工程的按时完工为主要目土建工程施工过程中最主要的就是低级的施工。地基施工中的,也是企业顺利获得利润和名誉的重要环节。需要对施工地质条件进行明确的分析,确定施工标准,建立良好的2.有利于保证工程质量、施工进度和企业效益的有效统一监理管理职责标准。根据不同的施工地质进行不同处理分析,加对土建工程过程
6、中的施工进度的控制,是保证土建工程按时强施工勘察工作的管理,重视施工综合水平的控制管理,充分做好交工的重要保障,也是工程质量保证的有效途径,按时按质完成施施工准备,对施工基桩的定位、数据进行合理的测量和复测,减少工任务也是为施工企业创造效益的一个表现,因此,对土建工程施施工偏差问题,及时清理积水,确保土建施工周围的整洁。工质量以及施工进度的控制对实现工程质量、施工进度、企业效益4.2施工方资质管理的统一有着直接的影响。土建施工需要专业的施工团队对施工进行管理,施工现场需二、土建施工进度管理中存在的问题要有效的施工质量
7、完成安全控制。通过分析施工用水、用电标准,1.施工设备方面对施工进行合理掌控,减少水电的浪费,降低停水停电的可能,改建筑施工可能涉及的设备较多,大多是受到现场的影响,施工善施工效果。采用定期值班的方式加强施工质量控制管理,做好实际的设备较少,直接影响施工的综合效率,施工中容易因为施工施工日志,加强施工监理的管理,确保施工单位技术水平,保证施进度的延误造成施工资源的浪费,这种浪费会增加施工设备的成工人员的施工态度。本费用,影响施工的进度。根据施工进度进行有效的制约管理,分析施工进度水平,对施2.人为施工方面工进度快速的
8、降低施工速度,对施工慢的提高施工速度。对施工人为施工因素是在施工过程中,施工的综合实践、施工质量是质量进行实时考核,确定施工工程项目目标,不盲目的追求施工进受人为掌控的。为了有效改善施工进度,需要根据施工工程量进度,需要实现施工进度和施工质量的综合管理标准。行合理的分析,逐步加快或放缓施工过程中可能存在的进度问题,5.施工质量的控制加强施工工程
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