影响房屋建筑施工质量的因素浅析.doc

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1、影响房屋建筑施工质量的因素浅析摘要:随着我国建筑业快速发展,房屋建筑工程与我们生活息息相关,房屋工程质量的好坏,直接关系到人们的生活质量。本文作者对房屋建筑施工存在问题及其质量管理进行了阐述。关键词:房屋建筑;建筑施工;质量;管理IJIJ§房房屋建筑工程的质量不仅关系到项日投资能否成功,更为重耍的是建成后的项目直接参与到人们的H常生产和生活屮去,还关系到国家和人民的生命、财产安全。因此在房屋建筑施工项目实施过程。一、民用建筑常见施工质量问题民用建筑主体施工经常存在许多质量问题,比如墙体轴线误差,同一房间内,一端尺寸大,一端尺寸小,上下的承重构件产生轴线偏移;圈梁

2、上部边缘,向左或向右偏,甚至两边都向里歪产生的圈梁歪斜;现浇板式楼梯厚度不足,梯板的实际高度小民用建筑后期施工也经常暴露出一些问题,比如给排水、煤气管道、烟道、抽气孔互相打架,使用不便或无法使用。这主要是由设计考虑不周所致,在设计中,建筑、结构、水、电、暖、煤气各画各的图,没有通盘考虑在这有限的面积范围内,如何充分利用有限的空间,替住户考虑周全,诸多原因,必然导致多种不便等等。二、影响民用建筑施工质量的因索民用建筑工程项冃质量受众多环节的制约,建筑施工活动是关键环节。施工活动是通过有效的组织方法和技术途径,按照设计图纸和说明的要求,使产品得以实现的全过程,是建筑

3、物的物质形成过程,也是建筑工程项目质量形成的实施过程。1•人为因素。在工程施工中,影响工程质量的首要因素就是人。第一,会影响工程质量的人为因素就是,施工企业人才技术力量及领导者的能力。较高领导能力的领导者会通过强有力的决策及工作,将工程组织机构的健全、将管理制度完善、提高技术人才比例等等为工程施工质量做好前提保障。第二,人为影响工程施工质量的还有建筑工人操作方面。违纪违章,不履行安全措施、安全检查不认真、任意使用规定外的机械装置、不按规定使用防护用品、玩忽职守等等方面都将影响工程质量,因此人的控制是工程施工质量控制的首要因索。2•材料因素。对于材料的控制,首先,

4、要对材料供应常见进行必要的审核,选择具有资质的供应厂家进行材料的供应。其次,要对进场原料进行必耍的检验,包括质量检验报告单的检查、外观的检查、理化检验的检查等等,通过一系列的检验来保证进场原料的质量。对建筑材料和半成品要把好“四关”,就是材料采购关、试验检验关、运输保管关和使用关。抓质量必须抓材料和半成品的质量,抓管理必须高度重视材料管理。采用节约措施绝对不能对质量有丝毫削弱。新材料必须经过鉴定并掌握它的加工和使用技术,方能使其成为质量保证的新因素。3•工艺技术。工艺方法除了人的技术素质以外,还包括技术方案、组织设计、技术装备、技术标准与技术规程,设计文件、技术

5、档案和技术资料、技术情报、检验和检测技术、计量等,它存在于生产活动的全过程之中。技术的作用,最终体现在产品质量上,因此,要重视技术装备的配备数量和水平。要在施工的全过程中建立符合技术规律的工艺流程、质量标准、操作规程,并严格执行,建立严格的质量考核制度。加强对设计图纸的学习与审查,对设计文件质量要把好最后一关。技术信息要灵,信息储备要丰富适用,检测、检验、计量等技术服务工作要做好要不断改进和提高工艺水平。4.施工机械。设备的选型要符合工程的要求,通过考虑矗工现场条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行机械化施工

6、方案的制定和评审,使之合理装备、配套使用、有机联系,以充分发挥建筑机械的效能,力求获得较好的综合经济效益。从保证项目施工质量角度出发,应着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制。对于设计高度,承载能力下降;同一房间内,空心板一端高一端低,甚至相邻的两块板高低不平,空心板灌缝不实,吊顶和地坪顺板缝裂开;屋面找平层易产生较多不规则的裂缝,尤其是冬季,由于找平层动,容易造成油毡和马蹄脂脆裂,影响房屋正常使用等等。另外还有楼面裂缝问题,沿楼板缝间有长短不一的裂缝会给住户心理造成不安全感;楼梯踏步宽度不一、高低不一问题,误差大,

7、造成行走不安全;栏杆与踏步、扶手扁铁焊接不牢的问题;对主要材料,成品和半成品不进行严格的质量验收,导致工程质量问题甚至引起质量事故等问题。于施工设备的使用和操作必须进行着重的检控,通过合理使用机械设备,止确地进行操作,來保证项目施工质量的重要环节。三、如何加强房屋建筑施工质量管理分析3.1建立完善的质量管理体系建立科学完善的质量管理体系,强化管理机制,引进先进的质量管理模式,并确保建筑施工企业严格按照质量管理制度和规范、规程办事。管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。

8、3.2提高施工企业和人员

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