团队建设培训讲座

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1、主讲：2013年12月团队建设LOGO目录123何为团队？组织架构（框架）高效团队需具备的要素4魂魄——团队文化1何为团队？团队——团结的队伍1何为团队？如何组建“高效团队”1、组织架构（框架）2、高效团队需具备要素3、魂魄（团队文化）1何为团队？健康的皮肤和肌肉灵魂的神韵强壮的骨骼目录123何为团队？组织架构（框架）高效团队需具备的要素4魂魄——团队文化2组织架构（框架）1、金字塔式（直线式）2、扁平式3、事业部式4、矩阵式5、平行式6、星型式常见的组织架构是：金字塔式2组织架构（框架）金字塔式高层管理者中层管理者基层管理者领导层（决策层）执行层（中间层）操作层（基层）2组织架构（框架）

2、金字塔式把握方向构筑愿景规划战略制定方案组织执行高层管理者的主要职能2组织架构（框架）金字塔式承担实施决策落实目标执行战略分解任务承上启下（沟通）中层管理者的主要职能2组织架构（框架）金字塔式组织团队成员积极配合认真履行职责努力实现组织目标并及时搜集、反馈组织执行过程中所呈现的各种末端信息基层管理者的主要职能2组织架构（框架）平行式架构经营管理行政管理经营管理者和行政管理者分工不同，但是要相互配合。职能：1、组织会议2、完成上级下达的业绩指标3、规划愿景职能：1、向员工传达相关制度2、人事档案、文件管理3、制定工作流程4、协调员工分工目录123何为团队？组织架构（框架）高效团队需具备的要素

3、4魂魄——团队文化3高效团队需具备的要素1、建立明确的、共同的“团队目标”团队目标个人目标目标就是方向！每个团队的组建都是因为要完成一定的目标或使命。没有目标的团队，没有存在的意义，也称不上“团队”。3高效团队需具备的要素2、规章制度没有制度的约束，团队就是一盘散沙，不可叫做“团队”，只能叫做“团伙”。没有规矩不成方圆！3高效团队需具备的要素3、选择合适的团队成员选对人上船！3高效团队需具备的要素4、一名好的“领导”兵熊，熊一个，将熊，熊一窝！不崇尚个人英雄主义！3高效团队需具备的要素5、有效的激励任何团队均需要精神的激励和物质的激励！3高效团队需具备的要素6、系统的培训提高团队职业化程度

4、。未培训好的员工是企业最大的成本！3高效团队需具备的要素7、良好的员工职业规划建立职业化团队阶梯。3组建团队的要素8、建立学习型团队21世纪竞争力就是学习力！3高效团队需具备的要素9、发扬团队协作精神——相互配合3高效团队需具备的要素10、营造和谐的工作环境3高效团队需具备的要素三种团队形态1、成员各自朝交错的目标努力2、成员朝共同的目标努力3、成员个体卓越，便互不配合3高效团队需具备的要素共同目标角色分工相互协作123高效团队必备条件3高效团队需具备的要素举例：公交车上50名乘客旅游团50名游客战车上的50名特种兵群体团体团队没有共同目标，没有角色分工，没有相互协作有共同目标，有角色分工

5、，有相互协作有共同目标，没有角色分工，没有相互协作3高效团队需具备的要素第一：成员了解团队共同目标第二：资源充分共享，进行互动沟通第三：成员在各方面均有一定专长第四：共同的价值观和愿景第五：成员对团队有一定的归属感五个特征目录123何为团队？组织架构（框架）高效团队需具备的要素4魂魄——团队文化4魂魄——团队文化——可以离开身体叫魂。是团队文化。魂魄——依附身体的精神是领导的性格和气质。一支好的团队不是偶然诞生的，团队的传统和性格是由团队第一领导的性格和气质所决定。领导的无能是对追随者最大的犯罪！4魂魄——团队文化1、员工之间相互宽容2、建立无间隙沟通3、关心员工家属4、彼此相互尊重5、充

6、分挖掘员工潜力如何使团队具有灵魂（团队文化）？4魂魄——团队文化如何使团队领导更具魄力？1、学会承担责任2、加强品质磨炼，塑造个性魅力3、丰富文化内涵，提升统合素养4、危急时刻敢于做决策（可以民主但必须集中）5、学会放下（放下才能承担）LOGO谢谢您的聆听