本科毕业论文开题报告邹飞标.docx

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1、一、毕业设计（论文）选题的目的和意义。在竞争日益激烈的高科技行业中，人才流动非常频繁，很多企业都强烈意识到人才的竞争已经成为现代企业竞争的热点。要想吸引和留住人才，就必须提高员工的满意感，培养员工对企业的归属感，不断增强员工对企业的向心力，实现以人为本的管理。那么如何测量和评价员工满意感，完善对员工工作满意感的管理，就成为现代企业必须解决的问题。本文通过理论与实践的结合，以QR公司员工工作满意度为研究对象。首先，研究分析了影响员工工作满意度的因素，然后以制造行业的QR公司为例，通过问卷调查和沟通访谈的方式对QR公司员工的满意度进行了调研和分析，试图找出影响

2、员工满意度的关键因素。分析与访谈的结果显示:QR公司的员工整体满意度中等偏上，但在工作回报的维度得分最低；不同岗位的员工满意度呈现明显的不同。特别是在公司的培训、绩效考评、员工发展等方面，员工的满意感相对较低。根据研究结果，本文提出以下建议：完善薪酬分配制度和培训制度、加强员工职业生涯管理、建立清晰的晋升机制、实施业务管理系统、加强企业文化建设，构建以人为本的企业文化。以提升员工的工作满意度，从而提升企业的竞争力。二、设计或研究主要内容和重点，研究思路主要内容和研究思路引言研究的目的及意义研究的思路相关理论概述员工满意度的定义员工满意度相关理论影响员工满意

3、度的因素QR公司现状介绍QR公司基本情况QR公司人力资源管理现状公司人力资源管理工作基本情况QR公司人才流失现状员工满意度问题的提出问卷设计与调查问卷设计问卷设计的原则与要点问卷简介问卷的调查问卷调查的时间和对象问卷调查方法问卷的发放、收集情况工作满意度各构成因素统计分析QR公司员工工作存在的满意度问题提高员工满意度的措施及建议提高员工对培训和职业生涯的满意度完善培训制度，提供全面系统的培训重视员工的职业生涯发展规划构建富有吸引力的薪酬体系调高薪酬的外部竞争力体现薪酬的内部公平性实行弹性福利制度建立合理的考核体系建立科学的考核指标合理的选择绩效考核者注重绩

4、效反馈、考核结果的运用提高员工对工作关系的满意度创造关爱员工的企业氛围构建以人为本的企业文化结论致谢参考文献附录三、研究方案：研究方法文献分析法沟通访谈法问卷调查法数据分析法四、主要参考文献目录[1]马月香.中小民营企业员工满意度分析及对策研究.西北民资大学经济学院.2012第3期[2]王岷红.基于员工满意度的人力资源管理对策.上海天华建筑设计有限公司.[3]王敏.企业员工满意度研究.都邦财产保险股份有限公司人力资源部.[4]黄桂.员工满意度影响因素的实证研究.2005.11.[5]阎文清，高山.浅谈员工满意度.[6]张少华.员工满意度影响因素分析及调研探

5、讨.中美嘉伦国际咨询（北京）有限公司.2011.8.[7]李青.基于员工满意度的企业员工流失原因浅析.商场现代化.2012.1.[8]朱治平.公司基于满意度的服务营销策略及实施研究.上海外国语大学.2012[9]卢谦.员工满意度调查研究.华南理工大学.2012.[10]严红，陈鹏.我国民族企业员工工作满意度与工作绩效的关系研究[J].管理观察.2008.9.[11]祁文雅，汪小莉，蔡张寅.员工满意度影响因素综述.经济论坛.2005.[12]刘红娟.中小企业员工满意度的调查与分析[J].企业管理.2008（2）.[13]张志华，丁唤洲.中小企业人力资源管理员

6、工满意度调查与分析[J].民营科技.2008（2）.[14]郑文娟.基于企业文化的员工满意度研究综述.2013.1[15]李丹.基于双因素理论的酒店员工满意度研究.科协论坛.2012年第5期（下）[16]芦慧.员工满意度与敬业度的现状分析.华东经济管理.2012.2.五、毕业设计（论文）工作进度计划。2012.12.20——2013.03.31搜集资料、选题准备阶段3013.04.01——2013.04.15开题报告3013.04.18——2013.05.25论文写作、修改2013.05.28定稿2013.05．29——2013.05.30论文PPT制作2

7、013.06.01进行论文答辩六、指导教师审核意见指导教师签字：年月日七、开题答辩结论和审核意见教研室主任签字：年月日