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1、第26卷第4期(自然科学版)Vol26No42010年8月JournalofHebeiNorthUniversity(NaturalScienceEdition)Aug.2010模糊数学在人员功能测评和人才考核中的应用刁光成,张晓彦(山西水利职业技术学院基础部,山西运城044004)摘要:人员功能测定与评价是人事管理中重要的基础工作.人员功能主要包括人的素质、智力、能力和绩效四个方面的结构,素质结构体现了人员意识和作风等;智力结构体现了人员的职能与思维等;能力结构体现了人员的实际工作
2、效果;绩效结构体现了人员的具体考核标准.这种人员功能和测评对人员的聘用、聘任、选拔培养、晋升晋级、职称评定等有重要的参考价值.运用模糊综合评价的方法通过单因素决策确定模糊关系矩阵,通过对矩阵的变换与计算确定人员功能所属的级别.关键词:综合评价;人才考核;矩阵中图分类号:O159文献标识码:A文章编号:16731492(2010)04007203ApplicationofFuzzyMathtoStaffFunctionEvaluationandTalentAssessmentDIAOGuangcheng
3、,ZHANGXiaoyan(DepartmentofBasicCourses,ShanxiVocationalCollegeofWater,Yuncheng044004,Shanxi,China)Abstract:Measurementandevaluationofstafffunctionsareanimportantbasicworkforpersonnelmanagement.Stafffunctionsincludefourareasofstructurehumanquality,intelligence
4、,abilityandperformance.Thequalitystructurereflectsthequalityofstaffawarenessandstyle,etc;intelligencestructurereflectsthefunctionsofpersonnelandthinking,etc;abilitystructurereflectsthestructureoftheactualworkresults;performancestructurereflectstheconcreteass
5、essstandardofstaff.Functionandevaluationofpersonnelhaveanimportantreferencevaluetostaffrecruitment,appointment,selection,training,promotion,andjobclassification.Fuzzycomprehensiveevaluationmethodisappliedtodeterminedecisionmakingfuzzyrelationmatrixwiththesi
6、nglefactor,andthroughthetransformationandcalculationofmatrixtheleveloftheirpersonnelfunctionsaredetermined.Keywords:comprehensiveevaluation;talentassessment;matrix在企业内部管理中,具有不同能力的人应该安排在组织内部不同的位置上,给与不同的权利和责任,实行能力与职位的对位和适应.有的企业以内部缺乏人才为由,不惜巨金从外部搜猎高级人才,这固然有着外来和尚会念
7、经的道理,但内部缺乏人才不能成为企业向外招聘的挡箭牌,因为这正反映了企业缺[1]乏良好的人才生长机制.理想的选择就是完善企业内部人才生长机制,辅以中低层或少数高层人才外部招聘,使企业人才层出不穷,创造无限价值.在人才培养上做到能者有提升,人才培养的目的就是不断开发职工的能力,建立一支结构合理、业务精通、思想过硬的高素质人才队伍,这要求我们建立合理的晋升评价方案,激励专业技术人员在合适的岗[2]位上发挥出最大的潜能.我们以技术职称的评定为例建立数学模型.例如,某企业要对职工进行年终考核,设定:因素集U={u1,u2,u
8、3,u4}(其中u1=工作成就;u2=技术水平;u3=业务能力;u4=外语水平.)决策集V={1,2,3,4,5}(其中1=很好;2=较好;3=一般;4=较差;5=很差.)来稿日期:20100228作者简介:刁光成(1980),男,河北辛集人,山西水利职业技术学院教师,硕士研究生.!72!2010年8月刁光成等
