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时间:2019-10-22
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1、水利工程项目管理及监理存在的问题与对策盖明亮河北省水利工程局河北省石家庄市050021摘要:我国自很早以来就对水利工程加以利用和改进,经过多年不懈努力,取得了非常不错的成效。水利工程能储蓄水资源、预防洪涝,关系着国家的发展和人民生活的安定。国家重视农村经济的发展,兴修水利工程项目也愈渐增加,水利工程项目的管理及监理是影响水利工程的两大重要因素。关键词:水利工程;项目管理及监理;存在的问题;对策引言我国水利工程的发展关系到我国整体经济的发展和人们生活水平,生活质量的提高。为确保水利工程的顺利进行及工程质量的稳定可靠,许多水利工程行业专家学者对此开展了
2、一系列研究,提出许多具体解决方案和策略促进水利工程实现有序管理和监理,这些方法和措施在保证我国水利工程项目顺利进行的同时,也促使我国水利工程行业迅速向前发展。1水利工程管理和工程监理的主要内容随着社会经济发展,我国当前的水利工程项目都是在监理单位的参与下完成的,监理及竣工验收监理的工作主要有:(1)辅助业主完成施工前的准备工作;(2)确定设计方案和设计图纸,安排设计部门、技术部门和工程管理部门完成对图纸的审核工作;(3)对工程项目总承包商和分包商的工程相关资质进行调查和审核,确定其工程参与资格;(4)对施工质量、进度和成本进行整体把握,在项目验收吋
3、完成对项目所承建建筑的安全可靠性检测;(5)做好工程施工计划和前期准备工作;(6)施工过程完全按国家和企业标准及相关工程建设制度进行,配合上级主管部门及业主方完成工程竣工验收工作。2水利工程项目管理及监理中普遍存在的问题2.1管理、监理机制存在问题水利工程项目的管理工作能否顺利开展,很人程度上取决于管理机制的完善程度。调查发现,大多数水利工程建设中项目负责人意识不到工程管理的重要性,不知道如何进行管理,工作人员不服从管理,有些建设工人不按照相关规定工作、工作不认真、消极怠工等情况时有发生。水利工程监理工作开始的时间不长,没有完善的建立机制规范监理人
4、员的工作,监理人员的监理工作容易受到承包商的影响;没有明确的规定工程监理人员的责任范围,大多数的施工人员认为监理员只能检查工程的质量,不能干涉他们的具体工作内容。2.2水利工程建设前期准备中遇到的问题水利工程建设前期准备是水利工程的基础前提,水利工程建设前期准备工作繁琐,需要工作人员细致入微,这也就促使在前期准备时需要大量的人员,大多数水利工程单位在前期准备时并没有达到后期水利工程建设的需要,主要是由于这些工作人员在思想上没要重视这一环节,致使在后期的水利工程建设中出现许多问题。由于这些问题的存在导致整个水利工程建设过程受到影响,同时也间接影响了工
5、程的签约合作以及以及项目拨款和工程设计等。2.3施工实际建设状况和设计差异较大调查发现由于我国水利工施工过程复杂,施工过程屮对项目管理的难度较大。由于水利工程施工时缺乏必要的监管,导致施工过程中存在建设施工方施工资质不全,质量不好及施工进度和成木控制效果差,盲目提高施工速度及滥用高科技技术和产品等现象。这些现象给水利工程项目施工质量控制和进度控制带来极大考验,也易导致施工方和业主方之间产生分歧,从而造成业主方的经济和利益损失。2.4管理、监理人员对于自己的工作不够重视水利工程项目的管理、监理工作对于水利工程项目来说十分重要,但是一些管理、监理人员自
6、身缺乏对于自己工作的重视,在工作时一拖再拖,再加上想在委托水利工程单位进行施工的一般都是国家政府,导致水利工程项目的竣工时间严重滞后。水利工程项FI监督单位一定要自己的工作责任有一个气息的认识,充分发挥其在整个工程建设当中的作用。因为工程管理、监理对于工程的不重视和对于工作的不积极,常常会导致施工方会努力与监理单位做联系,导致工程权利使用混乱,直接影响整个工程质量以及工程进度。3水利工程建设管理及监理中问题的解决对策2.1水利工程建设管理问题解决对策水利工程是具有社会公益性质的行业,水利工程的建设对于国家和人民来说很重要,在进行水利工程管理的时候要
7、使管理工作具有科学性以及严密性,管理人员应该在水利工程项目施工之前对施工现场进行实际的施工前考察,以做到对其进行管理是不出纟比漏,还要尽量考察当地的经济条件和地势以及水质条件,尽量保持考察数据的真实性。在施工过程中,水利工程项目的管理人员要积极主动地找工程设计师进行沟通,确保工程进行的每一步都能保证质量,要对施工人员进行明确的规定,严格按照工程设计师的思路进行工程建设,坚决避免以自己主观想法进行施工。2.2建立健全管理及监理机制根据我国水利工程项目管理及监理中存在的问题和管理、监理需求,建立起一套合理的工程管理、监理机制,并不断完善。从工程设计到工
8、程完工的各个环节都要有相应的管理及监理机制,尤其是安全方面,必须制定具体的管理及监理条例,保证施工人员的安全。2.3施工建
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