提高建筑工程质量管理有效性的几点思考.pdf

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1、城市建筑┃工程管理•质量控制┃URBANISMANDARCHITECTURE┃PROJECTMANAGEMENT•QUALITYCONTROL提高建筑工程质量管理有效性的几点思考■陈尚平[摘要]随着我国建筑行业不断发展，建筑工程规模的快施工环境也会对工程质量造成影响。施工场地的地要防止不合格材料在工程中使用。在施工时，保证速扩大，新材料、新技术、新工艺的广泛应用，工程质量质以及水文和气候条件会影响到现场作业。环境因临时仓储具有良好的防潮以及防水功能，从而保证在一定程度上得以提升，但在工程质量管理过程中还存在素具有复杂多变性，比如，气温

2、升高或者是下降以材料的良好储存。很多影响因素，对质量管理水平造成了影响。作者结合多及暴雨和大风等都会影响到工程质量。（5）对施工工艺进行管理。结合工程具体状况年工程质量管理经验，针对建筑工程质量管理，首先简要二、质量保证措施施工，严格进行管理，保证施工组织设计的合理性，介绍了工程质量管理的主要影响因素，然后提出几点措施，（1）管理人员需要有良好质量管理理念。对于利用合理的施工工艺，制定科学的施工方案，确保以期提升质量管理有效性。企业管理人员来说，必须要深刻认识到质量管理的技术措施的合理性。做好前期的工作，结合工程特必要性与重要性，同时

3、还要构建质量管理体系，并点制定有效施工方案，为了确保施工技术具有良好[关键词]建筑工程质量管理有效性对其进行完善，确保质量管理制度能够顺利实施，的可行性与先进性，需要做好技术革新。对于工程形成具有上下一致性的管理模式，保证工程质量管技术难题，需要制定科学的处理方案，确保工程良当前，我国建筑行业处于不断发展之中，人们理具有有效性。在对工程质量进行管理的过程中，好质量的基础上，减少施工成本，加快进度。对房屋建筑质量的要求也越来越高。对于建筑工程需要坚持以下原则：第一，构建质量管理体系，最（6）抓好施工场地环境管理。对于建筑工程来来说，工程

4、质量关系到企业的竞争力和经济效益，重要的目的就是预防。第二，质量确定标准就是用说，需要做好场地设计和规划工作，封闭施工，要为了确保工程良好质量，就需要对工程质量进行管户具体要求。第三，在对代价进行衡量时，其标准保证工地出口和入口的整洁，并对地面进行硬化。理，并确保其有效性。就是返工造成的额外成本。第四，对于质量管理这另外，还要对环境卫生管理的相关责任制度进行完一、影响因素分析项工作来说，零缺陷是其追求的最高标准。质量管善，并落实到位，及时清运施工中的各种建筑垃圾。（1）人。在对建筑工程进行质量管理的过程中，理这个系统工程，具有复杂性，

5、需要所有人员保持建筑材料实行分类堆放整齐，树立标志标识牌，标人是最为重要的一个影响因素。在建筑工程之中，高度重视，并在全力配合之下，提升质量管理工作明种类、型号、牌号、批次等，要保障好的作业环工程设计以及组织还有施工和验收都是利用人力完的有效性。所以，管理人员需要对质量管理有一个境。成的。另外，机械使用以及材料采购等工作也离不正确的认识，利用合理的管理措施进行质量管理，（7）政府要发挥监督和指导作用。政府监督工开人。因此，人是对工程施工质量造成影响的一个与此同时，还需要结合社会具体需求，对工程质量作要在项目建设的整体过程中始终发挥自己

6、的作根源，同时还是提升质量管理水平的关键。必须要施工相关方案进行制定，并进行有效实施。用，从工程可行性分析以及立项还有选址和准备活对人的因素进行控制，使其保持有利地位，将人员（2）完善相关质量管理制度，并保证落实到位。动一直到施工阶段以及竣工验收和投入使用。政府的主导作用发挥出来，才能够对工程质量进行有效对施工现场进行管理，并确保其规范化以及系统化监管机构是我国行政管理的一个重要组成，对于政控制，防止发生质量问题。与科学化，提升现场管理水平，将质量管理制度制府监管机构来说，其在监督过程中需要依据法规，（2）施工机械。对于建筑工程来说，

7、机械设备定出来，结合工程具体情况和行业发展的要求进行法规需要经过地方人大常委会批准生效，因此，监也是很重要的一个影响因素。在工程施工中，机械制定，制度要全面，比如，仓库管理制度以及现场管机构的活动也体现着我国国家利益。对于政府监设备能够完成人力无法完成的各种任务。在对工程考勤制度还有消防管理制度和档案管理制度等。在督来说，其主要对象是建设单位、施工单位等五方进行质量管理的过程中，机械因素主要有机械以及每个工序中，管理人员都需要对所有的施工人员和责任主体和检测机构，它们不是同等关系，政府监工具使用与控制。在进行施工的过程中，如果没有施工

8、班组做好质量技术交底工作，做好材料准备工督需要强制执行，从而实现法律与标准的要求。另合理选择工具并进行使用，就会造成浪费，同时还作，控制施工技术要点，明确质量要求和检查方法，外，政府开展监督工作能够构建良好的市场竞争机会