在新时期的背景下如何做一名合格的教导主任.doc

在新时期的背景下如何做一名合格的教导主任.doc

ID:57651341

大小:30.00 KB

页数:5页

时间:2020-08-30

在新时期的背景下如何做一名合格的教导主任.doc_第1页
在新时期的背景下如何做一名合格的教导主任.doc_第2页
在新时期的背景下如何做一名合格的教导主任.doc_第3页
在新时期的背景下如何做一名合格的教导主任.doc_第4页
在新时期的背景下如何做一名合格的教导主任.doc_第5页
资源描述:

《在新时期的背景下如何做一名合格的教导主任.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、在新时期的背景下,怎样当好一名教导主任-------建南镇乐福隆基希望小学   肖文清小学教导主任是学校工作中的一个重要工作岗位,也是学校教育教学管理的重要核心职能部门。在学校教育教学工作中教导主任所起的作用是非常重要的,学校教育教学质量的高低,除校长外,很大程度上都决定于教导主任的作用。因此,面对新时期的背景下,教导主任工作好坏成为学校执行力强弱的关键。那么,要当好一个小学教导主任,我认为要做到以下几点:一、教导主任要扮演好自己的“三种角色”。1、当好校长的得力助手。校长工作涉及面广,样样都要安排。教导主任专司其职,专门管教学工作,是校长的得力助手。一位校长

2、工作起来轻不轻松,学校有很多的工作取决于教导主任的素质和能力,有很多工作需要教导主任亲自去落实或亲自去做某件事情。如果教导主任能力有限,素质低,又不得力,几能干的校长工作起来就两手难挡。2、当好教学工作的组织管理者。教导主任专门负责学校教学工作的组织和管理,在落实这方面的工作要做到“三要”:(1)工作思路要清晰。思路决定出路和发展,怎样抓教学必须思路清晰、条理清楚,否则你的工作就会乱七八糟。(2)工作计划要具体。计划每期一制定,计划要指导思想明确,措施恰当得力。计划是为了便于实施,计划不是为了应付检查。因此,我们不能订空头计划,有计划就要很好的去实施,去落实,

3、按照计划有条不紊的开展工作,要做一个说话算数的人。(3)教学制度要完善。工作中我们要用制度管人,有章可依,执章必严。做任何事情都要将规定说在前面,违反了规定就照制度执行,不能水来便开沟说话无定准。3、当好教育教学、科研的领头雁。要当好领头雁必须做到“三个成为”:一是成为教学的内行。学校教学是业务,在业务方面只能内行管内行,不能外行管内行。要管好教学,你必须是内行,否则谁也不服你的气、谁也不服你管。二是成为教学思想的先行者。要勤学习、善思考、多探究,要走在老师们的前面,不断用新的教学思想影响老师、感染老师,让老师们在教学中自觉自愿跟你走。如果思想没有老师们的思想

4、先进,就不能当好老师们教学上的领头雁。三是成为学校教学、科研骨干。身为教导主任教学上必须“以身示范,学高为师”,做学习的楷模,要深入教学第一线亲自抓教学,要求别人做到的自己必须做到,安排别人搞好的自己必须先搞好,要以能服人,以业绩服人。 二、教导主任要努力提高自己的“四个能力”。 1、努力提高教育教学管理的能力。管理是门学问,管理是门艺术。首先教导主任要主动钻研学问、探讨方法,学习艺术。要善于学习和借鉴先进的管理经验,要形成自己的管理理念,在管理中要有民主意识、法制意识、绩效意识、投入产出意识、资源配置意识,要将学校教学管理得有条有理,要通过有效的管理激发老师

5、们的积极性。在管理中我们要有竞争意识,激发老师们竞争,在竞争中推动工作,但我们也要有和谐意识,不要因为我们的管理不当造成矛盾。因此,作为管理者要考虑面面俱到,经常和校长交谈工作,不断创新管理方法,不断提高管理水平。 2、不断提高制度制定的落实能力。根据上级的要求,结合学校实际,制定工作计划。在制度制定时要上上下下反反复复的研究,经学校校委会、教代会讨论审定,征得教师同意后再形成管理制度。在制定制度中要具有科学性、合理性、操作性,制度是用来管人的,不是贴在墙上好看的,它具有严谨性和持续发展性。一旦教学制度制定后教导主任必须积极组织落实,要不怕接触矛盾,要敢于斗硬

6、执行,执行制度一视同仁,人人平等。一个好的学校必定有好制度,有好的制度一定要得到很好的落实。 3、善于提高人际关系的协调能力。管理就是协调各种关系,处理各种矛盾,营造和谐、顺畅、高效的教育教学工作机制和格局,需要有良好的个人修养。时时用“理解、宽容、                                                                                                                                                              

7、                                  倾听、调解、沟通,学会妥协,还要坚持组织原则、工作纪律等。处理一个矛盾、解决一件事情、协调一个关系,更多的是要靠工作艺术、靠工作方法。作为教导主任必须协调好上下左右的各种人际关系,处理好领导关系和教师关系,让人家理解你、支持你,从而使你的工作才能有效的顺利推进,才能收到最佳的效果。 4、整体提高管理理论学习研究的能力。小学主要是抓常规教学,但也要搞一些研究。要搞教学研究靠谁,要靠学校教导主任。因此,教导主任必须善于学习,与时俱进,整体提高管理能力。当今社会,知识的获取与传统方式有很大差别,可以

8、说“无处可以知识,无处不能学习”。教导

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。