建筑企业项目经理胜任力素质测评指标体系.doc

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1、建筑企业项目经理胜任力素质测评指标体系项目经理是企业法人代表在项目上的全权委托代理人。在企业内部，项目经理是项目实施全过程全部工作的总负责人，对外可以作为企业法人的代表在授权范围内负责、处理各项事务，因此项目经理是项目实施最高责任者和组织者。现代项目经理不仅要有运用各种管理工具来进行计划和控制的专业技术能力，还要有经营管理等其他多方面能力，比如对项目部成员的激励以及与业主、监理、设计以及当地政府等各方的策略保持一致的能力。项目经理必须通过人的因素来熟练运用技术因素，以达到其项目目标。一测评方法体系测评方法对应的测评指标权重笔试法项目管理知识35%法律知识职业道德面试法沟通能力20%自信团

2、队协作学历、工作经历评定法学习能力20%创新能力心理测验法成就欲10%影响力群众评议人际关系的建立15%主动性二构建胜任力模型胜任素质模型由专业胜任素质和核心胜任素质两大部分构成。其中核心胜任素质有以下七种：·开拓创新·诚信自律·客户导向·应变能力·团队协作·沟通交流·人员发展本次素质指标体系建立主要在于专业胜任力,主要包括以下几个部分：①素质名称：项目管理能力素质定义：应用项目管理的专业知识，进行项目的计划、组织、协调，保证项目的有效开展，按业务要求和成本预算，高质量地如期完成技术开发/技术改造项目。级别行为表现初级1.能够按照技术开发/技术改造项目总体要求，就被分配的工作任务，制定合

3、理的工作计划，自我控制工作进度，按期完成工作任务；2.能够服从项目组的统一指挥，主动向项目管理人员报告任务的进展情况，及时反映遇到的问题；3.能够自我监控工作质量，尽力按要求完成项目中的任务。中级1.具备一定的组织和管理能力，具体组织并实施子项目的开发工作，就工作进度安排和工程的具体要求等制定详细的工作计划；2.做好项目小组内的沟通和协调工作，定期检查工作进展和工作质量，及时收集并解决工作中遇到的问题，保证项目正常运作；3.能够定期向项目的总管报告工作进展情况，及时反映组内不能解决的问题。高级1.具备良好的组织管理能力，具体组织并实施项目的整体开发工作，按照项目要求，制定合理的项目实施计

4、划（包括分配项目开发所需的人力、物力资源，制定项目预算，安排进度等）并组织实施；2.具备较高的协调能力，能够做好项目组内、外的沟通工作，保证项目整体的正常运作；3.能够制定有效措施保证项目质量和项目实施进度，如在项目的主要时点审查工作进展是否达到要求，及时纠正工作中的偏差；4.具备敏锐的洞察力，能及时发现项目中存在的问题并制定应对措施；5.能够制定项目验收方案和计划，组织对项目的验收。专家级1.具备丰富的技术开发/技术改造项目的管理经验，能确定项目的整体目标和要求；2.能组织项目可行性的论证和评审，并对项目的各种实施方案进行评估，挑选最优方案；3.能对项目进行合理的估算，包括项目预算、工

5、作量、所需人力物力资源、时间及可能存在的风险等，并在此基础上监控项目计划的制定及实施；4.能合理调配项目资源，尽可能地降低项目成本，控制项目的风险；5.能通过对项目各实施阶段的评估，及时发现并解决问题，严格监控项目的质量。②素质名称：监察与处理能力素质定义：能够及时发现、分析并处理环境污染和安全事故等问题或隐患。行为初级1.了解国家与安全环保相关的法律、法规及公司相关的安技环保制度；2.有效收集与安全生产和环境保护有关的数据和信息，并进行统计；3.能够通过生产安全和环保检查与监测，发现安全问题和排污超标情况，并及时上报；4.在处理安全、环境污染事故时，能够进行简单的事故调查，收集有关的基

6、本信息。中级1.熟悉国家与安全环保相关的法律、法规及公司相关的安技环保制度；2.对统计报表进行分析，揭示一些潜在的问题和趋势；3.能够通过生产安全及环保检查与监测，发现安全隐患和潜在的环境问题，并对原因进行分析；4.在处理安全、环境污染事故时，能够获取全面、有效的证据，并能就调查结果和证据提出分析报告。高级1.掌握国家与安全环保相关的法律、法规及公司相关的安技环保制度；2.分析统计报表，能对一些现象作出解释和解决意见，能对相关制度提出修改建议；3.能够根据对安全隐患和环境问题的调查结果和分析报告，及时提出处理及改进意见，并协助相关部门执行；4.监控集团新建、改建、扩建工程是否达到环保和生

7、产安全要求，并对其进行评估。专家级1.精通国家与安全环保相关的法律、法规和环保专业知识，能够给予他人相关安技环保的培训及具体操作的指导；2.根据掌握的专业知识和相关法律法规，制定公司安全生产管理和环境保护制度；3.能够根据公司业务规划和对安技环保功能的理解，制定安全生产和环境保护的中长期规划；4.能够通过对安全事故和环境问题的回顾，发现造成问题的本质原因，制定和更新预防措施③素质名称：信息系统管理能力素质定义：通过对公司信息系统的建