石油企业可持续发展的思考与研究.doc

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1、石油企业可持续发展的思考与研究【摘要】石油企业可持续发展直接关系国家能源安全经济安全。要注重把握人势，加强石油企业的顶层设计，完善发展战略；注重统筹兼顾,实现各项业务的均衡发展；注重转变方式，提升发展的内涵和质量；注重激发活力，提高员工凝聚力、战斗力，保持发展的内生动力；注重夯实基础，筑牢发展的坚强保障。【关键词】石油企业可持续发展战略石油是工业的血液，石油企业可持续发展直接关系到油气持续稳定供应和国家能源、经济安全。随着我国主要油气出生产开发进入中后期，国内成品油和原油价格倒挂，走出去的政治、法律、战争、安全风险不断加大，国内石

2、油企业无论上游还是下游都显得举步维艰，石油企业的可持续发展研究越发显得重耍和紧迫。我们应着眼长远、超前谋划，在更高起点、更高层次、更高质量上推动石油企业全曲协调可持续发展。一、注重把握大势加强发展的顶层设计战略研究是企业运营管理的必修课，研究石油企业可持续发展就要牢固树立世界眼光和战略思维。要运用科学方法，分析面临的挑战和矛盾、机遇和潜力，分析宏观环境和内部环境，发挥比较优势，不断加快发展。要突出战略管理，从长远上定位、从整体上谋划、从总体上布局，制定石油企业可持续发展规划纲要，细化具体化发展战术、子战略和保障措施，确保发展战略真

3、正分解到位、落实到位、执行到位。要注重研究发展规律，认真总结借鉴以往的经验教训，努力掌握和应用市场经济规律、企业发展一般规律、石油企业发展特殊规律，按规律办事。还要善于发现和运用一些具体规律，牢牢掌握改革发展稳定的主动权。二、注重统筹兼顾，实现发展的均衡协调要坚持石油工业“两论”起家、“两分法”前进的优良传统和基本方法，把握发展本质和内在联系。要集中发展核心业务并协调发展相关业务,如石油上游企业就应当举全体之力、集全员之智，千方百计保持油气的增储稳产。在做好核心业务的同时，统筹安排进退取舍，综合协调轻重缓急,通盘考虑条块分合，大力

4、发展配套产业、朝阳产业、新兴业务，积极培育多种经营和接替产业，努力构建一元突出、多元并举的发展布局。要充分利用两种资源、两个市场，立足既有市场、区域市场、国内市场锤炼队伍、磨砺利器、储备实力，同时利用累积的技术、管理、作风等优势积极走出去开疆拓土，获取更大的市场份额和发展空间。要努力实现石油企业规模发展与效益发展并重，既耍保持一定速度扩张，向各项业务协同配套耍规模，向“走出去”、开辟新增长点要规模，向合资合作、开放式发展要规模，又要追求效益最大化，向科技兴企要效益，向管理创新驱动要效益，向干部职工素质要效益，向安全环保节约要效益。

5、三、注重转变方式，提升发展的内涵质量耍进一步调整优化结构。重点推进业务、资产、队伍、分配等方面的优化，努力实现资产结构、资源配置更加科学合理，市场机制和激励约束机制作用充分发挥。止确处理结构调整与持续发展，兼顾局部与整体，兼顾当前与长远；正确处理结构调整与体制机制创新，提高运行效率，提高管理效能；正确处理结构调整与发展质量，产业定位更准确、业务布局更合适、组织结构更高效。要进一步强化创新驱动。立足于解决实际问题，推进管控模式、计划投资、财务资产、干部人事、科技科研等方面的改革创新。坚持科研与生产相结合、技术与工程相结合，有针対性地

6、开展技术研究。以理论创新带动科技突破，不断提升科技创新能力。理清职能界血,形成顶层搞设计、中层搞研发、基层搞推广的科研网络和创新模式。要进一步推进管理提升。加强战略管理，不断完善“十二五”，超前谋划“十三五”；加强基础管理，推动基层建设、基层班子、基本素质提高；加强精细管理，贯穿生产经营全过程和各环节；加强风险管理，构建全方位的防控机制；加强社会管理，保持队伍和谐稳定。四、注重激发活力，保持发展的内生动力以马克思主义新理论、新观点、新方法武装头脑，解放思想，创新思维，启发思路。开展各种教育活动，引导广大职工牢固树立强烈的发展意识、

7、忧患意识、大局意识，不断增强干事创业的使命感、紧迫感、责任感。发挥文化导向功能，坚持建设先进的文化，塑造企业和职工的管理方式、思维方式、行为方式，唱响“我为祖国献石油”主旋律，提高队伍的凝聚力、执行力和战斗力。进一步推进厂务公开、民主管理。加强和改进思想政治工作方法，加强人文关怀和心理疏导，大力实施健康管理。努力做好新时期群众工作，真心实意做好事、办实事、解难事。五、注重夯实基础，筑牢发展的坚强保障要加强人才队伍建设。盘活存量、优化增量、改善结构、提高质量，不断完善人才规划，实施人才优先发展战略。优化年龄结构、专业结构、能力结构，

8、打造比例合理、素质过硬的经营管理、专业技术和技能操作队伍。创新人才开发机制，实行人才培养与企业发展联动，在实践中培养人才，以需求來开发人才，确保优秀人才脱颖而出。建立完善人才储备机制,形成以专家核心人才为引领、以复合型人才为骨干、以专业技术人才为主