浅析建筑工程材料管理存在问题及对策.doc

浅析建筑工程材料管理存在问题及对策.doc

ID:57769852

大小:66.50 KB

页数:6页

时间:2020-03-27

浅析建筑工程材料管理存在问题及对策.doc_第1页
浅析建筑工程材料管理存在问题及对策.doc_第2页
浅析建筑工程材料管理存在问题及对策.doc_第3页
浅析建筑工程材料管理存在问题及对策.doc_第4页
浅析建筑工程材料管理存在问题及对策.doc_第5页
资源描述:

《浅析建筑工程材料管理存在问题及对策.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、浅析建筑工程材料管理存在问题及对策摘要:本文结合相关工作实际,阐述了目前建筑施工单位材料管理中存在的一些管理混乱、方法落示等问题。由丁,这些管理方法很难适应现代化建筑施工单位的发展要求,因此,先总结出一些工程材料管理经验,并提出一些有效管理方法、措施以及对策,仅供参考。关键词:建筑工程材料管理问题及对策中图分类号:TU198文献标识码:A引言建筑工程材料管理是建筑工程非常重要的组成部分,管理水平的高低直接影响到建筑产品工程的质量、建筑安全、美观以及工程项目盈亏。做好建筑工程材料管理与控制是建筑工程项

2、目管理工作中一项至关重耍的管理内容。建筑企业在工程材料管理方血存在很多问题,管理也是非常混乱,管理方法相对比较落后。因此,材料管理必须找到行之有效的措施和对策,才能解决工程材料管理中存在的这些问题。一、建筑工程材料管理存在的问题建筑行业是劳动密集型行业之一,一线生产操作工人技能水平一般较低,尤其是农民工个人素质更是良莠不齐,这已成为建筑工程质量上不去的一个重要因索。建筑工程现场施工任务多是由农民工承担,他们普遍文化程度很低,且相当多的工作人员未经任何培训就上岗工作。这不仅影响到建筑工程的质量,而且还

3、容易出现一些安全事故。建筑工程企业因长期受到传统思想观念影响,建筑工程材料管理水平较低。而且,存在的问题也非常多。突出体现在工程材料管理模式不科学、组织不合理、经济效益低、管理方法落后、管理人员素质低等方面。1•管理模式不科学建筑工程项目管理突出问题是管理模式不科学、不合理。目前我国建筑工程管理模式,仍然带有较强地计划经济特色。以行政的硬性指令来代替科学的管理方法,这在市场经济条件下的国内大型企业的管理模式方面体现的比较明显。2.工期组织不合理主要体现在对工程总体规划方面不够重视,企业所做各种计划没

4、有科学根据、与实际不符合等。企业主要都是根据以往积累经验来确定工期,以及确定工期组织实施、但是,没有考虑本项工程的特殊性或与以往工程的差异。遇到新形势、新结构等新项目则是一筹莫展。完全靠主观臆断制定的工期以及相应措施往往是不得当、不合理的,必然会给材料管理带来很大麻烦。3.管理控制方式落后主要体现在企业内部对工程管理控制缺乏足够地重视力度,缺少完整得控制手段体系,总是凭以往经验以及管理者的主观臆想来进行控制,管理控制内容往往被检查工作所取代。检查是建设任务结束以后才能进行的,都是事后控制。对于项目管

5、理的事前控制和事中控制,企业却没有给予足够重视。这从管理控制方式上来看依然是沿用了落后的经验管理方式,这其实就是不科学。因此工程材料也不会做到齐全和完整。2.人员素质彳、高建筑企业材料管理队伍索质整体偏低,并且人员结构层次也不是很合理。经过高等教育并获得学历的管理人员不多,大、中专学历人员占据大多数。建筑行业往往是重工程技术人员、轻项目管理人员的一个倾向。甚至,有一些企业材料管理人员由某些亲属來担任。他们本身没有经过专业素质训练,管理过程中必然会出现混乱现象。二、现代建筑工程材料管理方法以及措施1、

6、建立健全岗位职责建立健全工程材料管理部门和各级管理岗位责任制,实行管理技术负责人负责制。施工技术材料控制一般分为三个等级:项目经理对分管生产经理签订责任制;工程技术员对项冃经理签订责任制;工程材料管理员对技术员签订责任制;另外,各相关工作人员也要签订材料工作协调负责制。材料采购时,应及时向经销商索耍产品合格证以及检验报告;质量检测员检查每道工序的结果,必须要如实告诉给材料员,并准确填写相关内容;技术员在测量放线、施工组织、工程变更等重要环节的必要材料时,必须及时反馈给材料员。特别是工程竣工图绘制等,

7、更需技术员和材料员就工程变更逐条地进行修改,为以后改(扩)建工作提供有据可查、真实可信的技术材料。工程建设、工程施工及工程监理单位各级管理人员耍责任到位,各个建筑工种工作人员Z间要互相积极配合,认识到工程技术材料在工程建设中重要意义。就有关材料不健全的坚决执行岗位职责或者处罚,确保工程技术材料及时性与完整性。2、必须执行新规范新标准建筑行业中的新规范、新标准是随着现代化技术以及科学的发展而不断变化的,工程项目材料管理规程也会随其适当修改及补充。为加强建筑工程材料管理规范化,使英能够真实地反映工程建筑

8、实体的工程质量及工程技术管理水平,统一建筑工程材料编制内容及具体要求,建立准确、真实、完整的工程材料档案就很重要。根据工程材料管理的实际情况,要制定建筑工程材料管理的相关规章制度,并要求各级工程材料管理部门配备相应工程技术管理人员。经过专业技能培训,并要求考试合格具备岗位资格证后,方能从事工程材料编制、收集、整理及归档工作。3、材料管理应客观工程材料管理必须准确客观地反映工程实际,工程技术材料管理要务求真实,切记伪造材料数据。一些材料管理员平时懒于材料积累,等到工程交

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。