炼铁厂高炉车间管理.docx

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1、高炉车间管理考核办法为更能体现责任、权利相结合，加强基础管理工作，充分调动职工的积极性和创造性，依靠科技进步和管理进步，降低工艺休风和设备休风率，促进炉况顺利，降低焦比，强化冶铁，维护高炉本体，实现全年安全生产目标，根据车间实际情况，结合厂里的考核制度，特制定考核办法。一、奖金分配原则1、充分体现责、权、利，奖勤罚懒。2、在值班工长实行记分，开展尾数淘汰办法。3、在炉前班组实行记分，按比例分配法。4、在炉前班组开展劳动竞赛，炉前正副班长实行高产奖。5、在其它各岗位实行骨干奖。6、遇特殊情况时，由车间根据实际情况进

2、行奖罚。二、基本分配方式1、个人工资=公司规定岗位基本工资×完成指标系数±车间／厂考核／加奖或扣奖+岗位劳动竞赛奖。2、全月高炉利用系数、焦比、煤比达到或超过厂及公司的考核指标，各工种生产骨干或享受生产骨干待遇的员工和一般班员按一定的比例发放超产奖。三、各岗位新员工、转岗员工、没有本岗位生产经验和技能的员工，奖金发放1、第一个月按公司规定待遇发放。2、第二个月按岗位劳动表现发放70--80%当月工资。3、第三个月按车间考核技能水平发放80--100%当月工资。四、培训考核1、车间、厂公司组织的各种培训考试未及格

3、的按下列规定考核A、班长扣100元／次。B、副班长扣70元／次。C、班员扣50元／次。2、车间、厂公司组织的各种培训考试及格在前三名的按第一、第二、第三名分别奖励100元、70元、50元的规定进行奖励。五、属下列情况者全月不得奖1、违反治安条例被公安机关处罚者。2、旷工者含请假超期未按手续续假者。3、不服从班组长以上干部工作安排者。4、当月病事假天数超过四天者。5、误操作造成影响生产的严重者交公司处理。6、故意破坏生产的直接交公安机关处理。六、安全工作考核规定1、安全学习每周按时开展一次提前或提早

4、、缺次记录不规范的每次扣10元。2、班组发生事故必须在班中或班后召开分析会并在24小时内写出书面报告超时每天扣班、组长50元。3、事故处理按管理责任、直接责任同时考核工长、班组长、当事人。七、设备考核1、设备检修完毕后操作者要严格验收造成返工的一次扣50元导致休风1小时内的扣100元/次导致休风1小时以上的扣200元/次。2、没按规定给设备加油润滑的每次扣20元。造成设备故障的按分析意见处理。3、不按设备点检内容认真点检设备的缺一项扣10元交班不按规定填写设备运行状况的每次扣50元。

5、4、记录情况与实际不能相符的每次扣20元。5、在设备点检过程中及时发现设备隐患并积极汇报、参与和组织抢修免除设备故障和事故者视情加奖50300元/次。6、如设备维护获厂或公司奖励的如数发放致班组由班长视实际工作发放给班员。7、属于本岗位操作工自行更换的设备在设备出现故障时必须及时处理更换影响生产的按影响生产大小考核。八、劳动纪律1、病、事假一天以内(含一天)由请假者填写病、事假单写明事由交班组经班长批准后由当事人将请假单交车间厂部批准后生效。事假单必须在请假前上交病假单由医院开在

6、24小时内上交视为有效事假期每天扣30元2、病、事假两天或两天以上的由请假者填写病、事假单写明事由交班组由班长批意见由当事人将请假单交车间批意见再由当事人将请假单交厂部厂部批准确后生效事假单必须在请假前上交病假单在24小时内上交视为有效。3、其余请假制度按铁厂规定。4、当班期间不准干私活不准干与本岗位无关的事情。如看小说、打牌等。5、当班期间严禁溜岗、串岗。溜岗、串岗每次扣100元6、当班期间如临时有事须离开岗位半小时以内的向当班班长、值班工长口头请假半小时以上两小时以下的

7、须经车间同意当事人书面向班长、工长请假。且一个月内不得超过两次。两次以上的按事假半天、一天计不请假离岗者按溜岗或串岗考核。7、严格按车间规定的点名时间进行交接班超过点名时间的视为迟到每分钟扣1元迟到时间超过4小时的视为旷工扣当班工资100%。8、接班人未到交班人不允许提前下班否则视为早退每次扣20元交班时间已过接班者还没来接班的交班人员应请示班长班长视实际情况有权安排交班人员或其他人员顶班所造成的一切损失由接班者负责。9、当班班组在班中遇事故处理不完须下个班协助处理的遵守以下

8、两个原则一、接班班组无条件接班工长、班长积极组织本班人员参与事故处理车间根据工作量的大小给予一定的奖励。二、当班工长、班长积极组织本班人员与接班班组共同处理事故事故未处理完任何人不允许下班车间根据加班情况给予一定的加班工资。10、遇生产事故须临时抽调人员加班的接到通知后应立即赶往生产现场参与事故处理不来的按不服从工作安排考核。11、为确保生产的正常进行