选美节目的几点思考.doc

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1、11月27H,我参加了一期阜阳电视台27进9的“醉贵妃”选美大赛。这是管仲酒业赞助主办的-档节目，最终胜出者将获得为管仲酒业的“一匡天下”酒进行代言的机会。节冃非常精彩。原来看电视都是在电视机前，这次终于走到电视机后看了一次。其实，做电视节目和生产方便面八样，都是一种管理工作，不过电视出的产品是节目，我们出的产品是方便面而已。从管理的角度讲，我对这次的节目有以下几点思考：一、工作流程要到位。本期节目的一个小缺点是这样的，第一组佳丽展示完后主持人先要专业评委打分，打完后又要求群众评委打分。但是规则是专业评委一票5分，群众评委一票3分，结果出现这样的场面，群众选2号，专业评委选1号。这样的局面到第

2、三轮时出现了改观，专业评委耍求先让群众评委打分，再由专业评委评判，这样一来就达到了群众评委和专业评委的选择大部分一致的情况，效果良好。由此我认为，一个团队，制定好制度、流程是最重要的。制定这些东西也不难，当然不能闭门造车，应该请专业人士先制定出来，再实际模拟演练一下，将需耍修改添加的细节补充进去，使得你的流程完善，只有这样，执行层执行起来才不至于繁乱。二、准备工作要充分。最后一组佳丽比赛时出现了这样一个情况：一名选手上场后感到话筒太低，于是三番五次地调节话筒，影响了现场表演效果。对于一个有后台工作人员的电视台来说，在后台，这些工作应该在上场前就全部做好，而不是上场后出现失误。我看过很多领导人讲

3、话，从没出现过话筒无声，高度不对的情况，为什么？就因为这些准备工作在上场前就做好了，而且进行了严格的测试、检查，所以整个现场才会出现紧凑、有序的效果。对于方便面生产来说，这些东西一样重要。试想一下，如杲正准备生产的时候，突然发现包装机没有调好，这时，大批的面块已经前仆后继地送了过来，怎么办？所以，开机前的准备工作是必须的，如果安排不到位，检查不彻底，细节没关注，那么，现场出现失误就是在所难免的事了。三、救场要及时，反映要迅速，处理要果断。值得学习的地方也不少，比如救场就很重要。这在生产管理工作中相当于突发事件的处理。在中间表演舞蹈后，出现了一个这样的现象：一对双胞胎姐妹抽到了一起，俩人表演的都

4、不错。比赛进彳亍到回答评委问题的时候，突然出现了意外。妹妹拿起话筒非常激动地说，她没想到会和姐姐一起，她不想和姐姐争，宣布退岀比赛。面对这一突发事件，主持人表现出了专业的素质。主持人将妹妹叫了回来，对她说，这是比赛，我们要按规则来，希望你将个人感情放在一边，将节目进行完。最后，还是姐姐分数高，当选。生产管理中这样的事情也会发生，不管你愿不愿意，突发事件谁都无法避免。如何处理好突发事件，我想应该做到这几点：第一是要控制住局面，不能失控，如果现场失控，那是很可怕的事情。比如车间出现工伤，车间主任（相当于节目主持人）应该立即控制现场，减少围观，损失增大等情况。第二是救场，这是需耍智慧和经验的事情。也

5、许这件事是第一次发生，你没有经验，但是这时也一定要动用自己的智慧来处理好这些事。比如上边的主持人就处理得非常精彩。生产管理也一样，对于突发事件的处理也要做到及时、迅速，比如刚才举的工伤例子，如何稳定工人情绪，由谁及时送往医院，如何使现场保持不乱不影响生产等。如果处理得当，那么损失就会减少到最低。最后就是善后工作要果断。这样的事越迅速了结越好，不能在此事件上浪费太多精力和时间，因为后边还有节目需耍表演，所以，在有限的时间内及时处理好突发事件是对主持人的一个考验。生产管理亦然，我们的工作责任和目标不仅仅是为了处理突发事件，我们的主要工作是保质保量地搞好生产，所以，胸怀大局，妥善处理是必须要过的第三

6、关。看完了节戸，又学到了一些新知识，我想，生活中、工作中需耍学习的东西还有很多，只要我们留心去学，我们就会有新的收获。