慈溪杭州湾新区市场研判及方案建议报告目录.doc

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1、慈溪杭州湾新区项目市场研判及方案建议报告提纲(具体报告内容可能根据实际情况有所调整)第一部分:项目属性分析工作目的:为后期正对性解决项目问题,深入解读慈溪城市发展现状及项目区域未来发展潜力,同时客观分析项目属性、优劣势特征。1.城市宏观环境分析(城市角色和价值)1)城市总体定位2)城市相关经济社会指标(GDP、人均GDP、城市化率等)3)城市人口规模与收入水平(城市总人口规模、市区人口规模、新增人口比例等)4)城市收入和消费水平(人均可支配收入、人均消费支出等)5)城市产业构成与产业分布6)房地产投资分析7)重大政策及发展机遇影响8)结论2.项目所在区域研究(区域地段价值挖掘)1

2、)区域功能构成与分布(在城市中所承担的功能、相对地位、发展前景、与其它区域的竞争关系)2)区域规划(政府对本区域的规划设想及建设计划,重点包括项目周边的规划情况。)3)区域人口构成与人口分布1)区域产业构成与产业分布2)区域资源分布3)交通系统发展现状及发展规划4)重大建设项目(对区域发展有重要影响的(事实上的、心理上的))5)结论1.项目属性解读1)项目四至条件分析(如节点、标志物、边界景观)2)项目物业类型解读(用地规模、容积率等)3)地块现状分析2.交通条件分析(地块周边及地块内部主要道路分布及道路规划状况,未来交通导入规划,地块与区域、与城市、与大宁波、与长三角的交通条件

3、)1)私家车交通2)公共交通3.周边配套类分析(项目目前依托的配套资源以及未来规划的主要配套,包括商业配套、教育配套、医疗配套、其它公建类配套等)1)商业配套2)教育配套3)医疗配套4)其他配套4.周边景观资源分析1)可视景观2)近距离内部景观1.项目属性总结和界定第二部分:城市整体市场发展态势分析工作目的:分析宏观房地产市场整体走势,看清项目在怎么样的市场下运行,以及后市可能的演变,为项目后期作出合理的开发建议;同时分析本土开发商及外来知名开发商在区域内的发展状况,为项目开发总结经验。1.宏观调控政策背景分析2.土地市场分析1)历年土地成交量分析2)历年土地成交价格分析3)土地

4、成交性质、地块分布3.城市整体市场发展态势分析1)整体供求走势分析2)价格走势分析1)板块分布格局分析2)本地开发实力分析3)产品供求类型分析4)产品供求结构分析5)未来市场预判1.整体市场主要结论第三部分居住类物业重点竞争市场分析(分别墅类、小高层/高层类、公寓类细分市场分析)工作目的:深入分析市场客户对各物业的喜好特征,同时深入解读未来市场竞争项目的特征,作出客户喜好最高的产品,以及针对竞品的开发方案。1.本项目居住类重点竞争市场界定1)重点竞争板块2)重点竞争产品类型2.竞争市场发展状况1)供求特征2)价格特征3)产品销售表现3.竞争产品分析1)规划设计分析2)户型面积分析

5、3)环境景观分析1.重点竞争案例分析1)项目基本信息(规模、产品结构、销售状况、客户特征等)2)项目评价(核心竞争力、优劣势分析等)3)综合评述2.未来竞争市场预判周边潜在供应项目分析(位置、规模、可能产品等)3.潜在客群需求特征研究(通过深度访谈或调查问卷研究潜在客群的需求)1)客户特征(年龄、学历、经济特征、职业等)2)客户对区域接受度3)客户置业动机分析4)客户置业偏好与特征(产品类型、户型偏好,景观园林、风格、配套等)5)价格承受力(单价、总价承受力6)……4.竞争市场主要结论和项目市场机会判断第四部分2.5产业园市场分析工作目的:分析城市及区域企业发展状况,及办公相关需

6、求特征,同时借鉴成功的2.5产业开发经验,作出客户喜好的2.5产业园产品。1.城市及区域企业发展概况1)城市企业发展概况及背景(产业发展、扶植政策等)1)区域企业发展概况及背景(产业发展、扶植政策等)1.城市办公类物业需求状况1)城市办公类物业入驻产业分析2)城市办公类物业面积需求分析2.城市同类产品开发分析(同类产品开发经验)3.重点客户访谈分析第五部分城市商业竞争市场分析工作目的:分析城市商业发展历程和现状,解析未来商业发展规划前景,同时了解客户消费习惯和喜好,寻找项目的商业机会,选择适宜商业业态。1.城市商业发展概况1)城市商业条件和背景2)商业发展阶段2.城市商业格局及发

7、展规划1)商圈分布及特征2)各商圈的典型物业分析3)未来商业发展规划3.重点商业体分析1)物业基本情况(体量、停车数、档次定位、开业时间等)2)出租率、租金或售价水平3)主要业态分析4)经营状况1.未来主要商业体分析1)物业基本情况(体量、停车数、档次定位、开业时间等)2)租价或售价3)主要业态分析4)主力商家5)租售情况分析2.潜在消费需求研究(通过深度访谈或调查问卷方式了解潜在消费群消费特征)1)消费人群分析2)消费目的和场所分析3)消费频率和金额分析4)消费偏好分析5)消费

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