塑料制品公司员工手册.doc

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1、XXX制品有限公司员工手册编制：批准：生效日期：2010/01/0516第一章目录第一章目录第二章总则第三章人事部工作职责第四章员工服务准则和行为准则第五章厂纪大纲第六章招聘与录用第七章劳动合同第八章薪酬制度第九章奖惩制度第十章考勤与休假制度第十一章培训与开发第十二章员工福利第十三章离职与资遣第十四章劳动关系第十五章宿舍管理制度第十六章食堂管理制度第十七章建议与沟通第十八章安全文明生产第十九章附则16第二章总则第一条欢迎您加入本公司，成为我们团队中的一员。本公司坚持“以人为本”的管理理念。尊重人、理解人、关心人、培养人，为员工提供良好的发展空间。“任人唯贤，用人所长，”是公司一贯的

2、用人策略。本公司竭力为员工提供公平合理的薪酬、完善的福利待遇、良好的工作环境、理想的个人发展空间。第二条为强化公司管理，推动公司发展，健全公司经营制度，树立公司良好形象，提升公司整体效益。依据《劳动法》《劳动合同法》及与劳动法有关的法规、条例的精神，结合本公司具体运作情况而制定此<<员工手册>>。旨在介绍本公司的人事管理、薪酬福利管理、奖惩制度、食堂管理，以及安全文明生产等管理制度。请您认真阅读理解，并严格遵守本手册中的各项规定。第三条本<<员工手册>>适用于本公司全体员工。包括正式录用或试用期间的管理、执行、验证和作业人员。第四条本手册经讨论通过并实施，在公司管理制度中具有同等的

3、法律效力。如因国家相关法律法规条例的更改或在某些方面有新的规定，公司将根据需要以公告的形式予以修改。第五条本《员工手册》属公司管理系统文件中的一部分，为本公司管理运作的简要说明，《员工手册》中部份运作，公司另有配套的管理系统文件作详细说明。第六条希望您在公司这个大家庭里，尽您所能施展您的聪明才智，与每一位员工同舟共济，为公司的发展壮大而努力工作。第三章人事部工作职责第七条主要职能：人事部作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。第八条人事管理（一）员

4、工招聘、入职、考核、调动、离职管理；（二）公司后备干部的选拔、考察、建档及培养；（三）公司员工的人事档案、劳动合同管理；（四）协助组织各类专业技术职务的考试与评聘；（五）提供各类人力资源数据统计及分析；（六）定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道。第九条薪酬福利管理（一）核定公司员工工资与出勤情况；16（二）制订公司员工福利政策并管理和实施。第四章员工服务准则和行为准则第十条员工服务准则热爱公司、忠于职守、遵守纪律。服从指挥、工作认真、追求效率。保证质量、节省物料、努力学习。尊敬上级、和睦同事、关心集体。文明礼貌、文明生产、安全生产。爱护公物、维护卫生、争取荣誉。第十一条员工行为准则

5、（一）牢记“顾客第一”的原则。主动、热情、周到的为顾客服务，增强顾客满意度。（二）员工要具备创新能力，学习新知识、掌握新技能，接受新观念，使个人素质与公司发展同步。（三）要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。（四）明确公司的发展目标和个人工作目标。（五）在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。切记每位员工的言行就是公司形象和风貌的体现。（六）公司内员工之间要团结合作，互相信任，互相学习，沟通思想，交流感情；（七）遵纪守法，遵守公共道德，对外交往要有理、有利、有节。（八）注意保持工作区、生活区、休息区的环境卫生及物件摆放整齐。第五章厂纪大纲第十二条厂纪厂规（一）

6、员工必须遵守公司一切规章制度、通知及公告。（二）员工应完成公司所交付的工作任务。讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命。（三）员工除有工作职务不同外，人格平等，应彼此尊重，相互理解和支持融洽友好的关系；要善于协调，融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，不因个人恩怨而影响工作和生产。（四）员工应忠于职守、主动积极地完成本职工作。要有满负荷、快节奏、高效率的敬业和奉献精神。（五）工作时应全神贯注，工作期间严禁看杂志、报纸、抽烟及吃零食。（六）员工应通力合作，同舟共济，不得在办公区、作业区、厂区、宿舍与食堂内吵闹、斗殴、聚众赌博、搬弄是非、扰乱秩序。16（七）下级应尊重和服从上级

7、的领导与决定，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为；上级对下级进行工作指导时，不得使用带侮辱性语言。（八）工作时间内离开工作岗位的，应向其主管报告。未经批准不得接待亲友或接待来宾参观。如确因重要事情必须会客时，应得到主管或经理批准。（九）不得携带违禁品、危险品或与生产无关的物品进入工作场所。（十）未经部门负责人允许，非因公不得进入其它车间。（十一）员工必须具备良好的职业道德，勇于承担工作任务和责任，注重工作的效率性和准确性。（十二）员工有义务保守公司商业秘密，不得泄露业务或