施工项目成本控制应首先重视质量管理.pdf

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1、2014年第2期黑龙江水利科技No．2．2014(第42卷)HeilongjiangScienceandTechnologyofWaterConservancy(TotalNo．42)文章编号：1007—7596(2014)02—0252—03施工项目成本控制应首先重视质量管理叶劲松(江苏省淮阴抽水站管理所，江苏淮阴223200)摘要：当前建筑市场竞争极为激烈，而且所施工的单位和组织机构还能够通过投标的方式来承包工程项目的建设，做到了和国际中的施工承接方式接轨，然而很多中标单位或组织机构都是以低价以及合理的本

2、身引诱进而获得的中标。因此，降低工程项目建设中的成本问题就是增强施工相关企业经济利益的最基本渠道之一。与此同时，降低工程当中的成本预算还能够节约有效投资、有效资源、增加承办单位的积累应用、提升职工在获取福利方面的有利条件等。对此，我们应该不断的强调施工项目中的成本控制，然而在成本控的前提我们更应该强调质量管理问题的注意，因为任何一个企业的持续发展最主要的根本属性是建筑工程的质量。关键词：工程项目；成本控制；目标成本；质量管理；经济利益中图分类号：TV523文献标识码：C1立题背景2立题的实际意义在20世纪我国

3、某些水利建设行业是那种投资2．1成本控制能够折射出项目管理工作的质量无底洞，质量无保障，工期马拉松的不景气局面，最在当今社会主义市场经济体制制度的重要影响关键的问题还是质量无保障。往往由于质量管理工之下，建筑承办单位作为建筑市场当中的特有立法作做不好，使得工程项目质量问题成堆。这样，企业单位和实体组织机构，不单单应该向社会提供一定就会失去信誉，缺乏市场竞争力。的需要标准，完成各种各样的商品建筑或是社会基从许多工程项目实施的情况来看，亏损的工程本建筑，与此同时也要强调企业组织机构的经济利除少数工程项目是单价偏低

4、造成的外，其他的十之益的最大价值本质。八九是由于质量问题而造成的。对此，所应用的项目成本控制的基础涵盖理论例如，1986年，淮阴抽水站在机电设备安装过程以及科学性的方法追求是努力降低施工项目成本的中，由于施工单位在施工期间质量管理不到位，电气衡量标准，这一点也是具有非常关键意义和作开关柜在室外露天场地开箱，靠人力用小板车运至用的一。厂房，缺乏安全措施，安全没有保障，由于阴雨天气施工项目成本的有效降低证明了承建单位于建地面高低不平，运输当中振动较严重，损坏了部分仪筑工程施工当中的劳动属性以及物化劳动的有效表，影

5、响了一些仪表的精度，造成大部分仪表需要重节约。新订货，加大了成本，延长了工期。证明了劳动的节约本质和主要说生产劳动效率又由于几台励磁柜放在室外，时间长达大半年，的基础提升，物化劳动的有效节约证明了承办单位没有延时遮盖，以至长时间雨淋，严重受潮，使整流在机械设备利用率的提高以及建筑施工原料的利用变压器线圈及整流主结线回路等的绝缘大大下降，和消耗能够有效的降低。<0．1n，在安装时励磁柜不得不解体进行烘烤整因此，强化施工项目成本的有效控制，我们还能修，增大了工作强度，影响施工质量。够从中发现质量管理问题的缺憾之处

6、，能够有效实[收稿日期]2013—06—30[作者简介]叶劲松(1960一)，男，江苏淮安人，高级工程师，研究方向为水利工程管理。．-．——252．-．——叶劲松：施工项目成本控制应首先重视质量管理第2期际的运用客观的针对性办法予以解决和处理。之地，就要在高质量，高水平，高效率地搞好工程施2．2成本控制能够增强相关单位的经济积累工的同时，还要能获得更大的经济效益，即以低廉的建筑承办单位在于经济市场竞争当中是否可以成本来获取较大盈利，这样就必须搞好施工项目的产期性的发展下去，而且还能够根据较低成本控制成本控制。

7、而成本控制的关键在于质量管理，成本方法来满足产业业主的基本要求，符合一定的建筑控制的目的就是为了获取最大的利润。要求，就需建筑项目承办单位做好质量控制和成本施工项目的成本控制的实施，一般分为以下4控制。个阶段：这也就是说，在建筑项目承办单位的合理经营1)第一阶段是施工前期的成本控制。以及管理制约的根本目的就是不断的追求低于同等2)第二阶段是施工期间的成本控制。行业的平均成本，进而获取更大的成本差额度。建3)第三阶段竣工验收阶段的成本控制。筑施工项目价格如果进行了基础性的确定，成本价4)第四阶段是事后控制。格才

8、是真正的直观确定元素。从4个阶段来看，关键是施工期间的成本控制。只要成本价格达到最低限度，那么利润的比值因为施工前期的成本控制，只是根据施工组织就越高。这也是增加和促进建筑商品项目的主要依设计的具体内容来确定成本目标，编制成本计划，制存原则尺度，也能够有效的增加利润与资金累积的定成本控制的方案，为今后的成本控制作好准备。限度一。而竣工验收阶段和事后成本控制，由于成本盈2．3项目成本控制能够促进项目承