基于价值链管理的会计信息化实施策略_以苏宁电器为例.pdf

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1、2009年1月中国管理信息化Jan.,2009第12卷第1期ChinaManagementInformationizationVol.12,No.1基于价值链管理的会计信息化实施策略———以苏宁电器为例滕晓梅(盐城师范学院商学院,江苏盐城224002)[摘要]推动企业实施基于价值链管理的会计信息化,并为其提供可行性实施策略具有现实指导意义。本文以苏宁电器为例分析了成功推进基于价值链管理会计信息化的实施策略包括:服从企业战略的策略、管理层融入策略、组织保证策略、管理理念更新策略、以人为本策略、突出会

2、计控制核心地位策略、持续实施策略、搭建上下游价值链的信息传输系统策略。[关键词]价值链管理;会计信息化;实施策略[中图分类号]F232[文献标识码]A[文章编号]1673-0194(2009)01-0008-04苏宁电器是国家商务部重点扶持的“全国20家大型商业企业集团”之一。2004年7月21日,苏宁电器[收稿日期]2008-05-21(002024)在深圳证券交易所上市,2005年8月4日,苏宁[基金项目]江苏省教育厅资助项目(06SJD790002)。电器股权分置改革方案获公司股东大会通过,

3、实现全流[作者简介]滕晓梅(1965-),江苏高邮人,盐城师范学院商学院副教授,硕士。通。2006年,苏宁电器以优秀的业绩(参见表1)继续得到!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!服务器、数据服务器及组件/中间件技术为基础的,在应用需要每一个终端或者每一层权限单位在整个ERP系统中上以多层的S/C体系为特征,普遍开发多层、远程、异构、分输入或者获取一个项目的数据资料。布式的智能管理系统。组件可以由不同的开发工具开发,五、计算机处理技术需要单式多项增减记账

4、法放置到不同层的应用服务器上,层层调用,具有不同的内综上所述,计算机处理技术的发展和软件设计能力的部结构,只要遵循相同的协议,就可以实现异构应用的组进步,要求对现行复式记账法进行摒弃,设计出新的记账件功能的相互调用和因之而来的数据共享,从而实现异构方法。新的适合计算机技术运行环境的记账方法应该是三系统互连,同时如果将组件安装在WebServer上,则可使式多项增减记账法。事实上,我们要设计出多项记账方法业务逻辑延伸到WWW可及的地方,形成分布式应用。这应该遵循这样的顺序,首先完善一项记账法,然后两

5、项记种分布式的ERP系统反过来会要求应用终端的数据类型账法、三项记账法……这样一步一步设计下去。需求的改变,各个终端为了进行相互之间的交流和对话,基于这种思路,笔者为适应计算机软件技术设计了一它们的数据格式必须是多项的,而不是一项。种全新的多项会计记账方法———单式三项增减记账法。在记账方法发展到今天,仍然都是一次只在一个项目上做登记,有借必有贷的记账规则造成了前面一个分录是此方法下关于会计事项的计量可以从过去、现在和未来3借,后面一个分录必然是贷,没有办法实现一次借记两个个时间区间对会计信息进行

6、分野,对经济业务从其生命的科目,或者连续借记3个科目,而没有贷方分录与之对应,全过程进行全程的反映和计量。反映的结果可以得出关于这就大大限制了分布式ERP系统应用模型的开发。如果企业的3个时间跨度即“限”的会计信息,这就是三限信能够拆开借贷的伴随关系,对会计科目单独地、并列地进息,具体包括往限信息、即限信息和来限信息3个部分,因行登记,我们就设计出了在两个项目、3个项目上进行登记而我将它简称为“三限记账法”。这是当代技术经济环境下的记账方法。进一步如果能够设计出两项目、三项目记账的理论创新,是财务

7、信息系统开发的突破性进展。法……我们就可以在4个、5个等项目上进行登记,从而适应了分布式ERP系统的技术要求,也进一步促进了分布主要参考文献式ERP系统的开发。当代计算机分布式程序设计允许不同地区、不同层次[1]谢延东.多层、异构、分布式智能管理系统研究及其应用[D].北的用户在不同的终端上完成自己的经济业务,对于同一笔京:北京科技大学,2002.业务分别由不同的主体在不同的权限上进行多次的会计[2]李春鸣,韦沛文.电算化会计信息系统与增减记账法[J].会计研处理,在大型IT应用类联往项目中,如公

8、安、银行,它们典究,1999(3).型的特征是跨区域、多终端、多层级、多中心、多权限,往往[3]邬保明.非平衡会计理论探索[J].华东经济管理,2004(6).8/CHINAMANAGEMENTINFORMATIONIZATION会计信息化表1苏宁电器绩效统计表它必须为其指明方向。如果缺少了这一方向,它就不会明年份200420052006确企业未来的发展方向,也就不可能给会计信息化战略目标提供一个明确的定位,所以在制定会计信息化实施战略项目金额增长(%)金额增长(%)金额增长(%)

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