风险评价管理制度.pdf

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1、。风险评价管理制度1目的为对加油站生产活动中可能存在的危险、有害因素进行识别、评价、控制，确保生产活动安全进行，有效预防和控制生产事故，识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害，以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害，采用科学合理的评价方法进行评价。加强管理和个体防护等措施，遏止事故，避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏,特制订本制度。2适用范围本制度适用于本加油站下列活动：1)规划、设计和建设、投产、运行等阶段；2）常规和非常规活动；3）事故及潜在的紧急情况；4）所有进入作业场所的人员的活动；5）汽油、柴油、卸油、储存、加油过

2、程；6)作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；7）丢弃、废弃、拆除与处置；8）企业周围坏境；9）气候、地震及其他自然灾害等。。1。3引用标准和相关文件《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013-2008）4评价准则1）有关安全生产法律、法规；2）设计规范、技术标准；3）本加油站安全管理标准、技术标准；4）本加油站安全生产方针和目标等。5评价方法1）工作危害分析（JHA）；2）安全检查表分析（SCL）；3）预危险性分析（PHA）；4）危险与可操作性分析（HAZOP）；5）失效模式与影响分析（FMEA）；6）故障树分析（FTA）；7）事件树分析

3、（ETA）；8）作业条件危险性分析（LEC）等方法。本加油站将采用工作危害分析法和安全检查表分析法等。1、工作危害分析法：从作业活动清单选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连的工作步骤，识别每个工作步骤的潜在危害因素，然后通过风险评价，判定风险等级，制定控制措施。该方法是针对作业活动而进行的评价。。2。2、安全检查表分析法：安全检查表分析法是一种经验的分析方法，是分析人员针对分析的对象列出一些项目，识别与一般工艺设备和操作有关已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患，查出各层次的不安全因素，然后确定检查项目。再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成

4、表，以便进行检查或评审。安全检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。6风险评价6.1依据风险评价准则，定期和及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价。在进行风险评价时，应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析。6.2加油站建立风险评价组织，组织成员由本加油站各级管理人员和基层班组长骨干组成。6.3职责与任务1）负责人负责领导生产活动中危险、有害因素风险识别、评价、更新和控制管理工作。负责审批危险、有害因素识别和风险评价结论。2）安全生产小组负责组织危险、有害因素风险识别、评价、更新和控制管理；负责编制危险

5、、有害因素识别和风险评价表。3)班组负责分管区域生产活动的危险、有害因素的识别、评价、更新和控制管理。7风险控制。3。7.1根据风险评价结果及经营运行情况等，确定不可接受的风险，制定并落实控制措施，将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。7.2加油站选择风险控制措施时须考虑：可行性、安全性、可靠性。7.3加油站选择风险控制措施时应包括：工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施。7.2安全生产小组应将风险评价的结果及所采取的控制措施对从业人员进行宣传、培训，使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害因素，掌握、落实应采取的控制措施。。4。欢迎您

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