水利工程项目管理及监理存在的问题与对策探讨.pdf

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1、2016年5月建材与装饰水利建设水利工程项目管理及监理存在的问题与对策探讨曾昭贯（阳江市源利工程监理有限公司广东阳江529500）摘要：水利工程项目的顺利完成，需要进行完善的项目管理和工程监理。加强水利工程项目的管理和施工监理，可以有效提高水利工程的施工质量、减少成本支出、提高工程的使用寿命。但是，现在的水利工程项目管理和施工监理还存在很多问题，这已严重制约了工程项目管理和工程监理作用的充分发挥。本文针对水利工程项目管理及工程监理中存在的问题进行了研究，并提出了一些对策建议。关键词：水利工程；项目管理；监理问题；对策中图分类号：TV512文献标识码：A文章编号：1673-0038

2、（2016）22-0283-02水利工程项目能否正常施工建设，离不开项目管理与工程监进步，但其中还存在着一些问题，如质量事故、工期拖延、投资超理工作的开展。由于水利工程的特殊性，为相关的程项目管理及支等，主要原因体现为以下两点：工程监理工作带来了不小的难度，这对工程的顺利进行造成了2.1工程施工与设计要求脱节一些负面影响。因此，研究水利工程项目管理及工程监理问题的水利工程是关系到我国民生的大问题，需要严格按照工程设对策一直是水利工程建设单位急需解决的问题。计要求开展工作。在进行具体的施工时要结合工程所在地的经1水利工程项目管理和工程监理的主要内容和济技术水平，使工程施工科学化、规

3、范化，这样才能保证工程的特征顺利进行和质量达标，为工程完成后的使用奠定坚实的基础，充分发挥水利工程在经济建设中的作用。然而，由于缺乏相应的制1.1水利工程项目管理和工程监理的主要内容度设计，使得水利工程的监督机制存在很大的漏洞，不少单位在水利工程的项目管理和工程监理，其主要是进行工程的合同进行施工时没有完全按照设计目标执行施工任务，再加上施工管理。根据合同的具体规定，进行施工方案的编制，对工程的建单位内部没有建立完善的管理制度，使得施工过程中偷工减料、设质量、工期和投资进行有效控制，并协调好施工过程中承包操作不规范等问题屡见不鲜。方、业主、监理三方的关系，建立以监理为核心的合同管

4、理模式。2.2缺乏高素质的项目管理人才工作涉及到施工过程管理和竣工验收两个方面，主要内容有：协水利工程项目管理在我国的发展时间不长，在整个行业内助项目法人对施工前的准备工作进行安排布置；确定工程设计部，具备专业资质的管理人才非常少。这使得各施工单位中有大图纸，并组织设计部门与技术部门以及工程管理部门进行对图型工程管理经验、能按国家规定的工程项目管理标准进行工程纸的综合会审；进行工程项目承包商和分包商的相关资质审核，项目管理的复合型人才极度缺乏，管理人员的素质普遍偏低，无并确定工程建设的承包商和分包商；监督施工进度和质量，并从法满足建设施工的需求。管理人员在素质方面的欠缺主要表现保

5、证施工安全的角度对相关的防护设备进行检测；对工程的施在以下几个方面：没有尽职尽责地执行管理工作；没有按照相关工工期进行合理计划，同时进行相应的工程物资准备工作；严格的管理要求严格约束自身的行为；对相关的管理知识和技能了按照国家相关行业标准和工程施工单位的规章制度进行施工；解和掌握程度不够；对工程项目管理软件缺乏必要的学习，实际配合相关部门做好工程的竣工验收工作。操作不达标；管理能力不强，不能实现对工程进度、质量、费用、1.2水利工程项目管理和工程监理的主要特征材料、安全的五大控制。与其他类型工程相比，水利工程的复杂性决定了其项目管理及工程监理的特殊性和难度性。水利工程本身就涉及到

6、了城建、3水利工程工程监理中存在的问题环保、道路、电力、工业等诸多领域。另外，受工程所在地区的自3.1施工中的不规范行为使监理工作无法正常开展然条件和人为因素的影响，不同的水利工程面临的具体问题都目前，我国一部分施工单位并没有严格按照施工要求进行施各不相同，因此造成了工程施工管理的不确定性和不可预见性。工，这其中有多方面的原因。比如：为了缩短施工周期，有些单位从而导致了项目管理和工程监理缺少统一的量化标准。没有提前做好工程的图纸设计工作，而是在施工的过程中进行2水利工程项目管理中存在的问题设计图纸的制作；另外，有些工程还存在业主、设计人员和施工人员不是出自同一单位的现象，这使得工

7、程建设职责划分不清，近年来，随着我国经济的发展，我国水利工程的建设工作也责任不明，无法进行有效地管理，导致工程监理形同虚设，工作进入了快速发展阶段，由此也推动了我国水利工程项目管理的·283·水利建设建材与装饰2016年5月无法正常开展。展相关的监理知识和技能的培训活动，使监理人员的专业水平3.2监理队伍的整体水平偏低实现提升，这是建设高水平的施工监理队伍的基础；其次，是解目前，我国的工程监理工作执行的是“总监理工程师负责决目前高水平总监理工程师的缺乏问题，保证“总监理工程师负制